PALTRON

“Beste Personalberater” - diesen Titel durften wir mittlerweile fünfmal in Folge tragen. Natürlich würden wir uns wünschen, auch in diesem Jahr beim WirtschaftsWoche Personalberater Ranking so gut abzuschneiden und diesen Erfolg damit zum sechsten Mal feiern zu dürfen. Was dabei zählt, ist Ihr Feedback! Haben Sie im vergangenen Jahr mit PALTRON oder einer anderen Marke der CTG Consulting GmbH zusammengearbeitet? Dann würden wir uns sehr darüber freuen, wenn Sie an folgender Umfrage teilnehmen und Ihre ehrliche Meinung zu unserer Zusammenarbeit teilen würden: https://lnkd.in/eJ3PdgMY

Frauen sind im Bereich Künstliche Intelligenz unterrepräsentiert – und das ist problematisch! In unserem aktuellen PALTRON-Insight beschäftigen wir uns mit der Geschichte der Machine Learning-Positionen. Den Link zum Artikel finden Sie in den Kommentaren. Trotz des rasanten Fortschritts, der den Bereich prägt, hat sich über die Jahrzehnte eines nicht verändert: Frauen sind in der KI-Szene unterrepräsentiert. Warum ist das problematisch? Hier sind drei Denkanstöße: Bias in Algorithmen: KI wird von Menschen entwickelt. Wenn Tech-Unternehmen und ihre Teams nicht divers aufgestellt sind, besteht die Gefahr, dass unbewusste Voreingenommenheiten in die Algorithmen einfließen – und diese dann diskriminierende Entscheidungen treffen. KI wird also sexistisch. Fehlende Perspektiven: Innovation lebt von unterschiedlichen Erfahrungen und Ansichten. Wenn Frauen fehlen, fehlen wertvolle Perspektiven, die neue Ansätze und Lösungen bringen und die zukünftigen Entwicklungen der Branche mitgestalten können. Wirtschaftliche Chancen: Der KI-Sektor bietet unglaubliches Potenzial für Karriere und Wachstum. Wenn Frauen in diesen Feldern unterrepräsentiert sind, fehlt es an Chancengleichheit und sozialer Gerechtigkeit. In welchen Maßnahmen sehen Sie Möglichkeiten, Frauen im Bereich KI zu fördern? Ich freue mich über unseren Austausch! #Diversität #KI #WomenInAI #Bias #Innovation

Welche Fähigkeiten sollten ERP-Expert:innen mitbringen? ⚙️ Bei ERP (Enterprise Resource Planning) handelt es sich um eine Software, die zur Ressourcenplanung von Unternehmen eingesetzt wird. Es geht um Kapital, Betriebsmittel sowie Personal, aber auch um Kommunikations- sowie Informationstechnik - also um alles, das den Betrieb eines Unternehmens gewährleistet. ERP-Expert:innen sorgen dafür, dass diese Software exakt den firmenspezifischen Anforderungen entspricht und verantworten den reibungslosen und sicheren Einsatz der ERP-Software. Die Fachkräfte sind also weitaus mehr als Tech-Talente. Wie Sie ERP-Expert:innen finden und einstellen können, haben wir in unserem aktuellen PALTRON-Insight untersucht. Doch welche Skills sollten ERP-Fachkräfte unbedingt mitbringen? ⚙️ Technische Fähigkeiten: Die Basis sollte ein fundiertes Verständnis und der geübte Umgang mit den wichtigsten ERP-Systemen wie SAP oder Dynamics 365 Business Central bilden. Auch auf den Gebieten Wirtschaftsinformatik und Datenbankmanagement sollten die Fachkräfte erfahren sein. 📊 Projektmanagement-Kompetenzen: Da die Aufgaben der ERP-Expert:innen so vielfältig sind und so viele unterschiedliche Unternehmensbereiche betreffen, ist Organisationstalent ein entscheidender Faktor. Projekte müssen pünktlich und innerhalb eines Budgets abgeschlossen und mit verschiedenen Stakeholdern zusammengearbeitet werden. 🔍 Problemlösungskompetenz: ERP-Expert:innen müssen Daten analysieren und fundierte Entscheidungen treffen. Ein ausgeprägtes analytisches Denken, die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu erkennen und im Problemfall schnell zu reagieren, sind deshalb elementar. 💬 Kommunikationsfähigkeit: ERP-Expert:innen stehen im permanenten Austausch mit der Geschäftsführung, Kolleg:innen, Kund:innen und Partnern. Ihre Aufgabe ist es dabei, komplexe Sachverhalte möglichst effektiv zu kommunizieren. Ausgeprägte Kommunikationsskills sind deshalb unerlässlich. 💡 Branchenspezifisches Wissen: Je nach Branche variieren natürlich die Anforderungen an ERP-Systeme. Darüber hinaus müssen die Fachkräfte aber beispielsweise auch Geschäftsprozesse und Branchentrends bis ins Detail kennen und verstehen. Welche Fähigkeiten sind Ihrer Meinung nach für ERP-Expert:innen entscheidend? #ERP #IT #TechSkills #Fachkräfte

