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- 우리가 다루고 있는 세대 간의 경쟁 분야에 대해 알아보겠습니다. 1946년 이전에 태어난 정숙한 세대의 사람들이 당신의 팀에 있을 수 있지만, 오늘날 노동력의 98%는 4세대로 구성되어 있습니다. 1946년부터 1964년까지 태어난 저와 같은 베이비붐 세대는 미국 노동력의 약 25%를 차지합니다. 부머들은 경력에 상당히 초점을 맞추고 있는데 그 중 많은 이들이 은퇴 의사가 없는 이유를 부분적으로 설명합니다. 그들의 가치는 그들이 그 직업으로 30년 또는 40년 동안 쌓아온 경험, 사업적인 연결, 그리고 지혜에 있습니다. 기술적인 부분에 대해 어려워한다는 부머에 대한 클리셰는 대체로 틀린 것입니다. Boomer는 30년 전부터 책상에서 컴퓨터를 사용했으므로, Excel 사용에 대한 팁을 그들도 많이 알고 있습니다. 그들이 나이를 먹을수록, 부머들은 더 밀레니얼 세대처럼 들리며 그들의 삶과 직업에서 의미와 목적을 만들고 있습니다. 1981년과 1996년 사이에 태어난 밀레니얼 세대에 대해 말하자면, 그들은 현재 38%로 노동력의 가장 큰 부분을 차지하고 있습니다. 그들은 실제로 돈과 지위보다 의미와 목적을 중시하는 것으로 유명하며, 그들과 뜻을 같이 하는 조직에서 일하는 것에 더 관심이 있습니다. 하지만 밀레니얼 세대는 게으름뱅이라는 클리셰는 일종의 신화입니다. 그들은 이전 세대들만큼 동기부여가 됩니다. 이들은 생산성과 효율성을 높이기 위해 기술을 사용하고 있으며, 유연한 작업 일정, 투명성 및 보다 책임 있는 비즈니스 관행을 추진하고 있습니다. 1965년부터 1980년까지 태어난 작은 X세대 집단이 부머와 밀레니얼 세대 사이에 끼어 있습니다. X세대는 부머와 밀레니얼 세대에 대한 관심 때문에 종종 간과되지만, 그들은 현재 노동력의 약 35%를 차지하며, 이는 밀레니얼 세대와 비슷한 규모입니다. 부머들 처럼 경력에 초점을 맞추지만, 그들은 더 개인주의적이고, 자급자족하며, 기술을 더 잘 압니다. 그들의 독립적인 사고방식은 일과 삶의 균형을 위해 노력하게…

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