KPMG Hungary

Tudtad, hogy az Európai Unióban a munkaerőhiány 2024-re elérte a 20%-ot egyes ágazatokban? Ez a kihívás globálisan is egyre égetőbb, és alapvető változásokat hoz a munkaerőpiacon – hazánkban is. Az új technológiák, a robotizáció és a digitalizáció rohamos fejlődése most minden HR-stratégiát átalakít.   A portfolio.hu™ által szervezett HR (R)Evolution 2024 eseményen Anna Kalman, a KPMG stratégia & működésfejlesztési tanácsadási területének szenior menedzsere moderálja a „HR-kihívások vállalati perspektívából” című kerekasztal beszélgetést, ahol vezető HR-szakértők osztják meg tapasztalataikat és megoldásaikat. A panel során a nemzetközi munkavállalók integrációjáról, a tehetségmegtartás kreatív megoldásairól és a költségoptimalizálás lehetőségeiről lesz szó.   Ha téged is érdekelnek ezek a témák, hallgasd meg november 13-án, 9:35-kor kezdődő kerekasztalbeszélgetést!   További infók: https://lnkd.in/dGbgxkYE   #HRRevolution #FutureOfWork #KPMGadvisory

„A hype eltúlzott a kvantumhardver esetén, de erősen alulértékelt, amikor a kvantumszoftverről beszélünk" – nyilatkozta a qubit.hu-nak Bent Dalager, a KPMG Dánia partnere és a KPMG Innovációs és NewTech vezetője, aki a magyarországi KMPG meghívására a Brain Bar-on tartott előadást a kvantumtechnológia jövőjéről. A Qubit.hu interjújából megtudhatod, miért sürgeti Dalager, hogy a vállalatok és intézmények már most felkészüljenek a kvantumtechnológia jelentette kihívásokra és lehetőségekre! https://lnkd.in/dYYR9Rhi #QuantumTechnology #KPMGAdvisory #KPMGnews

#TogetherForBetter - A KPMG-nél hisszük, hogy nagyvállalati szereplőként nemcsak lehetőségünk, hanem kötelességünk is hozzájárulni egy fenntartható és igazságos társadalom építéséhez. 2024-es évben is pro bono szolgáltatásainkkal támogattunk több kiemelkedő szervezetet – köztük a Világszép Gyermekvédelmi Alapítványt, az UNICEF Magyarországot, a Van Helyed Alapítványt, a Kék Vonal Gyermekkrízis Alapítványt, a Rosa Parks Alapítványt és a BOM a Magyar Sportért Alapítványt.   Büszkék vagyunk, hogy szakértelmünkkel hozzájárulhatunk ezekhez a társadalmi célokhoz, de sosem feledjük, hogy az igazi hősök ők maguk – ezekben a szervezetekben dolgozók azok, akik nap mint nap arra törekednek, hogy világunk egy jobb hely legyen!   #KPMGHungary #OurImpactPlan #CorporateResponsibility #TársadalmiFelelősségvállalás

Milyen hozzáadott értéke van a megfelelő kettős lényegességi felmérés elvégzésének a szabályozói megfelelésen túl?   💡 segít átfogóan azonosítani, hogy a vállalat hatásait és ennek mélységét a környezetre és a társadalomra 💡 segít feltárni a fenntarthatósági témákban rejlő pénzügyi kockázatokat és lehetőségeket 💡 segít egy átfogó, működőképes #ESG stratégiát kialakítani   Kattints a linkre és ismerd meg a kettős lényegességi felmérés fontosságát és az #ESRS sztenderdek követelményeit: https://lnkd.in/dYmJcspA    #fenntarthatóság #KettősLényegességiFelmérés #DoubleMateriality #KPMG #KPMGHungary

Miért kulcstényező az AI a bankok jövőjében? Az elmúlt években a magyar bankszektor hatalmas lépéseket tett a digitális transzformáció terén, de a verseny egyre kiélezettebb. Az igazi áttöréshez nemcsak technológiai újításokra, hanem jól megtervezett, hosszú távú stratégiára van szükség. Erről a témáról is szó lesz a "Mesterséges intelligencia és digitális újítások a magyar bankszektorban" című panelbeszélgetésen, ahol Tamás Kórász, a KPMG partnere, felvezető előadása után moderátorként irányítja majd a diskurzust. Az AI mellett szó esik a szabályozói változásokról, automatizációról és költséghatékonyságról is – mindezek olyan témák, amelyek alapvetően meghatározhatják a bankok jövőjét. Hogyan formálja át az AI a banki szolgáltatásokat, és milyen területeken hozhatja a legnagyobb változást? Csatlakozz a Portfolio Banking Technology II/A szekciójának beszélgetéséhez, és tudj meg többet a legaktuálisabb trendekről! Kattints a részletekért és regisztrálj most: https://lnkd.in/dCqMFXmZ #KPMGadvisory #AI #PortfolioBankingTecnology #DigitálisTranszformáció #BankingTech #Fintec

