WIN

🚨 #vacature | Bouw als Recruiter samen met onze WINners aan de organisaties van morgen door samen te groeien: https://lnkd.in/eYpGjzRR

🔐 𝗕𝗼𝘂𝘄 𝗷𝗶𝗷 𝗺𝗲𝗲 𝗮𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲𝘀 𝘃𝗮𝗻 𝗺𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻 𝘁𝗲 𝗴𝗿𝗼𝗲𝗶𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗯𝗶𝗷 𝗪𝗜𝗡?   Ben jij klaar om de perfecte match te maken en onze groeiambities waar te maken? Als corporate recruiter bij WIN in Houten krijg je de kans om het voortouw te nemen in het volledige recruitmentproces. Van werving tot aanname – jij versterkt het team van WINners met jouw expertise en trekt het juiste talent aan. Bij WIN combineren we autonomie en verantwoordelijkheid in een dynamische omgeving waar jij het verschil kunt maken. Wat bieden wij jou? ✅Een salaris tot €4.000,00 o.b.v. 32 uur. ✅De vrijheid om zelf te bepalen waar en wanneer je werkt. ✅De lead in het gehele recruitmentproces. ✅Flexibele werktijden (24-32 uur per week), verspreid over de week. ✅De mogelijkheid om elke vrijdag op kantoor te werken, wanneer het hele team samenkomt. Klaar om deze kleine, hechte club van professionals te versterken? Bij WIN staat de mens op één, en richten we ons op verbinding en kennisdeling. Solliciteer snel en maak deel uit van onze groeiende organisatie! 👉 Solliciteer hier: https://lnkd.in/epXjsTKw 📞 06 190 074 73 💌 [email protected] Fygi #corporaterecruiter #vacature #recruitment #WIN #Houten #carrierekans #groei

Wil jij je verder ontwikkelen in Projectbeheersing om meer grip te kunnen krijgen én bieden op je projecten? Dan is dit het moment! Onze 3-daagse training Integrale Projectbeheersing gaat over twee weken van start. Deze training geeft je dé kans om je vaardigheden in Projectbeheersing verder te ontwikkelen, zowel in hard als soft skills, en om je rol binnen IPM te versterken. Data: do 12 sept, do 26 sept en do 10 okt Trainers: Richard Wezelenburg en Marc van der Krogt Locatie: Hoofdkantoor WIN, Houten Meld je snel aan, na deze ronde is de volgende mogelijkheid pas weer in het voorjaar. https://lnkd.in/eG_jZYqP #Projectbeheersing #IPM #Training

Deze week gaf ik een workshop Stakeholdermanagement bij WIN. Ik ben zelf gewend (of eigenlijk verwend) als Manager Projectbeheersing in het IPM model te werken. Binnen IPM wordt het stakeholdermanagement voor projecten in de publieke ruimte uitgevoerd onder verantwoordelijkheid van de omgevingsmanager. De omgevingsmanager behartigt het belang van de omgeving binnen het project én het belang van het project binnen de omgeving. Omgevingsmanagement is een vak apart en geweldig dat hierbinnen IPM zo expliciet aandacht voor is! Een workshop Stakeholdermanagent zou ik dus eigenlijk beter door iemand anders moeten laten geven. Bij de start gaf ik hierdoor alvast aan dat ik geen introductie in stakeholdermangement volgens het boekje zou geven. Stiekem liet ik wat modellen zien, waar we vervolgens maar niet op in gingen. Het stakeholdermanagement voor een heel project, of programma lieten we los. Het ging er deze workshop om specifiek stil te staan bij de stakeholders in relatie tot je eigen rol. We hielden het klein en dichtbij onszelf. “Afstemmen” werd het toverwoord. -         Stem vanuit je eigen rol af op je omgeving. Met wie heb je te maken? -         Stem af op de verbinding. Hoe raakt de ander je werkzaamheden? -         Stem af op je doelen. Wat wil je bereiken? -         Stem af met de ander. Wat heb ik/jij nodig? Wat kom je brengen en wat kom je halen? Voor de link met de praktijk gingen we met deze vragen aan de slag vanuit de eigen rol bij onze opdrachten en hielpen we elkaar de analyse te verscherpen. Zo kwamen we er achter waar de kansen lagen om ons eigen werk in afstemming met de ander beter te “managen” en welke actie dit vraagt. Niet geheel volgens het boekje, maar wel praktisch. #stakeholdermanagement #pmo #projectbeheersing #ipm #omgevingsmanagement #afstemmen

