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연령 다양성 ROI

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연령 다양성 ROI

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- 평가 받는 것은 관리를 받는 거예요. 그렇죠? 당신의 조직에서 더 큰 세대의 다양성을 경험 해봤다면, 현재의 수준이나 연령의 다양성 수준을 평가해 보는 것은 어떨까요? 귀사의 회사 문화와 전반적인 생산성에 어떤 영향을 주나요? 여러 세대에 걸쳐 성공적인 리더십과 관리를 주도하는 조직은 성공의 기준을 확립하기 위해 다음과 네 가지와 같은 핵심적이고도 질적인 지표를 찾아야 합니다. 첫째, 당신의 조직은 연령에 따른 업무 문화를 갖추고 있나요? 당신의 매니저들은 균형 잡힌 연령대로 이루어진 팀을 만들기 위한 채용을 하고 있나요? 또한, 당신의 회사와 브랜드를 대표하는 사람은 누구인가요? 당신은 마케팅 자료, 언론 인터뷰, 외부 컨퍼런스 또는 행사에서 회사를 대표할 수 있는 기회를 모든 연령대의 직원들에게 제공하고 있나요? 사무실을 둘러 보았을 때, 당신이 지나온 회의실에는 모든 연령의 직원들이 있었나요? 여러분이 주시하고 있는 팀들은 한 세대로만 구성되어 있나요, 아니면 연령대가 다양하며 나이 많은 직원들이 각자의 장점으로 서로를 지지하고 있나요? 둘째, 조직이 새로운 직원을 모집하거나 팀과 프로젝트에 직원을 배치할 때 참고하는 기준은 무엇이죠? 나이 편향이 의사 결정을 좌우하고 있지는 않은가요? 예를 들어, 젊은 사람들이 제안된 솔루션에 대한 권리를 얻어야 한다고 생각하나요? 혹은 나이든 사람들의 마음은 개방적이지 않다고 생각하나요? HR팀은 모든 연령대에 걸쳐 적절한 지원자를 모집하고 있으며 그들에게 자격을 부여함으로써 균형을 갖추고 있나요? 눈에 보이는 리더들은 모든 연령대에 걸쳐 대표되며 최고 성과자들은 다양한 연령대로 채워지고 있나요? 연령대의 균형이 잡힌 조직에서 매니저는 팀과 프로젝트에 대한 여러 가지 보완적인 기술과 경험을 추구할 거예요. 그들은 다양한 관점을 갖는 것이 더 깊이있는 사고를 불러온다는 것을 알고있어요. 연령, 성별, 문화에 관계없이 동일한 기준으로 이루어진 팀은 확고한 편향과 맹목적인 사고에 휘말릴 수 있습니다. 셋째, 교차…

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