Új üzletágvezetőkkel indul az aktuális pénzügyi év. Gratulálunk vezetőinknek új szerepköreikben a kinevezésekhez: Gabor Beer, Tamás Kórász, Agnes Rako, Zsolt Sranko. Kollégáink ma már átfogó megoldásokkal és közösen, több terület szakértői együttműködésével, multidiszciplináris megközelítéssel dolgoznak azon, hogy ügyfeleink komplex, digitálisan megtámogatatott megoldásokkal a jövő elvárásainak is kiválóan megfeleljenek. Az új vezetők a KPMG fő stratégiai irányaival összhangban kiemelten fókuszálnak a régiós, illetve globális kapcsolatok és együttműködések erősítésére, a határokon átívelő, nemzetközi tapasztalat-, és tudásmegosztást támogató környezet kialakítására. Szívből gratulálunk új vezetőinknek és sok sikert kívánunk a kitűzött célok eléréséhez és vállalatunk formálásához! További részletek: https://lnkd.in/dgpFnxNy #TogetherForBetter #KPMGHungary #KPMGTax #KPMGLegal #KPMGAdvisory

Az aktuárius szakma jövője, a fenntarthatóság és az AI szerepe – többek között ezek a témák kerültek sorra az Európai Aktuárius Szövetség (AAE - Actuarial Association of Europe) éves konferenciáján, amelynek irodaházunk adott otthont idén. Az esemény kiemelt pillanata volt a Szövetség 50. jubileumi közgyűlése, amely méltó ünneplést kapott a háromnapos program keretében. A mintegy 150 résztvevő a szakmai programokon túl ízelítőt kapott Budapest szépségeiből is, a vendéglátó Magyar Aktuárius Társaság (MAT) / Hungarian Actuarial Society Public group jóvoltából.   Az ilyen eseményekre azért is vagyunk büszkék, mert hiszünk abban, hogy a hazai és nemzetközi szakmai közösségek építésében stratégiai szerepünk lehet, teret adva új lehetőségeknek és megoldások kialakulásának.   #actuary #AAE #conference #sustainability #artificialintelligence #KPMG

Miért kulcsfontosságú az adatsilók felszámolása a sikeres adatvagyon kontroll érdekében? A KPMG nemzetközi tapasztalatai szerint az adatsilók megszüntetése elengedhetetlen lépés az adatmodernizáció és a megfelelő adatminőség fenntartásában. A silós működés nemcsak a szervezeti hatékonyságot csökkenti, hanem megnehezíti a szükséges információk elérését is, ami végső soron az ügyfélélményt is befolyásolja. De miért érdemes foglalkozni ezzel a problémával? Szakértőnk, Gábor Csepy legutóbbi blogbejegyzésében részletezett megoldások révén egy átláthatóbb, hatékonyabb működés valósítható meg, amely támogatja az adatalapú döntéshozatalt és javítja az üzleti teljesítményt. Olvasd el cikkünket, és tudd meg, hogyan segíthet a KPMG a silósodás felszámolásában! https://lnkd.in/dc_9WcmP #KPMG #DataGovernance #Adatvagyon #Adatmenedzsment #Adatminőség #ÜzletiStratégia

Milyen kockázatok és lehetőségek rejlenek a fenntarthatóságban a biztosítási szektor számára? Ennek a kérdésnek a megvitatására hívtuk meg vendégeinket legutóbbi eseményünkön, ahol a Magyar Nemzeti Bank zöld ajánlásának jelentősége került a középpontba. A rendezvényen Gabor Hanak, a KPMG igazgatója köszöntötte a résztvevőket, majd Gergo Wieder, a KPMG igazgatója mutatta be a fenntarthatósági szempontokat és a kapcsolódó nemzetközi KPMG-s kutatásokat. Ezt követően szakértőink (Zsófia Szigetvári, Alexandra Pavelka és Szecsei Endre) mutatták be a klímakockázatok kezelésének lehetőségeit.   Az esemény zárásaként Levente Suba (a K&H Bank és K&H Biztosító fenntarthatósági vezetője), Tölgyes Ágnes (az Allianz Biztosító CFO-ja) és Tamas Zöldi (a Gránit Biztosító ESG vezetője) osztották meg gondolataikat és tapasztalataikat Wieder Gergő kérdései mentén.   A fenntarthatóság és a klímaváltozás kihívásainak kezelése mindannyiunk jövőjét alakítja, beleértve a biztosítók szerepét is. Célunk, hogy a tudásmegosztáson és párbeszéden keresztül támogassuk a fenntartható működést, hiszen közös érdekünk, hogy együtt dolgozzunk a hosszú távú megoldásokért.   #KPMGevent #KPMGadvisory #insurance #ESG

Mire érdemes figyelni a 2024. évi #IFRS pénzügyi kimutatások elkészítése során? Legutóbbi számviteli témájú üzleti reggelinken ezek közül esett szó néhány fontos témáról az #IAS1, az #IAS7 és az #IFRS7 számviteli standardok módosításai kapcsán. Ezen felül Miklos Nemeth (associate partner) és András Dezsényi (igazgató) az üzleti kombinációk és a csoport számvitel területének kihívásait is ismertették, és kitértek az #IAS28 standard küszöbön álló, a tőkemódszer alkalmazását több ponton érintő változásaira is. Legaktuálisabb számviteli tanácsadási témájú tartalmainkért látogass el weboldalunkra: https://lnkd.in/dzKTnheZ   #KPMGAccountingAdvisory #accounting #IFRS #standards