클래스: 다양성, 포용성, 소속

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제가 감정과 기회에 집착하는 이유는 제가 소속감이라고 칭하는 것이 모든 것에 걸쳐 있기 때문입니다. 그것은 목적지가 아닌, 하나의 여정입니다. 개인적인 것입니다. 그것은 썰물과 흐름입니다. 시간이 흐르며 다른 증거와 함께 포인트가 더 강해지고 풍부해집니다. 다이버스 레이트와 같이 특정 시점으로 다양성에 대해 이야기 한다면, 루니 룰을 작용하여 급여 페리티의 다양성을 봐야합니다. 회원님은 이 모든 것을 인류의 문제가 아니라 하나의 과정인 것처럼 아주 작은 방법으로 줄입니다. 인류는 모든 회사의 DNA에 들어갈 자격이 있습니다. 제가 어떻게 당신을 스카웃 하고, 어떻게 환영 하는지를 통해 당신이 생각하는 방식의 일부가 될 수 있습니다. 이것은 단지 직언일 뿐입니다. 업무가 무엇이고, 어떤 점이 좋고, 나쁜가요? 모든 것이 훌륭하다고 생각한다면 회원님은 제가 거짓말하고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 그리고 나서 회원님은 '전 도구가 없어요', '과정이 없어요'라고 말합니다. '같이 이야기할 사람이 없어요.' '아, 제가 말씀드리지 않았나요?' 만약 회원님이 창시자처럼 최고 수준에서 DIB에 접근하면 이미 큰 의미에서 실패한 것입니다. 왜냐하면 회원님은 회사 운영에서 분리되었기 때문입니다. 다른 것으로 그것을 만들어냈고 그것은 별반 다르지 않습니다. 회원님은 이미 DNA에 그것을 가지고 있습니다. 이제 회원님의 선택은 건강한 몸을 만드느냐, 전체의 수명 주기를 따라 공정하고 공평한 생태계를 만드느냐, 아니면 그것을 다른 것으로 취급하느냐 입니다. 그렇다면, 이미 가지고 있는 것을 무시하는것은 어떤가요? 가진 것에 귀를 기울이면 기회를 찾을 수 있기 때문입니다. 세상은 계속 변하고 있습니다. 사회 정치적인 기후 변화 등. 우리 주변에서 일어나는 경쟁은 역학과 우리가 나타나는 방식을 변화시킵니다. 회사는 항상 발전 할겁니니다. 다양성, 포용성, 소속감, 성장, 그 모든 것에 대한 올바른 방법은 우리가 매일 내리는 모든 결정과 모든 행동에 있습니다.

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