Publicação de Ana Michele Alves Vieira

✔ Bom dia a todos do IN!!! ✔ Hoje trago este post interessante sobre o Líder Humanizado; ✔Acredito que hoje muitas organizações estão tendo que avaliar vários aspectos sobre o RH, hoje o colaborador está buscando uma organização onde faz mais sentido com os ideais dele, cultura, valor, saúde emocional. ✔ Devido a pandemia percebemos que o mercado de trabalho , esta mais ágil, rápido e volátil. E vem daí a necessidade de muitas organizações rever a cultura do RH, quanto a parte de Humanização, um olhar mais Humano para quem realmente é a peça chave dentro de uma organização o Colaborador; ✔ Sabemos que existe muitas organizações que ainda não conseguem ter um olhar de RH mais Humano, mas acredito que com a mudança do mercado de trabalho, elas vão acabar repensando nesse assunto. ✔Desejo a vocês uma ótima semana. #rhhumanizado #recursoshumanos #liderhumanizado

Competências são treináveis, mas é a paixão por gente que acelera esse processo em nós!

Demonstre interesse genuíno nas preocupações, ideias e sentimentos de seus colaboradores, e esteja disposto a ouvir sem julgamento. Seja transparente: Comunique-se abertamente sobre decisões, mudanças e desafios, mantendo sua equipe informada e envolvida no processo. Promova um ambiente inclusivo: Valorize a diversidade e crie um ambiente onde todos se sintam respeitados, valorizados e incluídos. Reconheça e valorize as contribuições: Reconheça o trabalho árduo e as realizações de sua equipe, demonstrando apreço e gratidão. Desenvolva as habilidades emocionais: Aprenda a reconhecer e gerenciar suas próprias emoções, bem como as emoções dos outros, para promover um ambiente de trabalho saudável. Esteja disponível e acessível: Esteja aberto a conversas, feedback e discussões, e demonstre disponibilidade para apoiar sua equipe quando necessário. Priorize o bem-estar: Reconheça a importância do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, e promova práticas que apoiem o bem-estar físico, mental e emocional de sua equipe. Desenvolva relações interpessoais sólidas: Construa relacionamentos baseados na confiança, respeito e colaboração, criando um ambiente onde as pessoas se sintam seguras para expressar suas ideias e preocupações. Ao incorporar esses princípios em sua liderança, você pode criar um ambiente de trabalho mais humano e inspirador para sua equipe.

"Eu acho a cultura da minha empresa bem saudável!" "Você acha? Mas você não tem indicadores da sua cultura para saber?!" "Uai, é possível ter indicadores?" Este é o diálogo que mais acontece quando sou chamado para participar de processos de mudança cultural. É importante você ter indicadores que te ofereçam percepções sobre o estado da sua cultura. Obviamente todos os indicadores devem estar correlacionados com os atributos da cultura. Alguns exemplos: a) Cultura com ênfase em promoção da saúde mental - Percentual de dias de férias usados - Percentual de abertura dos e-mails ou programas institucionais após expediente ou final de semana b) Cultura com ênfase em bem-estar - Índice de satisfação dos funcionários - Nível de satisfação dos colaboradores com seus gestores - Índice de resolução das denúncias A existência de indicadores é um aspecto fundamental para priorizar ações e garantir a consolidação de uma nova cultura. #liderançaautoral #culturaconsciente

Como o RH pode ser a chave para transformar a cultura organizacional? Nos últimos anos, a área de Recursos Humanos passou de um papel administrativo para se tornar um parceiro estratégico nas empresas. E a chave para isso está no entendimento profundo da cultura organizacional. 🌟 A cultura é a base de qualquer organização de sucesso. Como profissionais de RH, nosso papel vai além de contratar e demitir. Devemos ser agentes de mudança, influenciando positivamente a cultura para garantir que os valores da empresa se alinhem com as necessidades de nossos colaboradores. 🔑 Algumas maneiras de impactar a cultura organizacional: Comunicação Transparente: Criar canais abertos para que todos se sintam ouvidos e respeitados. Apoio ao Desenvolvimento de Carreira: Incentivar programas de treinamento que alinhem as habilidades da equipe com os objetivos da empresa. Diversidade e Inclusão: Garantir que todas as vozes sejam ouvidas e respeitadas, promovendo um ambiente acolhedor para todos. 🚀 O RH pode e deve ser a chave para uma mudança de mindset organizacional. Quando atuamos como verdadeiros parceiros estratégicos, não apenas impulsionamos resultados, mas também criamos um ambiente de trabalho mais saudável, engajado e produtivo. #RH #TransformaçãoCultural #GestãoDePessoas #InovaçãoNoRH #DesenvolvimentoHumano

