Estão abertas as inscrições para o Fermenta! O projeto, que está em sua 3ª edição, tem como objetivo promover ações voltadas para o crescimento compartilhado e a disseminação da cultura cervejeira no Brasil. Os interessados poderão inscrever projetos que sigam pelo menos um dos seguintes eixos temáticos: - iniciativas que visem a aceleração e crescimento contínuo do ecossistema cervejeiro, por meio de capacitações de pessoas ou organizações; - disseminação da cultura cervejeira por meio de encontros cervejeiros, competições cervejeiras, formações, palestras, produção de conteúdo em diferentes formatos, produtos para plataformas de streaming, dentre outros tipos de projetos que visem o reconhecimento da cultura cervejeira. Os projetos poderão ser de até R$50.000,00, com priorização para as iniciativas que incentivem a inclusão produtiva de pessoas em situação de vulnerabilidade econômica e social e que promovam diversidade e ações afirmativas, com foco em públicos minorizados. As inscrições vão até o dia 31 de julho, e todas as informações sobre inscrição e seleção dos projetos vencedores estão disponíveis em https://lnkd.in/e9wMpQqx Wilson Fornazier Joilson Conceição Laura Aguiar Alexandre Martins Esber #QualityConnections #QualidadeNaCerveja #AcademiaDaCerveja #Fermenta #Ambev
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Ontem saiu um artigo especial do Ricardo Melo (AMBEV) pela revista exame. Como vivemos na correria, levantei os principais insights (com algumas reflexões) para não passar batido: 1-A empresa optou por melhorar seus indicadores de diversidade através dos programas de estágio e trainee; 2-Uma tendência muito forte para os programas trainee é trazer perfis mais generalistas e com skills adaptadas para a fase da empresa; 3-O programa de estágio é uma ótima forma de atrair a diversidade, pois abre as portas para jovens de diversos contexto e permite que o desenvolvimento (técnico) seja realizado pela empresa; 4-A inteligência artificial tem facilitado o processo de triagem de candidatos; 5-Skills que o RH da Ambev tem procurado nos candidatos: Conexão com o mundo digital; Compreensão de negócio; Conhecimento profundo do consumidor; Liderança e capacidade de engajar times; Empatia e habilidades interpessoais; Adaptabilidade e vontade de aprender. Reflexões: 1-Você (empresa) tem realizado os programas de porta de entrada avaliando requisitos COMPORTAMENTAIS dos candidatos? Ou ainda está preso aos TÉCNICOS? 2-Você (candidato) tem se desenvolvido nas principais soft skills buscadas pelo mercado atualmente? Parabéns, Layane Serrano pelo artigo!
Em 25 anos, muitas coisas podem mudar em uma companhia, e isso aconteceu no RH da Ambev. A aposta para crescer dentro e fora do Brasil começou com um olhar interno. O investimento nos profissionais ajudou a companhia a manter o time engajado e produtivo, tanto que há funcionários na Ambev que chegam a ter mais de 25 anos de casa. É o caso de Ricardo Melo, vice-presidente de Gente e Gestão da Ambev. Ele entrou na área de vendas da marca de cerveja Brahma, em 1996, antes mesmo da marca de cerveja fazer a fusão com a Antarctica e se tornar a Ambev em 1999. Desde então, ele viu a companhia crescendo em sua sede em São Paulo, se expandindo para vários estados brasileiros e se tornando uma das maiores produtoras de bebidas do mundo, com marcas como Skol, Brahma, Antarctica, Bohemia, Stella Artois, Budweiser e Guaraná Antarctica. "Saímos de uma empresa que ‘sabe tudo’ para uma que ‘aprende de tudo’. Mantivemos valores, como sonho grande e sentimento de dono, mas trouxemos novos pilares, como colaboração, escuta ativa e visão de longo prazo", afirma Ricardo. Leia a matéria completa em #EXAME 🔗 https://bit.ly/3Bx6UbI 🖋️ Layane Serrano 📸 Nilton Fukuda/Divulgação
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" Melo afirma que foram investidos mais de R$ 30 milhões em ações de RH, dinheiro que foi direcionado a benefícios que focam no desenvolvimento, bem-estar e diversidade dos funcionários. " E você empresa, ainda acha que é um desperdício investir em pessoas? No final sempre vamos falar sobre elas. Obs. vale a pena a leitura.
Em 25 anos, muitas coisas podem mudar em uma companhia, e isso aconteceu no RH da Ambev. A aposta para crescer dentro e fora do Brasil começou com um olhar interno. O investimento nos profissionais ajudou a companhia a manter o time engajado e produtivo, tanto que há funcionários na Ambev que chegam a ter mais de 25 anos de casa. É o caso de Ricardo Melo, vice-presidente de Gente e Gestão da Ambev. Ele entrou na área de vendas da marca de cerveja Brahma, em 1996, antes mesmo da marca de cerveja fazer a fusão com a Antarctica e se tornar a Ambev em 1999. Desde então, ele viu a companhia crescendo em sua sede em São Paulo, se expandindo para vários estados brasileiros e se tornando uma das maiores produtoras de bebidas do mundo, com marcas como Skol, Brahma, Antarctica, Bohemia, Stella Artois, Budweiser e Guaraná Antarctica. "Saímos de uma empresa que ‘sabe tudo’ para uma que ‘aprende de tudo’. Mantivemos valores, como sonho grande e sentimento de dono, mas trouxemos novos pilares, como colaboração, escuta ativa e visão de longo prazo", afirma Ricardo. Leia a matéria completa em #EXAME 🔗 https://bit.ly/3Bx6UbI 🖋️ Layane Serrano 📸 Nilton Fukuda/Divulgação
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Eu e Matheus, analisamos as demonstrações financeiras da Ambev, avaliando liquidez, estrutura patrimonial e rentabilidade. Confira o estudo e saiba mais!
