經濟一週 EDigest

經一全新系列CHAT Mastermind （途經大腦）專門探討品牌建設和市場趨勢，帶你深入品牌的「大腦」。每集，我們邀請市場營銷和商業高管分享他們如何精心打造知名品牌，以及他們對行業發展的獨到見解。 今集請來 HSBC香港區財富管理及個人銀行業務市場部主管岑卓耀 （Cheuk Shum）。科技浪潮之下，媒體出現翻天覆地的變化，面對渠道碎片化、一切講求即時的現實環境，著實考驗市場推廣人員的功力。岑卓耀表示，團隊可說是Always On，務求令品牌的曝光率推至最大化。 線上推廣雖然是主流，但是作為市場推廣人員，有時需要有反向思維，滙豐近年亦投放較多資源在傳統媒體，包括戶外廣告及舉行活動。 去年暑假，滙豐信用卡推出「獎賞錢」最紅拍賣會；今年9月滙豐One x T1《League of One》Party電競隊粉絲見面會，這些都是滙豐首創的活動。「線上推廣氾濫，人們都會『飛走』廣告，未必記得太多；但是若果他們參加過拍賣會、七人欖球賽，他們相對擁有較深刻的記憶，所以我們將會持續提供獨特的品牌體驗。」 滙豐成為IAB Hong Kong數碼大獎2023的大贏家，連環掃走多個獎項，揭開了滙豐推廣的新篇章。其中「點用未來錢」獲得「最佳廣告技術及程序化廣告應用金獎」、「最佳商業應用金獎」及「年度最佳數碼作品大獎」。 岑卓耀：「在中國人的傳統觀念之中，先使未來錢是一個不好的概念，但是如果懂得善用信貸，其實是一個非常好的理財工具。」為了打破這個觀念，滙豐進行了大量的焦點小組，並且搜集不同的數據，然後構思出吸引的推廣策略。 各大媒體每天都有大量關於借錢的廣告，主要傳遞的訊息，離不開利率，或者批核簡易，現金即時到手，滙豐的推廣團隊反覆思考，希望走出不同的路，令原本不會借錢的人也會改變想法。 滙豐由2022年開始推出這個推廣活動，第一年注重教育，尤其是貸款產品的功能性，除了私人貸款以外，還有其他的產品。當顧客知道市場上有不同的貸款產品，第二年的訊息是「點用未來錢」，讓顧客重新思考「未來錢」以及借貸對生活的用處。至於第三年，主題是「Unlock真本錢」，因為借錢未必一定等於應急，也可以是投資在自己身上，例如林雪學習英文、劉穎鏇希望成為寵物攝影師。 想知道更多HSBC Marketing的策劃秘密，甚至想加入成為他們團隊一分子？即刻等Cheuk為你分享！ #EDigest #Interview #CHATMastermind #Finance #Banking #Content #Creativity #SocialMedia #Digitalmarketing #Martech #Data #MarketingTips #Marketing #Branding #CustomerExperience #Compliance

香港會計及財務匯報局（會財局）近期公布題為《因延遲公佈初步年度業績而停牌的上市實體分析》的報告，除對停牌股票進行原因分析外，亦為提升和維護審計及財務匯報質量，對不同持份者提出了針對性建議。財報的準確性、透明度和可靠性，對維護市場秩序和保護投資者利益，具有重要意義。會財局強調了導致停牌的重點領域，建議核數師、審計委員會及上市公司管理層共同關注： 1.上市公司及其審計委員會在內部管理上存在問題，無法確保公司如期編制出高水準的財務匯報，會給核數師帶來很大挑戰，使其難以確保審計質量； 2.公司內部的審計委員會和核數師之間，缺乏有效的溝通和協調，無法及時發現和解決審計中存在的問題，亦會影響審計工作的開展和財報的質量； 3.倘若上市公司的管理層，為逃避處理退任核數師提出的審計問題，而選擇聘請新的核數師，以獲得更有利的審計報告，則可能構成「購買審計意見」，有損審計質量與可信度，影響投資者信心...... Accounting and Financial Reporting Council (AFRC) #EDigest #Column #FinancialReport #Accounting #Audit #Compliance #InvestmentRelationship #Taxation #Governance #ESG

