Publicação de Ana Alves

Olá,rede! Para quem ocupa o cargo de gestor, tem por obrigação saber os pilares da gestão de pessoas. Sim, as pessoas representam o capital humano mais importante de uma empresa, pois são elas que transformam estratégias em resultados. As competências, criatividade, comprometimento e habilidades dos colaboradores são essenciais para a inovação, a solução de problemas e o alcance dos objetivos organizacionais. Investir no desenvolvimento e no bem-estar das pessoas não só melhora o desempenho, mas também fortalece a cultura organizacional, garantindo a sustentabilidade e o sucesso da empresa a longo prazo. Afinal, são as pessoas que fazem a diferença em um mercado competitivo e em constante transformação. #gestaodepessoas #gestor #pessoas #capitalhumano #trabalhoemequipe

Quando temos uma equipe de alta qualidade, as decisões são mais assertivas, a inovação é mais frequente e o ambiente de trabalho se torna mais colaborativo e produtivo. Profissionais qualificados não só entregam resultados melhores, como também contribuem para o crescimento e a cultura organizacional de maneira positiva. No entanto, grande parte dos bons profissionais já está empregada. Para atrair esses talentos, é fundamental pesquisar e identificar quem são os profissionais que se destacam no mercado. Além disso, é necessário oferecer uma proposta que seja realmente atrativa, mostrando oportunidades de crescimento e desenvolvimento dentro da sua empresa. Mas não se engane: esses talentos, mesmo que tenham se destacado em outras empresas, não vão chegar prontos. É papel do gestor integrá-los à cultura organizacional, treiná-los nas rotinas e processos específicos do seu negócio para garantir que o trabalho deles esteja alinhado com os objetivos e o desenvolvimento da empresa. A combinação de experiência, adaptação e alinhamento com a cultura interna é o que realmente faz uma empresa se evidenciar no mercado.

Expertise para tomada de decisões críticas, ser orientado por profissionais que já passaram por grandes empresas, agilidade para solução de problemas, preços acessíveis de consultorias especializadas; estes são alguns dos benefícios do #opentalent para empresas de pequeno e médio portes. #HRasaservice #consutoria #DHO #liderança #mentoria #pequenasempresas #talentosenior

O maior diferencial das organizações da atualidade é a capacidade de gerenciar seu conhecimento e desenvolver talentos de forma estratégica. E o mercado já tem nos mostrado uma tendência para isso! Quer entender mais sobre esse assunto? Vem conversar conosco para conhecer a metodologia para potencializar a gestão do conhecimento e desenvolvimento de talentos na sua empresa! 😉🚀 #effyia #engenharia #desenvolvimento #gestaodepessoas #gestaodoconhecimento

📚 Por que investir em Treinamento e Desenvolvimento? Equipes bem preparadas têm mais engajamento e menos rotatividade! 🚀 Empresas que valorizam o aprendizado fortalecem sua cultura, retêm talentos e colhem resultados cada vez melhores. Invista na capacitação e veja sua equipe inovar, crescer e transformar o sucesso do seu negócio! 👉 Sua empresa já está de olho no futuro? #TreinamentoEDesenvolvimento #CrescimentoProfissional #RetençãoDeTalentos #Produtividade #Inovação

As Organizações estão pedindo para seus talentos agilidade, inovação, autonomia, mindset digital. E muito desse conhecimento se perde porque elas não atualizam seu sistema organizacional. Tudo ainda é na base do comando e controle, que gera profissionais atarefados, sobrecarregados e desengajados. Para obter ótimos resultados nos projetos de Transformação, é preciso sim o nvestir nas competências, mas é fundamental atualizar a forma de gestão. Nós ajudamos nas duas frentes: 1. A Gestão por Contexto atualiza e dá aceleração nos projetos de desempenho e inovação, com clareza, agilidade e autonomia estratégica. 2. Os líderes e equipes aprimoram sua autonomia e autogestão com 05 habilidades: pensamento estratégico, mente organizada, empatia com clientes, accountability e auto aprendizagem dirigida. Te convido para a palestra on-line Mente Organizada e Pensamento Estratégico” que acontecerá no dia 26 de março de 2024 às 18:30 pelo Zoom. Você se inscreve e recebe a senha pelo seu e-mail. https://lnkd.in/dne63WZg Será uma honra te receber. Convide quem você considera que merece conhecer melhor esse tema. Eduardo Carmello