Cultura| Culturas e Ambientes Tóxicos permanecem gerando demissões mundo afora. Não é a primeira vez que abordamos o assunto, fato é que colaboradores estão muito mais preocupados e reativos a falta de reconhecimento, falta de incentivos, falta de plano de carreira e mesmo protagonismo. Pesquisa da The School of Life divulgada pela Revista Você RH apontou tais resultados e indicam que o primeiro passo é o diagnóstico. Por isso, as pesquisas de clima e até mesmo feedback anônimos podem trazer boas respostas nesse caso. O segundo é focar na melhora do ambiente no escritório: desenvolvimento de soft skills, direcionamento das lideranças para novas perspectivas e não esquecer os programas de apoio a saúde mental. Liderança, você tem visto talentos irem embora e não sabe a causa? Que tal investigar o assunto? 🎯Bianca Peixoto | Consultora e Mentora de Carreiras 55 11 965530303 ANIMA desenvolvimento humano | sua carreira ancorada no seu propósito #climaorganizacional #culturacoorporativa #ambientetoxico #gestaodepessas #rh #liderançcadesucesso #saudementalnotrabalho

Será que a chave virou? 76% das lideranças de RH afirmam que pretendem implantar um programa de felicidade corporativa em suas empresas. Pelo menos, é o que diz a pesquisa da HR First Class. Sabemos que o tema ‘felicidade no trabalho’ não é tão comum na realidade das empresas, principalmente quando os orçamentos são apertados. Por isso, vou te mostrar algumas ações que você pode implementar na sua empresa que levam à um melhor engajamento e maior produtividade: 👉🏼 Treinamentos voltados para inteligência emocional e saúde mental. 👉🏼 Comunicação aberta, com liderança que dá o exemplo de empatia e cuidado. 👉🏼 Reconhecimento contínuo com feedbacks públicos para estimular a motivação. 👉🏼 Gamificação e estímulos positivos ao atingimento de metas. Esse é o caminho para uma equipe engajada e com resultados consistentes. Como você tem trabalhado o tema ‘felicidade’ por aí? #FelicidadeCorporativa | #GestãoDePessoas | #RHInovador | #BemEstarNoTrabalho

🎈 Pequenos gestos, grandes impactos! Hoje, enquanto preparava nosso ambiente de trabalho com balões e detalhes simples, refleti sobre o poder que o RH tem na construção de um clima organizacional saudável e inspirador. O ambiente físico é apenas uma parte da equação. A verdadeira transformação acontece quando criamos uma cultura organizacional que valoriza as pessoas, promove o respeito e cultiva a colaboração. No RH da Spaceclass, nossa missão vai além de processos e burocracias. Nosso objetivo é ser um ponto de conexão entre as necessidades dos colaboradores e os objetivos da empresa. Sabemos que um ambiente positivo reflete diretamente no engajamento, na produtividade e, claro, nos resultados. ✨ Por que investir no clima e na cultura organizacional? 1️⃣ Clima organizacional saudável reduz o turnover e atrai talentos que compartilham dos nossos valores. 2️⃣ Uma cultura forte é a base para uma equipe mais alinhada, engajada e resiliente diante dos desafios. 3️⃣ Pequenos gestos criam grandes conexões. Um ambiente acolhedor faz toda a diferença no dia a dia. Este é o nosso compromisso diário: construir um lugar onde cada colaborador se sinta parte de algo maior. E você, como tem contribuído para o clima e a cultura do seu ambiente de trabalho? #RH #CulturaOrganizacional #ClimaOrganizacional #Engajamento #EspaçoDeTrabalho #DesenvolvimentoHumano #GestãoDePessoas #Spaceclass

Hoje cada vez mais se tem olhado para as pessoas dentro da organização. Já está batido o martelo de que são elas as grandes responsáveis pelo sucesso das empresas e de que precisam de uma atenção dedicada. E é justamente esse o papel da Psicologia Organizacional: cuidar das pessoas. Quando falamos "cuidar", não estamos apenas falando de garantir relações de trabalho saudáveis e felizes. Para além disso, estamos falando também de olhar para as pessoas e seus postos de trabalho com um olhar crítico e estratégico, focado no bem-estar e alavancagem de resultados para e através delas. Dessa forma, a psicologia organizacional atua de forma ativa nos seguintes campos: ✔ Recrutamento e Seleção ✔Treinamento e Desenvolvimento Organizacional ✔Diagnósticos organizacionais ✔Planos de cargos e salários, progressões e sucessões ✔Gestão de conflitos e do clima ✔Avaliações de desempenho ✔Salários e benefícios E mais. E isso tudo de forma alinhada à estratégia da empresa. A atuação da psicologia organizacional atua ativamente no alcance e definições estratégicas das empresas, sempre focado em gerar resultados através de pessoas através de relações saudáveis. Segundo a Sodexo, organizações que investem na qualidade de vida de seus colaboradores são até 70% mais rentáveis. Agora a gente quer saber de você: você tem investido na qualidade de vida dos colaboradores? Caso ainda não, vem falar com a gente!

Gente, Pessoas, People.. Muitos e nomes vem sendo tentados para substituir a sigla RH no sentido da ideia de que as pessoas não são recursos. Eis então que num evento ouço esta expressão e (para mim) faz todo o sentido. Continuamos chamando de RH (é mais fácil para as pessoas) porém o significado do que uma área destas faz hoje em dia é de tratar os RELACIONAMENTOS HUMANOS de uma empresa. Gestão, liderança, desenvolvimento, atração de talentos, desempenho, dentre tantas outras ações de um departamento de RH sempre envolvem uma forma de relacionamento. O que acha? Dá para seguir nesta ideia? #rh #relacionamentoshumanos #gente #pessoas #people