Internes vs. externes Recruiting: Welche Strategie passt zu Ihrem Unternehmen? 🔍 In unserem aktuellen PALTRON-Insight beschäftigen wir uns mit der Frage, warum IT-Führungsrollen besser extern besetzt werden sollten. Doch nicht in jedem Fall ist externes Recruiting zwingend die bessere Wahl. Die Entscheidung zwischen internem und externem Recruiting ist eine strategische. Um hier den richtigen Weg für Ihr Unternehmen zu finden, sollten Sie die Stärken und Schwächen der beiden Strategien beachten. Hier kommt eine Übersicht der Vor- und Nachteile im internen Recruiting: ✅ Internes Recruiting - die Vorteile: - Kulturkenntnis: Interne Kandidat:innen sind bereits mit der Unternehmenskultur vertraut. - Motivation: Aufstiegsmöglichkeiten fördern die Mitarbeiterbindung und -motivation. - Kosten- und Zeitersparnis: Interne Besetzungen bringen kürzere Einarbeitungszeiten und geringere Kosten mit sich. ❌ Internes Recruiting - die Nachteile: - Begrenzte Auswahl: Oft ist der Pool an Talenten, die die Voraussetzungen für eine spezifische Position erfüllen, beim internen Recruiting relativ klein. - Potentielle Spannungen: Interne Beförderungen können zu Konflikten führen - nicht nur, wenn Kolleg:innen um die gleiche Stelle konkurrieren, sondern auch, wenn es zu neuen hierarchischen Strukturen kommt. - Echokammer: Ist eine Person schon seit einiger Zeit Teil Ihres Unternehmens, besteht die Gefahr der Ideenarmut durch mangelnde externe Impulse. Und hier sind die Vor- und Nachteile des externen Recruitings: ✅ Externes Recruiting - die Vorteile: - Frischer Wind: Neue Mitarbeitende bringen neue Perspektiven, Methoden und innovative Ideen mit sich. - Breitere Auswahl: Gerade wenn Sie auf der Suche nach spezifischen Fähigkeiten und Erfahrungen sind, ist der größere externe Talentpool ein Vorteil. - Wettbewerbsvorteil: Beim externen Recruiting haben Sie Zugang zu Top-Talenten und Branchenexpert:innen. ❌ Externes Recruiting - die Nachteile: - Höhere Kosten: Die Recruiting-Prozesse und das Onboarding neuer Mitarbeitender kosten Zeit und Geld. Teilweise bleiben vakante Stellen monatelang unbesetzt. - Eingewöhnungszeit: Auch die Integration eines neuen Mitglieds in das bestehende Team erfordert Zeit. - Unsicherheit: Mit dem externen Recruiting kommt auch das Risiko, dass das neue Talent nicht gut ins Team passt oder die angedachten Aufgaben doch nicht erfüllt werden können. Je nach individueller Situation können die Vor- oder Nachteile der beiden Strategien schwerer wiegen und Ihre Entscheidung beeinflussen. Welche Strategie bevorzugen Sie? Teilen Sie Ihre Erfahrungen gerne in den Kommentaren! 💬 #Recruiting #HR #TalentAcquisition #Personalwesen #Karriere #Unternehmenskultur

