編按：相較於其他世代，八年級生較不願意當主管，也堅持要準時下班，但這並非他們不上進，也不完全是對未來失去希望，想躺平放棄。《我們，MZ新世代》一書指出原因。雖然文中描繪的是韓國年輕人，但台灣年輕人也有類似的現象，值得我們反思。
我們為什麼要為公司工作？
八年級生拒絕垂直職場關係的不合理待遇，韓國社會也正藉由《職場內禁止欺凌法》等各種方式，導正錯誤文化。如今不再是用「愛之深，責之切」合理化訓斥行徑的時代，過去被認為理所當然的管教方式，現在會被視為虐待兒童。對八年級生來說，職員與公司只是勞雇關係，當公司想用合約上沒有載明的事項限制八年級生時，八年級生自然會抵抗。今時今日，無論是公司管理高層或普通職員，大家接觸到的資訊量相差無幾，所以上級職權不如以往大。
2019年7月16日，韓國正式實施《職場內禁止欺凌法》，禁止任何人利用地位或關係優勢，超出業務的適當範圍，造成其他人身體或心靈的痛苦。例如職場「甲方」進行言語暴力或性騷擾行徑，將受法律制裁。政府積極與民眾形成共識，改善不合理行為，改正強迫喝酒、週末指派工作等各種韓國職場弊端。由於新法上路不久，尚有不少問題，加上人際關係很難用白紙黑字寫清楚，是以實情相當混亂。
（甲方：指稱職場地位或職權較高的一方。甲方濫用權勢，剝削或壓榨乙方的行徑又稱「甲方行徑」（갑질）。）
《職場內禁止欺凌法》不是世代立場差異問題，也不是彼此互相體諒的問題。職場霸凌從一開始就是錯誤的，哪怕是在過去，也不是可以被輕怠的問題。以前大家都知道這是亟待解決的錯誤職場文化，只是受到社會氛圍壓制，未曾解決罷了。受到職場霸凌的人因為身邊的人告誡「去哪家公司都差不多」「忍一忍吧」，於是更難鼓起勇氣挺身說出自己的遭遇。要是有人對你說：「在以前，這種程度的行為還算可以的。」那麼，那個人很可能曾受過相同的傷害。人類的取向不會因為時期不同而有太大的差異，所以如果以為「這一代人討厭的事，上一代人並不討厭」，這種想法本身是矛盾的。
教育心理學家伯爾赫斯‧史金納（Burrhus Skinner）博士指出，父母體罰孩子有80％的理由出於「披著管教外皮的情緒發洩」。許多研究結果顯示，體罰非但無效，甚至會妨害孩子身心健全發育。經多位專家主張，「打是情，罵是愛」如今已成虐待兒童。八年級生在沒有體罰的環境中成長，對他們來說，職場的言語暴力令人困惑。他們活在把互相尊重視為理所當然的社會，很難一下子就接受垂直管理。