【#經一封面 】 《黑神話：悟空》大鬧遊戲界 中國文化的輸出，在近年來取得顯著成效，特別是在影視、遊戲和動漫等娛樂產業領域；而內地的電視劇、電影及動畫片在全球亦獲得熱烈的反響。透過這些作品，能讓全球觀眾感受到中國文化的魅力。 在全球化的背景下，文化軟實力逐漸成為國家競爭力的重要組成部分。在21世紀的今天，遊戲作為一種新興的文化載體，正逐漸成為輸出軟實力的關鍵工具。 最近大熱的《黑神話：悟空》遊戲以《西遊記》為原型，將中國經典神話故事重新改編成一個沉浸式的3A級遊戲，展示了中國文化的深厚底蘊和國際化改編的潛力。當中使全球玩家通過遊戲接觸到中國的傳統故事，從而加深對中國文化的理解。 近年內地在遊戲產業上的海外輸出十分亮眼。以《原神》為代表的中國自研遊戲，通過虛擬世界的構建、全球玩家的參與，將中國傳統文化元素與現代遊戲技術相結合，為玩家帶來了前所未有的文化體驗。這種方式讓全球玩家了解到中國的文化和價值觀，並增強內地在全球娛樂市場的影響力。 隨著遊戲產業的持續發展，遊戲作為文化輸出工具的軟實力將會不斷增強。未來中國遊戲開發者，將有更多機會利用遊戲這一全球化平台，向世界傳遞中國的文化價值和歷史故事。 中國的軟實力輸出一大特點，是將傳統文化與現代科技相結合。這種融合不僅為現代社會提供了文化價值，還讓傳統文化在全球化的語境中，煥發出新的生命力。例如，中國的古典詩詞、書法、戲曲等傳統文化元素，通過現代影視、遊戲作品得以傳播，受到全球觀眾的喜愛。這不僅展示了中國傳統文化的魅力，也體現了中國文化的包容性和創新力。 軟實力的輸出並非僅靠文化產品本身，還得依賴於國家的經濟實力和科技發展。隨著中國成為全球第二大經濟體，其資本實力和技術創新能力，為文化輸出提供了堅實的基礎。 #EDigest #Coverstory #gaming #culturalpower #storytelkihg #economy #ChineseCultute #IP #BlackMythWukong #globalization

全文：https://lnkd.in/dAwV7Wyi 讀者不難發現，近期不少內地品牌來港發展，尤其是餐飲品牌，近日內地精釀啤酒專門店貓員外（RICHKAT）亦已登陸香港，在中上環連開兩店，帶來性價比高的手工啤酒。負責人坦言，品牌看準本港租金下滑，乘勢擴充，同時以香港作為跳板「出海」，發展國際市場。 貓員外一口氣開設兩間分店，分別位於中上環的荷李活道和石板街，店舖面積不算大，設計採用年輕潮流風格，著重營造活力和親切感。顧客可以在凍櫃前自由選購多款口味的新鮮手工啤，室內設有電視大屏幕播放熱門體育賽事，打造令人舒適放鬆的休閒空間。 RICHKAT始創於2017年，於深圳創立，如今在全國共設逾150間分店，目前門店主要集中在廣東地區。品牌在佛山三水自建酒廠，採用先進的啤酒釀造設備，按照歐盟標準設計建造，生產自家研發的手工啤酒，全程冷鏈運輸直到門店，提供十多款手工啤酒。聯合始創人兼釀酒師Gavin Hemple ：「內地是一個廣闊的市場，啤酒產業已經非常成熟，幾間大型工業啤酒品牌佔據了絕大部分的市場分額，但是也有愈來愈多的精釀品牌在做新的嘗試；香港除了本土精釀品牌外，有更多來自世界各地的品牌及產品的選擇。」 Gavin認為，香港是一個立足國際的地區，相對於內地來說，這裏的消費者對精釀啤酒的了解更加深入，也有更高的需求。「香港多元化的市場環境和顧客群體，能給我們帶來更前沿的反饋，從而促使我們擁有更具國際視野的產品研發和品牌思路。」 RichKat Craft Brewing #EDigest #Interview #GBA #大灣區 #GreaterBayArea #ShenZhen #Branding #FoodandBeverage #Catering #Restaurants #Beer

