Publicação de Ciro Possobom

A Stellantis Financial Services completou 1 ano! No mundo, somos uma organização presente em 14 países, somando 3.500 profissionais. Com times engajados e unidos, buscamos sempre entregar os melhores resultados de venda de produtos e serviços #financeiros em #mobilidade. Com muita dedicação, foco e perseverança, facilitamos a jornada de quem deseja um carro zero-quilômetro das nossas marcas #Citroën, #Fiat, #Jeep, #Peugeot e #Ram. E todo nosso empenho aqui no Brasil vem sendo reconhecido. São três meses seguidos batendo recordes históricos de produção, financiamentos no varejo e atacado, além de grandes iniciativas e soluções de mobilidade. Para reforçar nossa #união e compartilhar a visão de onde queremos chegar, nossos líderes reuniram o time em um encontro que nos deu ainda mais #motivação. Citando as conquistas de cada segmento, o VP de Stellantis Financial Services South America, Dominique SIGNORA; o CEO da Stellantis Financiamentos, Jean Pierre Avril; o CEO do Banco Stellantis, Gunnar Alejo Ramos Murillo; e o CEO da Stellantis Locadora/Flua, Marcelo Guerra, reforçaram a nossa missão, valores e importância do trabalho em equipe, o que nos levará a grandes conquistas. “Somos um, somos Stellantis Financial Services Brazil!” Agradecemos a cada pessoa que participa de alguma forma dessa jornada, a cada time, a cada marca que nos faz crescer dia após dia. E como dizemos sempre por aqui: work hard, have fun and make history! Estamos nessa estrada juntos e juntas, engajados, fazendo história! #StellantisFinancialServices #SomosStellantis

A minha opinião sobre a saída antes do combinado do Carlos Tavares, que para muitos é um líder visionário, é que ela abre portas para novas possibilidades. Nesse sentido, vejo que o Antonio Filosa , com sua vasta experiência e profundo conhecimento da empresa, surge como um nome forte para liderar essa nova fase. Acho que o Filosa possui a combinação perfeita de expertise técnica e visão estratégica para guiar a Stellantis em um mercado automotivo cada vez mais competitivo e em constante evolução. E sua trajetória na empresa, marcada por sucessos e desafios, demonstra sua capacidade de liderar equipes globais e de entregar resultados. Vimos isto aqui no Brasil. Não faço parte do comitê de decisão que está cuidando de nomear um novo CEO para a Stellantis, mas acredito que sob a liderança de Filosa, a Stellantis acelerará sua transição para a mobilidade elétrica, fortalecerá sua presença em mercados estratégicos e consolidará sua posição como uma das principais fabricantes de automóveis do mundo e mostrará ao mercado que ela continua com foco em inovação, sustentabilidade e satisfação do cliente. #Stellantis #Liderança #MobilidadeEletrica #FuturoDoAutomóvel #TransformaçãoDigital

Como um grande entusiasta do tema de pessoas e cultura organizacional, é um imenso orgulho falar sobre o #PeopleProfile! Nesta campanha global, reunimos os cinco valores que definem o Grupo Volkswagen: Time, Responsabilidade, Paixão, Curiosidade e Visão de Futuro. A história de cada carro que sai de nossas fábricas começa com a jornada de cada pessoa colaboradora. E, numa empresa feita por pessoas e para pessoas, este reforço de Valores é fundamental.  Acompanhem! #PeopleProfile #TrabalhoemEquipe #VisãodeFuturo

Costumamos dizer que todo brasileiro tem uma história com a #Volks. Mas é verdade também que cada pessoa colaboradora #VW é quem começa essa história antes mesmo de nossos veículos chegarem aos seus proprietários. Nosso grupo está passando por uma das maiores transformações de sua história, adaptando-se para enfrentar os desafios modernos e continuar crescendo de forma sustentável. Mesmo em meio a tantas mudanças, algo permanece constante: continuamos sendo uma empresa feita por #pessoas e para pessoas. Essa é a essência da nossa marca! Pessoas tomam #atitudes, atitudes formam #valores e valores criam #cultura. Em uma campanha global, reunimos cinco valores que fazem o Grupo Volkswagen ser o que é. Esses valores reforçam as atitudes positivas que nos fortalecem, ajudando a consolidar a cultura #Volkswagen em toda a nossa cadeia produtiva, num movimento coletivo rumo a um futuro de crescimento e conquistas para todos nós. Ao longo dos próximos meses, apresentaremos por aqui um pouco mais sobre os valores - Time, Responsabilidade, Paixão, Curiosidade e Visão de Futuro - por meio de quem faz a Volkswagen acontecer todos os dias! Acompanhe para conhecer um pouco mais sobre quem percorre essa estrada com a gente 💙 #PeopleProfile #Equipe #TrabalhoemEquipe #Futuro

Vamos Juntos!! Etapa fundamental para guiarmos nossos processos e construir mais um ano de sucesso!!