Ethischer Einsatz von KI - 5 Faktoren 🤖 In unserem aktuellen PALTRON-Insight haben wir uns mit dem Thema “Programmierte Vorurteile: Die Achillesferse im KI-gesteuerten Recruiting” beschäftigt. So hilfreich KI bei der Personalsuche auch sein kann, so wichtig ist es auch, dass ihr Einsatz innerhalb klar abgesteckter Grenzen stattfindet - in einem ethischen Rahmen also. Doch wie könnte dieser ethische Rahmen aussehen? Wir haben von den Leitlinien des Federal Ministry for Economic Affairs and Climate Action die 5 wichtigsten Faktoren abgeleitet, die Unternehmen beim Einsatz von KI berücksichtigen sollten. 📝 Transparenz schaffen: Egal in welcher Form und für welchen Zweck Sie KI einsetzen - sobald Menschen mit ihr in Kontakt kommen oder von ihrer Arbeit betroffen sind, sollten sie klar kommunizieren, wie die Systeme funktionieren und welche Daten sie verwenden. Transparenz schafft Vertrauen bei Kund:innen und Mitarbeitenden. 🔎 Ergebnisse kontrollieren: Analysieren Sie Ihre KI-Modelle regelmäßig auf Verzerrungen und Diskriminierung. Nutzen Sie diverse Datensätze und entwickeln Sie Strategien, um unbewusste Vorurteile zu reduzieren. Sollten Sie generative KI nutzen, um Content zu kreieren, sollten Sie alle Fakten auf ihre Vollständigkeit und Korrektheit prüfen. 🔒 Datenschutz gewährleisten: Stellen Sie sicher, dass alle Daten, die Ihre KI-Systeme nutzen, gemäß den Datenschutzbestimmungen behandelt werden. Implementieren Sie strenge Sicherheitsmaßnahmen, um personenbezogene Daten zu schützen. 🎓 Mitarbeitende schulen: KI darf kein Ersatz für menschliche Verantwortung sein. Deshalb ist es nicht nur essentiell, dass Menschen bei Entscheidungen das letzte Wort haben. Genauso wichtig ist es, dass Ihre Mitarbeitenden die Technologie und die Anwendung der eingesetzten KI-Systeme verstehen und handhaben können. Schulen Sie Ihre Angestellten, erstellen Sie Dokumentationen über den Entwicklungsprozess Ihrer Tools und verschriftlichen Sie interne ethische Richtlinien für den Einsatz von KI, an denen sich Ihre Mitarbeitenden orientieren können. 🤝 Soziale Auswirkungen berücksichtigen: Bewerten Sie die möglichen sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen Ihrer KI-Anwendungen. Streben Sie danach, positive Effekte zu maximieren und negative Folgen zu minimieren. Wie stellen Sie den ethischen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen sicher? #KI #ethischeRichtlinien #ArbeitDerZukunft

Wir gehören nun auch laut SZ Institut (Link in den Kommentaren) zu den besten Personalberatern 2024! 🏆 Ich freue mich sehr, dass PALTRON die Auszeichnung „Beste Personalberater 2024“ erhalten hat! Dass unsere Kompetenz und unser Engagement gesehen und wertgeschätzt werden, motiviert uns wirklich sehr. Ein großes Dankeschön möchte ich dabei an mein Team richten, das jeden Tag sein Bestes für unsere Partnerinnen und Partner gibt. Das ist euer Erfolg!