在近年來，POP MART（泡泡瑪特）迅速成為了潮流玩具行業的領導品牌，尤其是在國際市場上取得了顯著的成就。最近，POP MART更在香港國際機場開設了新店，這是品牌全球擴展戰略中的又一個里程碑。POP MART創始人王寧近日接受了本刊的專訪，分享了品牌的最新動態以及未來發展方向。 POP MART近期在香港國際機場開設了新店，這標誌著品牌在香港市場的進一步拓展。王寧強調，選擇機場作為新店的地點，主要是基於香港作為國際化大都市的重要地位。機場作為一個全球旅客的窗口，為POP MART提供了一個展示品牌和推廣產品的絕佳平台。 「我們這幾年核心業務之一就是開拓更多的海外市場，而香港國際機場作為全球重要的交通樞紐，自然成為了我們擴展品牌影響力的重要選擇之一。」 POP MART #EDigest #POPMART #泡泡瑪特 #王寧 #MOLLY #LABUBU #Management #Marketing #BrandStory

Bernard Chan: 香港運動員在今屆巴黎奧運會取得兩金、兩銅歷史佳績，可喜可賀。這屆奧運的電視播映權由政府購買，反映政府重視推動體育發展，讓市民能觀看賽事，亦因不少商場直播奧運賽事帶動市面人流並促進市民消費。大型賽事燃起不少市民的運動熱情，推動本地體育經濟更佳發展，有助提高運動方面的社會效益。 事實上，體育經濟涉及廣濶範疇，包括用品市場、營養食品等。世界貿易組織秘書處7月底發表的一篇文章指，在過去的30年裏，全球體育用品市場包括運動裝備、器材、服裝鞋類等，都取得顯著增長。從1996年到2022年每年的進口額，從150億美元大幅升至近640億美元，期間中國成為最大的出口地；歐盟及美國是主要入口地。數字反映的不只是運動商品貿易趨勢，更是用家和消費行為的轉變。升幅在新冠疫情期間和之後更為明顯，相信是人們更注重運動及健康所致。對舉辦賽事的城市來說，賽事也有助帶來更多的旅客和消費。國家體育局指，2023年的成都大運會、杭州亞運會、廣西學青會賽事舉辦期間共吸引遊客2.2億人次，體育及相關消費超千億元人民幣。 全文：  https://lnkd.in/dUyWGJvf #EDigest #Column #Sports #HongKongEconomy #Olympics2024 #PublicPolicy

天氣雖然炎熱，但是經已踏入秋季，又是策劃日本追楓之旅的時節，緊接隨即開始滑雪季節。前一田行CEO黃思麗（Susanna）去年7月離職，尋求新的發展方向。去年秋天，其後在朋友穿針引線下獲聘任為岩手酒店及度假村（Iwate Hotel and Resort）株式會社社長，負責管理及發展安比國際度假村（APPI） 整個項目。 Susanna說：「我告訴對方，雖然負責營運一田百貨，但我完全不懂日語，對於營運度假村亦毫無經驗。但是對方覺得需要管理的不外乎人才、金錢及文化，而我擁有這些經驗，所以我最終接受這個挑戰。」 過去多年，Susanna平均每年往日本12次，一半為公；一半為私，冬天一定會去滑雪，對於北海道的滑雪場非常熟悉。「坦白說，最初我完全沒有聽過APPI，四出向朋友打聽，年輕的普遍沒有聽過，最終只有一位日本領事館的朋友知道。」 原來APPI經已有逾40年歷史，一直主攻日本本土市場，以前一度在日本非常有名，但是隨著日本泡沫經濟爆破；加上多次易手，知名度開始下降。 「疫情之前APPI再度易手，投資者打算重新定位，可惜遇上世紀疫症，一切計劃唯有擱置；現時疫情過去，便重啟原本的計劃。」 Susanna去年9月開始深入了解APPI，發現其擁有豐富的旅遊資源，但是旅客數目不算多，不像北海道著名的滑雪場一般經已超出負荷，人們往往需要花費大量時間排隊，令她覺得「有得做」⋯⋯ Susanna Wong #EDigest #Travel #Tourism #ExperienceConsumption #ESG #Leadership #Management #BusinessStrategy #Rebranding