A sua empresa já possui processos internos para desenvolver os talentos de TI? Construir essa cultura do zero não é uma tarefa simples. Ela envolve o uso de técnicas e a organização de cerimônias para dar feedback, acompanhar o desenvolvimento profissional e medir a performance de cada colaborador. - Qual é a melhor maneira de realizar o 1:1? E o PDI?  - Como solucionar conflitos de equipe? - Como motivar e recompensar colaboradores? Todas essas dúvidas são muito comuns, mas a boa notícia é que você, como líder de tecnologia, terá a chance de aprender com a Marcelle Paiva, VP da Oracle, como desenvolver esses processos de gestão de pessoas no próximo dia 5 de março. Confira alguns tópicos que serão abordados no CTO SYNC: Estratégias para otimização de processos e aumento da eficiência operacional. Táticas para desenvolvimento de equipes robustas e engajadas. Criação e manutenção de uma cultura organizacional positiva. Resolução eficaz de conflitos e manutenção do ambiente de trabalho saudável. Abordagens para o recrutamento e retenção de talentos valiosos. 🗓️ Será dia 5 de março, às 19h, totalmente online e gratuito. Garanta a sua vaga aqui: https://lnkd.in/grvhVUF8 https://lnkd.in/grvhVUF8 #iftleducation #iftl #tech #cto #cpo #techleadership #gestaodetime

Vamos falar a verdade, tem empresas que pararam no tempo! Tem muita empresa "engessada" e elas estão exigindo cada vez mais profissionais mais "capacitados" (e olha que a lista de requisitos é grande hein), mas não exercem a nenhuma inovação em suas lideranças, nem mesmo em seus projetos e até mesmo em seus processos internos. Todos nós profissionais precisamos estar atentos as mudanças e inovações do mercado, precisamos estudar e nos atualizar, isso é um fato. Mas é preciso que as empresas (e também as lideranças), acompanhem os movimentos que o mercado está fazendo. Os profissionais também estão mais exigentes e não é para menos, com tanta oferta de trabalho e tanta empresa boa no mercado, você pode facilmente ficar para trás. E isso serve para ambos os lados 😉 Concorda?

Como formar um time de alta performance nos dias atuais com o apoio da tecnologia. No mercado atual, onde mudanças são rápidas e a competitividade é acirrada, formar equipes de alta performance é um desafio que exige mais do que talento – é necessário integrar propósito, pessoas e tecnologia. Aqui estão algumas práticas para criar times que entregam resultados acima da média, aproveitando as ferramentas tecnológicas disponíveis: Propósito Claro e Comunicação Digital: Certifique-se de que todos no time entendam a missão da empresa. Use ferramentas como plataformas de gestão e comunicação digital para manter o alinhamento e reforçar o propósito de forma constante. Diversidade e Colaboração Online: Equipes diversas trazem inovação. Utilize tecnologias e plataformas de colaboração para integrar talentos de diferentes lugares e promover a troca de ideias em tempo real. Cultura de Feedback com Dados: Ferramentas de análise de desempenho e engajamento ajudam a identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria. Use a tecnologia para dar feedback com base em dados, tornando-o mais preciso e construtivo. Investimento em Desenvolvimento Digital: Treinamentos online, webinars e plataformas de e-learning são essenciais para manter o time atualizado e preparado para as mudanças do mercado. Autonomia com Ferramentas de Gestão: Incentive a proatividade, oferecendo plataformas que dão visibilidade às tarefas e resultados. Ferramentas de gestão de projetos garantem que o time tenha autonomia sem perder o foco. Reconhecimento com Recursos Tecnológicos: Use soluções digitais para celebrar conquistas, desde simples mensagens de agradecimento até sistemas de gamificação que premiam resultados. Nos dias atuais, formar um time de alta performance significa unir liderança humana à tecnologia, criando uma sinergia poderosa que potencializa pessoas e processos. Temos inúmeras ferramentas que facilitam nosso dia a dia. Bastar se aprimorar e colocar em prática. Com inteligência emocional e ferramentas tecnológicas ao nosso favor, não tem como não montar um time de alta performance. #Liderança #AltaPerformance #Tecnologia #TransformaçãoDigital #GestãoDeEquipes