企業生日快樂/瑞軒 智能永續 拚均衡成長

經濟日報 記者李珣瑛/新竹報導
瑞軒科技董事長吳春發。 記者李珣瑛/攝影

瑞軒科技(2489)將於今年8月歡慶30周年,創辦人兼董事長吳春發表示,瑞軒從顯示器代工起家,逐步拓展到電視代工,電腦周邊產品、陪伴型機器人及視訊會議系統等,就連美國總統拜登於白宮採用的大型視訊會議系統,都是瑞軒製造。展望第四個十年,期許瑞軒能持續在每個領域找到最好的客戶,讓各產品線均衡成長。

1994年8月,吳春發出清合夥創立的美格科技股票後,以資本額2,000萬元創立瑞軒,從事顯示器代工,成為台灣第一家液晶顯示器製造商。隨著業務量逐步拓展,瑞軒經歷前五年的快速成長期,先後購入楊梅、湖口兩地工廠,並於1999年10月股票掛牌上櫃,隨後於2001年9月完成股票轉上市。

瑞軒與合作夥伴推出的陪伴機器人Lovot。 瑞軒/提供

工程師出身的吳春發,重視研發也將研發中心留在台灣,目前全球約有4,000名員工,分布於台灣、大陸蘇州、越南海防及美國加州等地,代工客戶遍布全球,含括美國、歐洲、大陸、韓國等領導品牌客戶。

吳春發回顧瑞軒30年來的發展歷程指出,約相當是「十年一轉變的模式」。

三個轉變 穩健經營不變

第一個十年,瑞軒專注於監視器(Moniter)從設計到製造的代工,客戶為美國及日本領導廠。第二個十年,瑞軒將產品線擴及電視代工,客戶為美國、歐盟及南韓的品牌大廠,同時跨足條形音箱Sound Bar市場,服務美系大客戶。

第三個十年,瑞軒再新增電競顯示器(台灣與美系客戶)、 視訊會議產品(美國及歐洲領導品牌客戶)、電腦周邊產品如滑鼠、網路攝影機(Webcam),服務全球品牌大廠,以及日系客戶的機器人產品。

瑞軒大事紀

瑞軒2009年獲利站上高點,當年合併營收672.8億元,每股純益3.05元。2010年合併營收進一步成長至764.5億元,每股純益為2.63元。

吳春發以穩健經營為理念,帶領瑞軒發展技術之際,亦十分重視人才培育與員工福利。2015起連續五年入選為證交所「台灣高薪100指數成分股」。提供員工優渥薪酬,完善的福利升遷制度,及友善的工作環境。並且自股票公開發行迄今,合計已發放逾150.1億元現金股利,及4億2,285萬股的股票股利回饋股東。

瑞軒EPS

減碳藍圖 發揮技術優勢

吳春發表示,瑞軒為全球品牌代工,很少涉及自有品牌。2013年在美國及台灣做JVC,是因為與日本JVC的董座交好,經其授權推JVC品牌,但美國市場很早就結束業務,目前僅留台灣及墨西哥(委外生產)市場。另外,同年在台灣推AmTRAM自有品牌,惟推不到五年,只剩很小的量。

面對全球淨零碳排風潮,瑞軒法務長暨永續推動辦公室主任施至鴻表示,瑞軒永續發展藍圖朝著創新工藝、智能製造、綠色思維、美學設計與以人為本五大構面,與聯合國永續發展目標(SDGs)對接,發揮瑞軒在產品設計與製造上的技術優勢。

瑞軒小檔案

同時,瑞軒發展省能源、減資源、低耗能、可回收與低危害的綠色產品與生產環境,確保價值鏈上工作的每個工作者的尊嚴、安全與福祉,以實際行動投入、參與、執行與支持全球永續議題的倡議與行動,並持續與利害關係人進行互動與溝通,了解彼此需求,強化瑞軒經營韌性,進行實質轉型與進化,也賦能視聽產品新的視野與篇章。

施至鴻指出,減碳是瑞軒過往三年表現最好的領域。透過製程導入ISO 50001工廠節能,及ISO 14064-1完成全面性碳盤查,知道排碳熱點何在,由顧問輔導從製程著手改善不必要的耗電。

另外,瑞軒在蘇州廠建立屋頂型4.5萬公尺的太陽能板發電,五年多來,自發自用占用電比重達13%。並訂定公司的減碳目標,相較於2020年,2025年要減碳15%,2030年要減碳30%,2050年達到50%減碳。

目前,瑞軒蘇州廠與越南廠已分別減碳30%與15%。達到2025年的短期目標,仍繼續努力中。施致鴻說,瑞軒的努力獲到許多肯定,包括天下雜誌的「企業減碳溫度計」有得到「溫控1.5℃標章」的標章;及連續二年獲得商業周刊的「碳排競爭力100強」;蘇州廠獲得蘇州高新區-「雙碳標竿」獎等表揚。日前更獲得「亞洲企業社會責任獎」(Asia Responsible Enterprise Awards, AREA)的綠色領導獎殊榮。

瑞軒 減碳 美國

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