Komende maand start weer een nieuwe training Integrale Projectbeheersing! Wil jij je verder ontwikkelen in Projectbeheersing om meer grip te kunnen krijgen én bieden op je projecten? En zoek je een training met zowel aandacht voor hard en soft skills. Geef je dan snel op. Zin om samen met Marc van der Krogt en een leuke groep stappen te zetten in Projectbeheersing! Data: do 12 sept, do 26 sept en do 10 okt #training #projectbeheersing #ipm https://lnkd.in/e6XsTpHq

Gemeentes staan voor complexe (verander) opgaves. Hoe zorg je ervoor dat je uitvoering in lijn is met je opgaven, programma's en strategieën? Steeds vaker zien we dat er binnen gemeentes Obeya ruimtes worden ingericht, waar strategisch management en de uitvoering samenkomen. 𝗪𝐞𝐫𝐤 𝐣𝐢𝐣 𝐛𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐳𝐨𝐞𝐤 𝐣𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐨𝐦 𝐛𝐞𝐥𝐞𝐢𝐝 𝐞𝐧 𝐮𝐢𝐭𝐯𝐨𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐨𝐩 𝐞𝐥𝐤𝐚𝐚𝐫 𝐚𝐟 𝐭𝐞 𝐬𝐭𝐞𝐦𝐦𝐞𝐧?   Ontdek het tijdens onze Obeya ontbijtsessie op 24 september van 9:00 tot 12:00 uur, georganiseerd door WIN en AgileWalls. Leer van praktijkvoorbeelden, deel kennis en laat je inspireren! Schrijf je snel in via de link - plekken zijn beperkt!   📅 Datum: 24 september 📍 Locatie: Ringveste 1, Houten 🔗 Inschrijven via: https://lnkd.in/eChJvgnP   Mis deze kans niet om te leren en te netwerken! Wij zorgen voor het ontbijt! #obeya #agile #visueelmanagement #gemeente

Gemeentes staan voor complexe (verander) opgaves. Hoe zorg je ervoor dat je uitvoering in lijn is met je opgaven, programma's en strategieën? Steeds vaker zien we dat er binnen gemeentes Obeya ruimtes worden ingericht, waar strategisch management en de uitvoering samenkomen. 𝗪𝐞𝐫𝐤 𝐣𝐢𝐣 𝐛𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐳𝐨𝐞𝐤 𝐣𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐨𝐦 𝐛𝐞𝐥𝐞𝐢𝐝 𝐞𝐧 𝐮𝐢𝐭𝐯𝐨𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐨𝐩 𝐞𝐥𝐤𝐚𝐚𝐫 𝐚𝐟 𝐭𝐞 𝐬𝐭𝐞𝐦𝐦𝐞𝐧?   Ontdek het tijdens onze Obeya ontbijtsessie op 24 september van 9:00 tot 12:00 uur, georganiseerd door WIN en AgileWalls. Leer van praktijkvoorbeelden, deel kennis en laat je inspireren! Schrijf je snel in via de link - plekken zijn beperkt!   📅 Datum: 24 september 📍 Locatie: Ringveste 1, Houten 🔗 Inschrijven via: https://lnkd.in/eChJvgnP   Mis deze kans niet om te leren en te netwerken! Wij zorgen voor het ontbijt! #obeya #agile #visueelmanagement #gemeente

