Publicação de Flávia Cristina

🍕 Fatiar o backlog na gestão de produtos é uma prática essencial que traz vários benefícios. Primeiramente, permite que as tarefas mais importantes ou urgentes sejam priorizadas, garantindo que a equipe esteja sempre focada nas atividades de maior valor. Além disso, aumenta a flexibilidade do projeto, pois a equipe pode se adaptar a mudanças ou novas informações sem ter que reorganizar um grande conjunto de tarefas. ➗ Ao dividir o backlog em partes menores, a visibilidade do trabalho a ser feito é aumentada, facilitando o planejamento e a estimativa do tempo necessário para cada tarefa. Isso também facilita a entrega contínua, pois a equipe pode se concentrar em completar e entregar pequenas partes do produto de cada vez, em vez de esperar até que todo o projeto esteja completo. 📦 Por fim, completar tarefas pequenas e claras pode aumentar a motivação da equipe, pois eles podem ver o progresso sendo feito de forma regular e tangível. No entanto, é importante lembrar que o objetivo de fatiar o backlog não é simplesmente dividir o trabalho em partes menores, mas sim garantir que cada fatia seja valiosa e entregável por si só. Isso maximiza o valor entregue ao cliente e minimiza o risco associado ao desenvolvimento de produtos. #produtos #backlog #projetos #fatiareimportante

Cada dia mais perto de compartilhar com a comunidade ágil a evolução do Laboratório Bridge no nosso método de trabalho e os resultados que estamos obtendo💙. ⭐ Quando 1+1 não era 2: como escalamos as métricas ágeis dentro da organização ⭐ Ficou interessado? Bora para o maior evento ágil do Brasil. 📌 São Paulo 📅 04/março às 15h25 Agile Trends

Fatiar te ajuda a melhorar a precisão e diminuir a incerteza. Toma aqui 27 motivos listados pelo Rodrigo de Toledo pra vc fatiar tudo que vc tem pra fazer. ;) K21 Educação

🚀💡 Na MTM, sabemos que as sprints são o motor por trás da inovação e da eficiência empresarial. E recentemente tivemos uma cerimônia usando como referência o filme "Auto da Compadecida", conduzida pelo time da nossa Tech Lead, Rosângela Lôbo, mostrando como nossa abordagem impulsiona a excelência:

 A retrospectiva da Sprint é uma prática fundamental no framework ágil, como o Scrum, que visa melhorar continuamente o processo de trabalho do time ágil. Esta cerimônia ocorre no final de cada sprint e tem como objetivo refletir sobre os eventos ocorridos durante a sprint e quais ações podem ser tomadas para alcançar um desempenho mais eficaz no próximo ciclo. Tipicamente durante uma retrospectiva, o time ágil se reúne para discutir três principais aspectos: Pontos Positivos (O que deu certo) Pontos a Melhorar (O que pode ser melhorado) Ações de Melhoria (O que faremos diferente na próxima sprint)
 Essa prática promove a transparência, a colaboração e o engajamento da equipe, contribuindo para um ciclo de desenvolvimento mais eficiente e adaptável. A Retrospectiva da Sprint é uma ferramenta valiosa para promover uma cultura de aprendizado contínuo e aprimoramento constante. #Tecnologia #Inovação #mtm #mobileX #agile #scrum #retrospectivadasprint

Finalizando nosso Treinamento com foco na metodologia Ágil SCRUM / Kanban ❤️ Gratidão Jotapê Franco Lais Rodrigues WANDERLEY CILLO Jr. por esses dois dias de descoberta e crescimento, fico feliz em saber que temos no time pessoas que são parceiras e que sonham conosco na transformação da nossa área para um #rhagil 🥰 #metodologiagil #scrum #kanban #gigantequecresce #rhagil