⚽️ Einladung zum CTG Consulting GmbH-EM-2024-Get-together ⚽️ Im Rahmen der anstehenden Fußball-Europameisterschaft veranstalten wir ein EM-2024-Get-together. Dazu laden wir bei Bratwurst 🌭 und Bier 🍺 auf die Dachterrasse und in den 8. Stock unseres tollen Büros in der Hafencity ein. Wir übertragen alle Deutschland-Spiele, 15-Uhr-Spiele unter der Woche sowie einige 18-Uhr-Spiele. Das erste Spiel (Deutschland 🇩🇪 - Schottland 🏴󠁧󠁢󠁳󠁣󠁴󠁿) findet am Freitag (14.06.) um 21 Uhr statt. Habt ihr Lust, vorbeizukommen? Wollt ihr noch jemanden mitbringen? Dann meldet euch gerne direkt hier bei LinkedIn oder bei unserem Kollegen Jannes Maedler ➡️ [email protected] Wir freuen uns schon auf euch! #em2024 #bettertogether #insidectg #recruiting #ctgconsulting

KI im Recruiting: Diese 3 Fehler sollten Sie vermeiden In unserem neuesten PALTRON-Insight haben wir untersucht, wie KI das Recruiting und insbesondere das Active Sourcing unterstützen kann. Dass die Technologie die Mitarbeitersuche grundlegend verändern und verbessern kann, darüber sind sich Expert:innen einig. Doch wie bei jeder Technologie gibt es Fallstricke. Hier sind drei häufige Fehler im Umgang mit KI im Recruiting, die Sie vermeiden sollten. 🤖 Unpersönlichkeit: Werden alle wesentlichen Schritte und Kontaktpunkte zwischen Kandidat:in und Unternehmen von KI abgedeckt, kann sich das schnell kalt und unpersönlich anfühlen. Während Chatbots vor oder zu Beginn des Verfahrens eine hilfreiche Option darstellen, sollte mit fortschreitendem Prozess der menschliche Kontakt nicht vernachlässigt werden. Andernfalls könnte es an Wertschätzung fehlen und die Candidate Experience negativ beeinflusst werden. 👤 Mangelnde Vielfalt: Grundsätzlich birgt KI das Potenzial, Vorurteile in Auswahlprozessen zu reduzieren, indem der Fokus auf Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen gelegt wird und Merkmale wie Herkunft, Geschlecht oder ethnische Zugehörigkeit keine Beachtung finden. Ob das aber wirklich der Fall ist, hängt von der Qualität der Daten ab, auf die die KI zurückgreift. Tauchen hier kulturelle oder geschlechtsbezogene Stereotypen auf, wird die KI diese tendenziell übernehmen und womöglich sogar verstärken. Deshalb sollten Trainingsdaten und Algorithmen regelmäßig überprüft und angepasst werden. 🔒 Lückenhafter Datenschutz: Die Datenschutzkonformität eines KI-Tools ist Grundvoraussetzung für seinen Einsatz, denn bei Bewerberdaten handelt es sich um sensible personenbezogene Daten. Bei Verstößen drohen nicht nur Sanktionen und Schadensersatzansprüche, sondern auch reputative Konsequenzen. Deshalb sollten alle verwendeten Tools vorab auf mögliche Datenschutzlücken überprüft werden. Welche Fehler sollte man Ihrer Erfahrung nach beim Einsatz von KI im Recruiting vermeiden? #Recruiting #KI #HRTech