🇧🇷 🔵 #OPINIÃO | Ao dividir seu tempo e sua energia como CEO das gigantes automotivas, executivo contribui para resultados que se refletem em desempenho e valor das ações abaixo do desejado. Confira todos os detalhes na matéria completa: https://lnkd.in/dxpcqYrm #CEO #energia #Volkswagen #Porsche

Em São Caetano do Sul

Esses foram os motivos para a Ascensão e Queda da GM Motors 👇 Por décadas, a General Motors foi sinônimo de excelência automobilística, dominando o mercado com uma combinação de inovação, estratégia de mercado e gestão eficiente. Sua abordagem visionária na produção em massa e a introdução de modelos icônicos a estabeleceram como líder indiscutível. Fatores de Sucesso: 👉 Inovação Constante: a GM estava sempre à frente, introduzindo modelos revolucionários e tecnologias avançadas. 👉 Estratégia Adaptativa: sabia entender e antecipar as necessidades dos consumidores, diversificando sua linha de produtos. 👉 Gestão Eficiente: práticas de gestão sólidas garantiam eficiência operacional e controle de custos. Contudo, a General Motors enfrentou uma série de desafios que eventualmente a levaram a perder sua posição de destaque, como: 👉 Concorrência Estrangeira: a entrada de rivais estrangeiros com modelos mais eficientes e de qualidade desafiou sua supremacia. 👉 Problemas de Qualidade: recalls e problemas de qualidade prejudicaram sua reputação e credibilidade. 👉 Resistência à Mudança: a relutância em adaptar-se às mudanças nas preferências dos consumidores e às tendências tecnológicas foi custosa. E aqui estão algumas lições que podemos aprender com essa a General Motors: 1. Adaptação é Fundamental: esteja sempre atento às mudanças do mercado e seja ágil em adaptar-se às demandas dos clientes. 2. Priorize Qualidade e Inovação: Mantenha um compromisso firme com a qualidade e a inovação para manter sua relevância. 3. Aprenda com os Erros: reconheça e aprenda com os erros do passado para evitar repeti-los no futuro. 4. Cultive Agilidade: construa uma cultura organizacional ágil e flexível que possa responder rapidamente às mudanças do ambiente empresarial. A saga da General Motors é uma poderosa lembrança de que o sucesso não é garantido e que mesmo os líderes de mercado podem ser derrubados se não acompanharem de perto as mudanças do ambiente empresarial. #inovacao #gestao #lideranca

“O desdobramento de metas permite traduzir a geração de valor da companhia para todos os colaboradores. Hoje, falamos com muito mais propriedade em cada time sobre nossos objetivos”. Segundo o diretor de vendas da Volkswagen do Brasil, Fernando Henrique Silva, esse é o caminho primordial para alcançar a excelência comercial e resultados para o negócio.   O vice-presidente da unidade voltada para Bens de Consumo e Varejo da Falconi, Bruno Henrique, complementa: “a meta, se for bem construída, vira o motor de aprendizado na companhia”. Confira mais no novo vídeo da série "Resultados na Prática" e veja o bate-papo completo para saber sobre como a Volkswagen vem transformando sua gestão: https://bit.ly/3OdA5DJ #falconi #gestão #transformação #ResultadosnaPrática 

🎉 Iniciamos as atividades da nossa nova área de Relações Governamentais e Institucionais. Nós, da VWFS como parte vital do Grupo Volkswagen e maior plataforma de mobilidade do país, reconhecemos a nossa responsabilidade e representatividade e damos mais esse importante passo para a nossa história, entendendo que precisamos ser uma peça-chave e ativos nas discussões sobre políticas públicas e legislação.   🎯 A criação da área está alinhada com os objetivos do Grupo Volkswagem, que acaba de inaugurar o seu escritório Relações Governamentais e Institucionais em Brasília (DF). Além de ajudar as nossas operações, o novo endereço também será a base das marcas Volkswagen do Brasil, Volkswagen Caminhões e Ônibus, Audi do Brasil, Porsche Brasil e Ducati do Brasil para temas institucionais, governamentais, de vendas e outros assuntos que impactam o setor automotivo, promovendo uma atuação mais coordenada. Estar fisicamente presente em Brasília é um passo importante para nós.   💬 "Após dois anos de consolidação da agenda ESG na VWFS, iniciamos há alguns meses a estruturação da nossa área de Relações Governamentais e Institucionais. Com a estratégia de atuação já definida, nossa prioridade é avançar na agenda executiva. Este primeiro momento em Brasília simboliza o fortalecimento da nossa atuação conjunta, representando também o Grupo VW em sinergia com todas as suas marcas", comentou a Luis Fabiano Alves Penteado, nosso Diretor de Pessoas, Jurídico e Relações Governamentais. 🚀 A VWFS e seus colaboradores têm ambição e #ConquistamosResultados por meio de estratégias inovadoras, nos aproximando de aliados no debate sobre sustentabilidade, fortalecendo a marca (além de todo o grupo) e engajando um número maior de pessoas. Queremos levar os temas para diferentes esferas e entregar resultados sólidos e sustentáveis. Com o apoio da nossa nova área e no novo escritório, vamos alcançar ainda mais. #VolkswagenFinancialServices #Descarbonização #ESG #Sustentabilidade #RelaçõesGovernamentais #ParaTodosVerem: confira a descrição das imagens no arquivo.