但在近几个月公布的新能源汽车销量榜上,「极氪」这个品牌吸引了很多人的关注。它仅仅才成立一年多,竟然已经跻身销量前10,同比增长447%,发展速度最快。
*数据来源于公开资料
了解后还会发现,相比起很多成立近十年的品牌,极氪不仅起步晚,门店少,此前还仅仅只有一款车型,售价30多万,并不便宜。
极氪这个年轻的品牌,是如何后来居上的?
新能源车和传统油车最大的不同,就是新能源的车机像手机一样,系统会升级,软件会迭代。根据用户的使用反馈、使用习惯,越升级、越趁手。
极氪智能科技的CEO安聪慧就曾经说过,要「与用户共创下一台车」。
顾客在群里也会提出对新车型的期待,比如“续航能不能再长一点?”,“提速能不能也兼顾到?”。 极氪就在新车型里安排上了,百公里加速只需3.8秒,超强续航616km比之前提升了超20%,相当于可以一口气从广州开到厦门。
极氪的这种做法,就是把用户的反馈不断融入到产品的更新迭代中,让「用户」可以真正成为一种必要的生产要素:通过直接吸纳用户最真实的反馈,打造出与用户共生共长、迭代进化的优秀产品。
这些用户,是如何与极氪发生如此强大的连接的?
变化就发生在我们身边。近两年逛街时,常常能在商场里看到新能源汽车的体验店。很多汽车品牌不再依赖开在郊区的4S店卖车了,而是跨过经销商,直接服务消费者。
极氪也把销售门店开到了市中心、商场里。但是这还不够——顾客离开了商场之后,如果还有疑问想咨询,或者有新车上市、配置升级,也要让顾客第一时间了解到。
从顾客进店咨询开始,极氪就会邀请对方添加店员的企业微信,与每一个消费者直接建立联系。加好友这个动作看似简单,但其实背后需要很大的运营成本,意味着极氪的一线员工,需要直面顾客,答疑解惑、提供细致的服务。
顾客在微信里,随时就能找到你,大小问题都会直接抛到你面前,并且是期待你秒回的。刚说到极氪成立才1年,关于车型的很多专业知识,一线的员工有时也未必能回答,怎么办呢?
除了及时解答用户的疑问,极氪也通过企业微信,愈发完善了售后服务。之前有很多顾客在车主群里反馈说“驾驶舱的屏幕卡顿,很影响驾驶体验”,极氪团队立马排查,发现是芯片还不够快。为了追求更为极致的用户体验,也践行作为一家「用户型企业」的坚持,极氪多支出了3个亿的成本,帮已经购买汽车的所有车主免费升级芯片。
原本可能演化为品牌危机的芯片事件,并没有因为投诉无门等问题在网络上发酵,反而因为极氪在社群里及时听到了车主的反馈、快速排查处理,用负责的售后服务态度,成为车主心中信得过的品牌。
造车这件事极其复杂。每一辆车都由上万个零部件,精细地组装而成。不仅涉及到研发、设计、生产各个部门的协作,还需要全国各地几百上千家供应商的配合,最终才能交付到车主手上,没有捷径可走。
新能源车更涉及到电池、电机、芯片等高难度的研发、制造,极氪为了快速为各个部门吸引最优秀的人才,在很多城市都设立了团队。总部在杭州,负责自动驾驶和座舱系统研发的团队在上海,负责生产制造的团队在宁波,合作的供应商更是遍布全国。
但造车的各个环节,又需要各个板块打配合。比如想要提升续航能力,不单单是给电池扩容这么简单,电池的体积、重量增加了,整个车的配重、底盘设计都得跟着改变,散热系统也得优化。可以说是,牵一发而动全身。
所以车企的员工,为了讨论精细的设计图纸、对齐复杂细碎的产品参数,以前经常需要去各地出差,面对面沟通。大量的时间精力都浪费在了差旅途中。
靠线上协作呢?也麻烦。一开始极氪是多个软件并用,内部员工聊天用自研的一套,开会就用第三方软件,和车主沟通用的是企业微信。每个员工都在多个软件之间来回切换,每次都要输入不同的密码,相互之间数据也不打通,效率很低。
可以想象,这样一个跨专业、跨地区、跨层级的“复杂组织结构”,要做到极致的效率,得多难?
最终极氪选择了企业微信,因为只有企业微信能把内外的协同,都放在一个统一的界面上,从而全面提升效率,和管理的安全性。极氪的极致效率,还体现在很多细节之处:
首先是减少异地出差: 为了拉齐生产进度,他们把例会、「产销协同会」,都搬到了企业微信上。会上的共识、分工、负责人,就用企业微信在线文档记录下来。推进项目的速度有了质的飞跃。
今年,极氪在线会议总时长达到了51万小时,他们在企业微信上的在线文档数,超过了17.2万篇。就是说平均,每天都要开2000多场线上会议,每天都要新增2000多个协同文档。
其实不仅是极氪,我们发现在新能源10强榜单上的品牌,都在使用企业微信。
比亚迪作为汽车这个复杂产业里的「巨型组织」,超过50万员工都在使用企业微信进行内部协作办公,让一张庞大的巨网变得无比灵活;
零跑则用企业微信,让全国经销商和直营店的管理效率倍增,所有营销素材都可以快速分发,内部通知和拉会一键完成,真正做到内外如一;
问界的创新,在于将企业微信与微信生态广告转化做结合,通过用企业微信追踪流量转化路径、精准识别销售线索,从而得到超越同行的广告ROI与营销效率。
国产新能源车的全面崛起,不仅有技术、人才等硬实力的增强,数字化管理能力的提升,也让“以用户为中心”的理念,和拥有极致效率的敏捷组织成为现实。
从面向消费者打造用户型企业,到内部员工高效协同办公,企业微信很荣幸参与到了众多汽车企业的经营和发展过程中,也将持续助力各行各业,获得更稳定、持续的增长,共同见证中国企业蓬勃发展。
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