Veelzijdig! Een woord dat we vaak terughoren van de WINners. En dat zit 'm niet alleen in de diverse en uitdagende projecten bij klanten, maar ook binnen WIN zelf. Onze projectbeheersers delen hun ervaringen: 🌟 Linda: "Op opdrachten werk ik als interim projectmanager of project/programmabeheerser vooral bij overheden aan opgaven in het ruimtelijke domein. Daarnaast begeleid ik als coach WINners in hun ontwikkeling. Binnen WIN kan ik met een fijn team van collega’s nieuwe uitdagingen aangaan, mezelf ontwikkelen en werken aan relevante projecten en programma’s." 🌟 Michiel: "Ik zocht een niet al te groot bedrijf waar ik als persoon nog het verschil kon maken. Ik begon bij WIN als projectondersteuner binnen in een IPM team van een Waterschap en groeide snel door tot zelfstandig Manager Projectbeheersing. Nu zijn we inmiddels 12,5 jaar verder en heb ik nog geen moment spijt van mijn keuze om bij WIN te werken." 🌟 Klaas Thomas: "Ik wilde graag verder in de projectbeheersing en dat specifiek op infrastructurele projecten en tegelijk wil ik kennis opdoen van het agile werken. Deze combinatie is echt uniek aan WIN! We hebben een fijne groep collega’s en er is vanuit verschillende invalshoeken veel ervaring aanwezig waardoor je altijd wel met iemand kunt sparren en veel leert." 🌟 Lauren: "Ik was op zoek naar verbreding en wilde meer leren over de verschillende aspecten van projectbeheersing. Bij WIN kan ik me blijven ontwikkelen en sparren met collega's met diverse achtergronden (PB, PMO, Agile) waardoor mijn kennis breed en up-to-date blijft. Daarnaast ben ik actief in het cultuurteam en de feestcommissie, waar we de interne cultuur versterken en leuke activiteiten organiseren." Ben jij na de zomer klaar voor een veelzijdige, nieuwe start als onderdeel van een WINning team? Bekijk onze vacatures op https://lnkd.in/gwDpNHH #projectbeheersing #pmo #agile #obeya #vacatures #winningteam

Wat laadstress en agile- / projectmatig werken met elkaar gemeen hebben? Lees het in onderstaande post van Erik Verreijt (die van een stressvrije vakantie aan het genieten is 😉 ) Fijne zomer! 👇 👇 👇

Nu we lekker op vakantie gaan en genieten van de rust, kijk ik ook alvast vooruit naar de mooie plannen na de zomer. Als PMO consultant bij WIN ben ik al langer bezig binnen gemeentes en zie ik dagelijks de complexe vraagstukken waar ze voor staan. Een goed voorbeeld is mijn klant, de gemeente Purmerend. Purmerend wil tot 2040 maar liefst 10.000 woningen bijbouwen en ligt op schema. Tegelijkertijd groeit de vraag vanuit de samenleving, evenals de hoeveelheid projecten die strijden om dezelfde schaarse middelen zoals capaciteit, financiën en ruimte. Voor veel gemeentes is dit een herkenbare opgave, waarbij steeds meer van ze gevraagd wordt. Ze moeten niet alleen hun dagelijkse operaties managen, maar ook grootschalige veranderingen doorvoeren. Hoe houd je al die ballen hoog? De sleutel tot succes ligt in het effectief verbinden van de strategie met de uitvoering. Makkelijk gezegd misschien, maar met de juiste aanpak zie je al snel resultaat. Visueel management speelt hierin een grote rol omdat het transparantie bevordert. Door zaken zichtbaar te maken, zul je merken dat die verbinding tussen strategie en uitvoering direct tot stand komt. Steeds vaker zie ik dat gemeentes Obeya ruimtes inrichten, waar strategisch management en uitvoering samenkomen. Deze ruimtes zorgen voor helderheid in complexe projecten en helpen iedereen op één lijn te krijgen. Dit verbetert de samenwerking en de resultaten aanzienlijk. Om deze ontwikkelingen verder te verkennen, organiseert WIN na de zomer een speciale ontbijtsessie: ‘Obeya binnen de gemeente: Verbind strategie met de uitvoering’. Tijdens deze sessie delen we praktijkvoorbeelden en onderzoeken we hoe Obeya jouw organisatie kan ondersteunen. Ik geniet niet alleen van de zon maar ook van het vooruitzicht op deze sessie! Fijne zomer en wil je meer weten over Obeya? Dan weet je me te vinden. #obeya #agile #transparantie #visueelmanagement