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- 당신의 평균 팀원들은 이렇게 물을 겁니다. 제가 왜 나이의 다양성에 관심을 가져야 하죠? 직원들에게 이 문제에 대해 알리고, 조언하고, 권한을 부여함으로써 다양한 연령대의 성공에 대한 더 많은 채택과 투자를 보장할 수 있습니다. 이러한 단계를 매니저와 팀 리더에게 전달하여 팀에서 어떻게 진행될 것인지에 대한 질문과 피드백, 우려사항을 유도해보세요. 정보를 알리고 교육하는 겁니다. 다양성 이니셔티브는 오늘날의 유명한 현상이며 미디어에도 많이 보도되고 있습니다. 나이와 관련된 편견 역시 점점 더 논의되고 검토되고 있습니다. 당신의 팀이 주제에 대해 구글 검색을 시작하는 것은 당연하겠지만, 그들과 데이터를 공유하는 것도 도움이 될 것입니다. 기존의 텍스트 기반 정보 롤아웃을 사용하는 대신, 올핸즈 미팅이나 다른 공식 정보를 주는 소셜 미디어, YouTube 영상 시청을 고려해보세요. LinkedIn 게시물 또는 기사, Slack, Teams과 같은 내부 협업 플랫폼을 통해 구조화되지 않은 방식으로 유용한 정보 및 연구 자료를 제공할수 있습니다. 이는 직원들이 다양한 연령대의 가치에 대한 정보를 스스로 발견하고 공유하도록 장려합니다. 각 세대의 관점에 대한 광범위한 사실적 기반을 제공하는 것은 잘못된 정보와 편견을 없애고 전반적인 노력을 정상화하며 통합하는 데 도움이 됩니다. 지침을 제공해주세요. 정보를 광범위하게 이용할 수 있게 하는 것 외에도 직원들은 연령 편향과 관련된 특정 질문이나 문제가 있는 경우, 그 대답을 위해 찾을수 있는 장소나 조언자가 있다는 것을 알아야 합니다. 이것이 HR팀을 통해 직접 이루어지든, 매니저를 통해 이루어지든, 각 조직은 연령 다양성 문제를 해결하기 위한 프로토콜을 확립할 수 있습니다. 편견이 요인이 되어온 장기간에 걸친 사례나 상황에서, 갑자기 문제가 발생할 수 있으므로 조직은 이러한 문제에 대해 지원을 해줄 준비가 되어 있어야 합니다. 극단적인 편견이 나타나는 특정 상황에서는 지도나 상담을 받는 쪽이 도움이 될 수…

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