Assistente de Orçamento | FP&A | Planejamento | Estratégia | Controladoria | Contabilidade | Financeiro | Business Inteligence | Dashboard | Fundo de Marketing | OPEX | RPA | Power BI | SAP | Python
Compartilhando um estudo que fiz com meu parceiro Diego Nascimento sobre a Ambev durante a graduação em Ciências Contábeis na UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro. Nosso objetivo foi apresentar uma análise sobre as perspectivas de liquidez, estrutura patrimonial e de rentabilidade da gigante brasileira no ramo produção e comercialização de bebidas. Obs.: Não tivemos acesso às informações internas da companhia e as demonstrações financeiras foram obtidas no site da B3
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Encerramento do curso.
VALEU, VALELAC. VALEU TIME GLOBALFOOD E TODOS OS PARTICIPANTES! Um Curso de Mestre Queijeiro como o Globalfood, pede o profundo envolvimento não apenas do nosso time, mas de parceiros importantes, como o Laticínios VALELAC, em Pedra (PE) e ainda mais dos profissionais participantes como alunos, que trazem suas dúvidas e desafios para o ambiente do Curso. Valeu a presença de todos vocês que ajudaram a criar esse momento único. globalfood.com.br Tiago Barbosa de Brito Jaime Dietrich Lucas Felipe Dias Rafael Castro Carlos Santos Daniel Silva Joaquim Martins Hamilton Costa Rodrigo Magalhães Michele Anze Alify Antunes
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No dia de hoje, 27/09 nossa equipe de analistas de BOOKING e TRACKING, esteve numa visita técnica na área de produção do Minerva Foods (BARRETOS). Nessa visita, entendemos melhor como funciona a parte de abate, desossa, cortes, embalagens e etc. Uma manhã produtiva, cheia de aprendizados. #timeminerva #bookingetracking #Logísticainternacional #exportação
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🚀 Ambev & Vantagem Competitiva 🚀 🍻 No ano passado, a Ambev produziu 93,1 milhões de hectolitros de cerveja, o que equivale a encher 36 mil piscinas olímpicas! Mas como uma empresa desse porte consegue manter sua eficiência financeira e crescer de forma sustentável? Parte da resposta está no uso estratégico do ciclo de conversão de caixa invertido. 🔍 O ciclo de conversão de caixa invertido é uma estratégia financeira onde a empresa recebe pagamentos de seus clientes antes de precisar pagar seus fornecedores. Isso melhora a liquidez e eficiência financeira, permitindo que a empresa opere com menos capital de giro. Vamos explorar como a Ambev, uma das maiores cervejarias do mundo, utiliza essa estratégia para impulsionar seu crescimento! 📈 A Ambev recebe pagamentos de seus clientes (distribuidores e varejistas) em prazos curtos, muitas vezes à vista ou com prazos de pagamento muito curtos. Isso garante que o dinheiro entre no caixa rapidamente. 💰 Além disso, a empresa negocia prazos de pagamento mais longos com seus fornecedores de matérias-primas, como cevada e lúpulo. Assim, a Ambev pode vender seus produtos e receber o pagamento antes de precisar pagar seus fornecedores. 🕒 Com uma gestão de estoque eficiente, a Ambev garante que os produtos não fiquem armazenados por longos períodos. Isso reduz o tempo de conversão de inventário em vendas, acelerando o ciclo de caixa. 🔄 Na prática, a Ambev recebe, por exemplo, o pagamento dos clientes em 15 dias, enquanto negocia prazos de pagamento de 60 dias com seus fornecedores e mantém uma gestão de estoque de 30 dias. Neste cenário, a Ambev recebe o pagamento dos clientes 45 dias antes de precisar pagar seus fornecedores, resultando em um ciclo de conversão de caixa invertido de 45 dias! Sensacional, né?! 💡 O ciclo de conversão de caixa invertido é uma estratégia poderosa que permite à Ambev operar com mais liquidez e menos capital de giro, proporcionando uma vantagem competitiva significativa. 🌟 #Ambev #EficiênciaFinanceira #CrescimentoSustentável #Inovação #Tecnologia #GestãoDeCustos
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B.EX 🍺🍻 Treinando para aprimorar meu conhecimento sobre história e cultura cervejeira. Reciclagem de experiências sensoriais, ingredientes essenciais, técnicas de degustação e harmonização.
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Tem algum projeto relacionado à cerveja ou conhece alguém que tem? Então corre que estão abertas as inscrições para o Fermenta, projeto que tem como objetivo promover ações voltadas para o crescimento compartilhado e a disseminação da cultura cervejeira no Brasil. Os interessados poderão inscrever projetos de até R$ 50.000,00, que deverão se enquadrar em pelo menos um dos formatos: - iniciativas que visem a aceleração e crescimento contínuo do ecossistema cervejeiro, por meio de capacitações de pessoas ou organizações; - disseminação da cultura cervejeira por meio de encontros cervejeiros, competições cervejeiras, formações, palestras, produção de conteúdo em diferentes formatos, produtos para plataformas de streaming, dentre outros tipos de projetos que visem o reconhecimento da cultura cervejeira. Já marca aqui aquela pessoa que merece ter seu projeto impulsionado! 🍻 Marta Rocha #QualityConnections #QualidadeNaCerveja #AcademiaDaCerveja #Fermenta #Ambev
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