Keystone Executive Search - divisione Randstad

Quali sono le skill più importanti per i futuri leader nell'era dell'Industria 5.0? Lo scorso 25 settembre, nell'ambito dell'incontro online 𝐈𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐲 5.0: 𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐲 𝐭𝐨 𝐭𝐡𝐞 𝐀𝐝𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐨𝐟 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬, organizzato dal Career Development Center del POLIMI Graduate School of Management, Margherita Sindoni - Principal di Keystone-Executive Search - ne ha parlato a una platea di oltre 60 studenti, e ai loro career coach, degli Executive MBA della Business School del Politecnico di Milano. Come evoluzione della Industry 4.0, la cosiddetta Quinta Rivoluzione Industriale si sta estendendo a tutti i settori; questo significa, per le organizzazioni, dover implementare nuovi sistemi produttivi che mettano al centro il benessere del Pianeta, l'uomo e le sue capacità. Diventa quindi fondamentale trovare un equilibrio fra automazione, digitalizzazione e interazione umana. Abbiamo così esplorato i concetti di 𝘏𝘶𝘮𝘢𝘯-𝘊𝘦𝘯𝘵𝘳𝘪𝘤 𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱, 𝘛𝘦𝘤𝘩𝘯𝘰𝘭𝘰𝘨𝘪𝘤𝘢𝘭 𝘓𝘪𝘵𝘦𝘳𝘢𝘤𝘺 e 𝘚𝘶𝘴𝘵𝘢𝘪𝘯𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵𝘺 & 𝘚𝘰𝘤𝘪𝘢𝘭 𝘙𝘦𝘴𝘱𝘰𝘯𝘴𝘪𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵𝘺, scambiandoci idee su come poter ridisegnare i processi produttivi nell'attuale, e reale, mondo del lavoro. #make #connect #ignite #shapingpurposefulfutures #HR #Keystone #leadership

Misurare la #performance significa valutare come e quanto un professionista contribuisca agli obiettivi aziendali attraverso il proprio lavoro. Quest'analisi coinvolge diversi aspetti e può essere effettuata utilizzando una combinazione di indicatori quantitativi e qualitativi.

Ogni leader, quando assume un nuovo incarico, è chiamato a sfide più alte e sofisticate. Non basta conoscere il business, deve incidere profondamente sulle persone nel nuovo contesto in cui opera, all’interno e all’esterno dell’azienda. Mai come oggi è fondamentale dimostrare non solo autorevolezza, ma anche autenticità, capacità di includere, di ascoltare, di valorizzare gli altri. Se in questo momento sei chiamato a un salto di qualità manageriale, è quindi importante lavorare sul tuo modo di pensare, di organizzare, di comunicare, di metterti in relazione con gli altri e di mettere in relazione gli altri fra di loro, per costruire team di successo. Per supportarti in questo percorso, Keystone Executive Search ha messo a punto un servizio di 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 & 𝐎𝐧𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝𝐢𝐧𝐠 rivolto proprio ai leader che, come te, vivono un momento evolutivo del loro percorso: per aiutarti, innanzitutto, a riconoscere e poi a sviluppare quelle competenze trasversali ormai indispensabili per eccellere nella tua nuova funzione. Scopri come il nostro programma su misura può fare la differenza nella tua crescita professionale e personale: https://lnkd.in/gabA2d5W #Keystone #Coaching #Onboarding #Leadership #HR

Quasi due terzi dei #CEO intervistati dal 𝘊𝘦𝘯𝘵𝘦𝘳 𝘧𝘰𝘳 𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱 𝘋𝘦𝘷𝘦𝘭𝘰𝘱𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘢𝘯𝘥 𝘙𝘦𝘴𝘦𝘢𝘳𝘤𝘩 (𝘊𝘓𝘋𝘙) della Stanford University Graduate School of Business afferma di non ricevere alcun #coaching esterno. Tra coloro che, invece, ne hanno usufruito, la maggior parte dichiara che sia stato per un’iniziativa personale piuttosto che del Consiglio di Amministrazione della propria azienda. Diventare CEO non significa avere all’improvviso tutte le risposte, ma lavorare su se stessi e sviluppare le proprie skill grazie al supporto di un career coach esterno, così da migliorare la performance di tutta l'organizzazione.  E tu, cosa ne pensi? Raccontacelo nei commenti. #Keystone #ExecutiveSearch #HR #CareerCoaching #Leadership #LeadershipDevelopment

Secondo McKinsey Global Institute, entro il 2025 si prevede che l'AI possa portare alla creazione di 97 milioni di posti di lavoro, andando però a sostituirne 85 milioni.  Per i manager, è fondamentale guidare e formare le proprie persone in modo che siano in grado di sfruttare al massimo le enormi potenzialità di questa tecnologia, sia per il loro bene che per quello dell’intera azienda. Ecco qualche consiglio in questo carosello:

Un #leader positivo è un trascinatore capace di motivare e ispirare il proprio team.  Tuttavia, quando l'ottimismo diventa eccessivo e si ritiene che basti il pensiero positivo a superare ogni ostacolo, si rischia di minimizzare le difficoltà oggettive che i professionisti si troveranno ad affrontare per gestire e portare a termine un dato progetto. Harvard Business Review Italia spiega cosa accade quando i leader utilizzano la positività in modo tossico. Scopri di più: https://lnkd.in/dQQK_FsE #Keystone #ExecutiveSearch #HR #leadership #TeamManagement

Chi non apprezza collaborare con persone positive? In ambito lavorativo, contribuiscono a creare un clima piacevole e motivante. Tuttavia, c'è un rovescio della medaglia: l'eccessivo ottimismo potrebbe generare aspettative irrealistiche e una sovrastima delle proprie capacità.

Le #aziende cercano leader non basandosi solo sulle hard skill, ma anche sulle loro capacità di abbracciare nuove prospettive e gestire il cambiamento, sulle doti comunicative e sulla creatività. I #professionisti ambiscono, invece, a ruoli di leadership che rispecchiano i propri valori, privilegiando aziende inclusive e socialmente responsabili. Le logiche che guidano la selezione dei migliori manager sono in una fase di profonda trasformazione. Ecco perché per #Keystone, 𝑬𝒙𝒆𝒄𝒖𝒕𝒊𝒗𝒆 𝑺𝒆𝒂𝒓𝒄𝒉 è molto più di un processo: è una #partnership strategica che mette in connessione ecosistemi aziendali e talenti per generare valore a beneficio di persone, organizzazioni e stakeholder. Scopri di più sul nostro nuovo sito: https://lnkd.in/dgv7vx3i #ExecutiveSearch #leadership #manager #leader #HR

La creazione di uno spirito di squadra tra le proprie persone è una sfida facile solo sulla carta. Non basta organizzare eventi e sessioni di team building. Il Sole 24 Ore spiega come costruire autentici legami di team senza che il processo sia percepito come una forzatura.  Scopri di più: https://lnkd.in/d6tAiX9K #Keystone #HR #ExecutiveSearch #TeamBuilding #TeamWorking #leadership

Sono tanti i motivi che spingono i professionisti a lasciare un’azienda, per questo motivo è importante mettere loro a disposizione benefit che possano generare retention. Tra questi spicca il welfare aziendale, in particolare le opportunità di formazione. Un win-win per tutti: i programmi di upskilling hanno un ritorno tangibile sull’investimento, sui tassi di fidelizzazione e, di conseguenza, anche sui profitti. Scopri di più nell’approfondimento de Il Sole 24 Ore https://lnkd.in/diU9PR4g #keystone #executivesearch #HR #welfare #retention #training #formazione