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불확실한 시기에 과감하게 활동 영역을 옮길 에너지나 동기가 없을 수도 있습니다. 그렇다면 여러분에게 중요한 것으로 돌아가 목표에 대해 다시 생각하거나 목표가 이끄는 대로 따르세요. 우리는 다른 사람과 일하는 새로운 경험과 거기서 새로 배우는 기술이 우리에게 적응력을 주고 고용 자격을 준다는 것을 알고 있습니다. 그렇다면 조직 내에서 경력을 관리하기 위해 긱 경제 접근 방식을 취한다면 어떨까요? 긱 경제는 프리랜서로 활동하고 프로젝트별로 역할을 수행하는 사람이 증가한 것을 설명하기 위해 만들어진 용어입니다. 이것은 확실히 적응력을 시험하고 향상시키는 환상적인 방법이며, 이것이 미래에 일하는 방식이라고 말하는 사람도 많습니다. 전통적으로 우리는 조직 내에서 경력 이동을 사다리의 단계로 생각했지만, 저는 이제 거대한 뱀 게임처럼 생각하고 싶습니다. 새로운 노키아 3310 사용자는 제 말을 이해할 겁니다. 기본적으로 모든 곳으로 이동하는 게 원칙입니다. 경험과 지식, 인맥을 쌓으려면 목표를 달성해야 합니다. 조직 간 이동은 승진하는 것만큼이나 경력 발전에 가치가 있을 수 있습니다. 수평 이동을 통해, 여러분은 적응력과 창의력과 같은 미래에 필요한 역량을 구축할 수 있는 기회를 많이 얻게 될 것입니다. 새로운 관점을 얻으며 연락망도 구축합니다. 잊지 마세요. 최종 목표가 명확하다면 여러분을 정확한 방향으로 안내할 뇌의 전전두엽 피질을 신뢰해야 합니다. 따라서 다른 팀과의 단기 프로젝트든 완전히 새로운 역할이든 관계없이 공식적으로 알려진 뱀 게임이나 내부 이동성 게임을 통해 여러분의 능력을 향상시키고 경력을 미래에 증명하는 것을 확실히 고려하세요. 항상 관심이 있는 비즈니스의 또 다른 부분이나 배우고 싶은 리더가 있나요? 불확실한 시기에 상황을 바꾸는 것이 두려울 수도 있지만, 자신의 경력 발전에 대해 주인의식을 갖는 것은 결코 후회하지 않을 것입니다 조직 내에서 이동하는 것은 추가적인 위험 부담 없이 자기에게 줄 수 있는 힘입니다.

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