Welche Fähigkeiten sollten Cloud-Expertinnen und Experten mitbringen? 🌐 Cloud-Technologie gilt als Motor der digitalen Transformation und spielt deshalb eine entscheidende Rolle in zahlreichen Unternehmen. Fachkräfte mit Cloud-Expertise sind heiß begehrt - und gleichzeitig rar gesät. Sie ermöglichen es, IT-Infrastrukturen flexibel zu skalieren, Kosten zu optimieren und Innovationen schneller voranzutreiben. Kurz gesagt, Cloud-Expert:innen spielen eine Schlüsselrolle bei der Digitalisierung und halten Unternehmen wettbewerbsfähig. Doch welche Fähigkeiten und Qualifikationen sollten Cloud-Expert:innen mitbringen? 1️⃣ Technisches Know-how: Ein tiefgehendes Verständnis der verschiedenen Cloud-Plattformen wie AWS, Azure oder Google Cloud ist natürlich Grundvoraussetzung. Von der Architektur bis hin zu den Sicherheitsmechanismen - die Fachkräfte sollten dazu in der Lage sein, komplexe Cloud-Strukturen zu entwerfen und zu implementieren. 2️⃣ Programmierkenntnisse: Eine solide Basis in Programmiersprachen wie Python, Java oder C# ist von großem Vorteil. Sie ermöglichen es den Cloud-Expert:innen beispielsweise, Automatisierungsskripte zu entwickeln und Cloud-Ressourcen effizient zu verwalten. 3️⃣ Cybersicherheit: Angesichts der zunehmenden Bedrohungen ist es entscheidend, dass Cloud-Expert:innen ein tiefes Verständnis für Best Practices im Bereich Cyber-Security haben. Gerade der Schutz von sensiblen Daten, die Identitäts- und Zugriffsverwaltung und das Thema Compliance spielen im Arbeitsalltag der Fachkräfte eine entscheidende Rolle. 4️⃣ KI, ML & Datenanalyse: Im Zusammenhang mit Cloud-Plattformen können zahlreiche Tools und Dienste zur Datenanalyse und -verarbeitung genutzt werden. Cloud-Expert:innen mit Kenntnissen in den Bereichen KI und ML können diese Tools effektiv einsetzen, um aus großen Datenmengen wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. So können Ressourcen optimiert und Prozesse automatisiert werden. 5️⃣ Kommunikationsfähigkeit & Lernbereitschaft: Cloud-Expert:innen müssen komplexe technische Vorgänge in einfache Sprache fassen können, um technische Informationen verständlich an Kolleg:innen, Kund:innen und Stakeholder zu vermitteln. Außerdem ist das Cloud-Umfeld sehr dynamisch. Um immer auf dem neuesten technischen Stand zu bleiben, müssen die Fachkräfte lernbereit sein. Andernfalls können schnell Sicherheitsrisiken entstehen. Wie Sie Cloud-Expert:innen im Zeitalter von KI und Cybersecurity finden, haben wir bei PALTRON übrigens in unserem neuesten Insight untersucht. Den Link dazu finden Sie in den Kommentaren. Welche Fähigkeiten sind Ihrer Meinung nach für Cloud-Expert:innen wichtig? #CloudComputing #TechSkills #DigitalTransformation

Soft Skills: Die Schlüssel zum unternehmerischen und beruflichen Erfolg 🏆 Vor Kurzem haben wir in unseren PALTRON-Insights über die Rolle von Soft Skills in der Tech-Branche geschrieben. Wir kamen zu der Erkenntnis, dass die Symbiose aus Hard und Soft Skills den Grundstein für erfolgreiche Unternehmen legt. Möchten wir unsere fachlichen Qualifikationen - unsere Hard Skills - verbessern, wissen wir, wie wir vorgehen müssen. Wir nehmen an einem thematisch passenden Fortbildungsprogramm teil. Wie aber können wir unsere Soft Skills weiterentwickeln? 1️⃣ Selbstreflexion: Nehmen Sie sich regelmäßig Zeit, um über Ihre Stärken und Schwächen nachzudenken. Identifizieren Sie Bereiche, in denen Sie Ihre Soft Skills verbessern möchten, und setzen Sie sich klare Ziele. Selbstreflexion ist der erste Schritt zur persönlichen Weiterentwicklung. 2️⃣ Feedback: Seien Sie offen für Feedback von Ihren Führungskräften, Kolleginnen und Kollegen. Aktives Zuhören hilft Ihnen, konstruktive Kritik anzunehmen und daraus zu lernen. Nutzen Sie Feedback als wertvolle Ressource, um Ihre Soft Skills gezielt zu verbessern. 3️⃣ Trainings, Coaching & Weiterbildung: Neben Schulungsprogrammen im technischen Bereich können und sollten genauso Weiterbildungsmöglichkeiten genutzt werden, die sich auf die Verbesserung von Soft Skills konzentrieren. Hierzu eignen sich beispielsweise Kommunikationstrainings, Rhetorikkurse oder Seminare zum Thema Selbst- und Zeitmanagement. Wann haben Sie zuletzt in Ihre persönliche Weiterbildung investiert? #SoftSkills #Personalstrategie #Weiterbildung