Publicação de Ambev

Finalizamos mais um processo seletivo incrível! Já foram definidas as 38 organizações que farão parte do Ambev VOA, programa de fortalecimento da Ambev em parceria com a Ago para organizações que promovem inclusão produtiva e geração de renda. Muitas organizações se interessaram pelo programa e, por isso, ampliamos o número de participantes da jornada principal do programa de 15 para 38. Gostou da novidade? Faça ela Voar! #impactosocial #impactopositivo #inclusãoprodutiva #esg #ong #osc #negóciosdeimpacto #empreendedorismosocial #empreendedorismo

Confira https://lnkd.in/dxukxtpj - Vaga em Bauru para Programa de Inclusão para Mulheres: Conferente de Armazém (CDD MAUA) Atualmente a nossa Cultura passa por um processo de transformação e evolução. A nossa história e o nosso jeito de ser são marcados por sonhos grandes que nos trouxeram até aqui e que nos enchem de orgulho! Mas acreditamos que o momento de evoluir é

Como você cuida de sua marca pessoal?

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O benchmarking é uma ferramenta poderosa para impulsionar a evolução da cultura de segurança. Ao comparar práticas, processos e resultados com os líderes de HSE, as empresas podem identificar oportunidades de melhoria e implementar as melhores práticas em suas operações. Isso não apenas eleva os padrões de segurança, mas também promove uma mentalidade de aprendizado contínuo e inovação, garantindo um ambiente de trabalho mais seguro para todos.

Promover uma transformação significativa nas práticas internas da empresa, com ações cada vez mais afirmativas, ao mesmo tempo em que busca impactar de forma positiva o mercado e a sociedade. Este é o propósito da Escola de Marketing Antirracista (EMA), uma iniciativa da Unilever, em parceria com as consultorias especializadas Indique Uma Preta e Agência Oliver Press, que acaba de formar o time Marketing da multinacional de bens de consumo à luz do “Brasil real”, composto por 56% de pessoas que se autodeclaram pardas ou pretas.   Cerca de 350 pessoas funcionárias de Marketing da Unilever frequentaram a EMA, com cerca de 40 horas de formação. O programa da escola foi desenhado com um currículo robusto, incluindo, módulos teóricos e práticos, mentorias e momentos de imersão presencial.   Segundo Vinicius Araújo, Líder de Cultura e Marca Empregadora da Unilever, a companhia entende a responsabilidade e a urgência de estar em sintonia com as demandas da sociedade, uma vez que está presente em 100% dos lares brasileiros. A intenção é usar a força das mais de 30 marcas – entre elas Dove, Rexona, OMO, CIF e Hellmann's –, para transformar o mercado. Ao longo da jornada, 15 projetos das nossas marcas foram acelerados a partir das mentorias com Felipe Silva, Founder e CCO da agência GANA. Essa revisão e ampliação das nossas lentes habilitam novos investimentos direcionados e alinhados com as demandas da população negra”, explica.   "Marcas que entenderam sua responsabilidade na construção de conversas relevantes, com olhar voltado para o que movimenta a cultura da nossa sociedade têm dado a largada no mercado e testemunhar essa transição para as marcas da Unilever é a esperança de um mercado mais inovador”, diz Daniele Mattos, sócia e cofundadora Indique Uma Preta.   “A EMA vai muito além de um projeto em prol da representatividade negra na publicidade. É um trabalho profundo que inicia suas movimentações de dentro para fora, com letramento e uma jornada de conhecimento intensa voltada para a comunicação antirracista – ‘walk the talk’, "afirma Juliana Oliveira, CEO e fundadora da Oliver Press. #unilever #agênciademarketingantirracista #ema #ide #marketing #welovemkt #academiabrasileirademarketing Leia esse e diversos conteúdos sobre marketing aqui: https://lnkd.in/dxKq-G7z  

"Foi ali em meados de 2021, pandemia, que a Heineken fez uma aposta consigo mesmo no Brasil: ter, até 2026, 50% das posições deliderançaocupadas pormulheres. Na época, eram somente 28% dos líderes na operação brasileira, no país que representa o maior mercado da companhia no mundo. E a meta global do grupo era bem mais modesta, de 35% das cadeiras sênior ocupadas por elas no mesmo prazo. Agora, após uma série de iniciativas - que incluiram passos muito embrionários pré 2021, como mapear unidades que não tinham banheiro feminino próximos às linhas de produção, até projetos mais estruturados como o "Elas que Brilham", de aceleração de carreiras em áreas majoritariamente masculinas -, faltam dois anos para 2026, mas muito menos para os 50% esperados.A empresa alcançou a marca de 43% de mulheres na liderança, com um salto de 6% em relação ao ano anterior"

Que assim como a Heineken, cada vez mais empresas tenham essa diretriz como rotina e não apenas ações de marketing.

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