全文：https://lnkd.in/gcZbbX7K Costco開市客深圳分店店長曹國華說：「深圳店開業的時候，Costco開市客在內地的會員數目為15萬名，現時已經增加至約20萬名，當中約35,000名是香港顧客。」香港顧客約佔整體客量的14%，平日每天約有150至200名香港會員到來購物；週末及假日的話，平均每天達400名。 「香港會員的平均消費較高，約為850元人民幣，而內地會員則約750元人民幣。」 無論香港或內地人，上班一族通常要在週末才有機會到來，然後購買一個星期所需的東西。曹國華曾經負責開設上海閔行分店，相較之下，深圳分店的消費較低，上海分店的人均消費可達1,000元人民幣。「深圳九成都是外來人口，主要是小家庭，他們不可能買太多的東西；不像上海長三角那邊，較多大家族，他們每次到來，購物車都是堆得滿滿的，這是區域人口結構上的差異。」香港當然也以小家庭為主，顧客喜歡購買的產品多元化，包括衣服、行李箱、麵包、蔬果，還有一些常溫食品，尤其是零食。 Costco開市客暫時未有為香港人推出送貨服務，因為需要考慮很多東西，限制相當多。「我們一直都在思考，怎樣令香港會員到來購物更加輕鬆，正在盡量想辦法，看看可不可以促成一個方案。」 Costco開市客是集團在華南地區的首間分店，開業之初經已考慮到港人會到來購物，而事實上，開店的第一天就已經有很多港人到來。 「開業初期，人流確實是非常之多，後來慢慢穩定下來，香港顧客數目一直保持平穩，雖然近期是暑假，不少港人外出旅遊，但是到來購物的香港顧客數目並無明顯的差別。」Costco開市客是全球第一個會員制的賣場，現時在全球共有890個，分布在14個不同的地區，現時在內地共設七間分店。 Costco Wholesale #EDigest #ShenZhen #GoNorth #Retails #CRM #CustomerExperience #Loyalty #Consumption #Markettrends

【 #經一封面 】電商的後盾 拆解跨境物流「流量密碼」 儘管當前的經濟環境充滿挑戰，但歷史告訴我們，逆境往往是孕育新機會的土壤。那些能夠在危機中保持冷靜、積極應對的企業和個人，往往會在經濟復甦時迎來更大的成功。 新冠疫情爆發，打亂了日常生活和商業活動，也加劇了全球經濟的不確定性。與此同時，數碼轉型因此被大大加速。無論是遠程辦公、線上會議，還是電子商務的爆發式增長，數碼技術的應用，在疫情期間都得到廣泛推廣。 企業借助此一契機，投資於資訊技術基礎設施，開發新的數碼產品和服務，在疫情過後仍能保持競爭力。這個過程提升了企業的營運效率，並打開通往全球市場的大門，為未來的持續成長奠定堅實基礎。 疫情期間，電商物流系統經歷了前所未有的挑戰。疫情的爆發使得消費者的購物習慣發生顯著變化，線上購物需求激增，隨之而來的是對物流配送效率的更高要求。疫情期間的封鎖措施、國際航運的中斷和供應鏈的不穩定，給全球物流系統帶來巨大挑戰。傳統物流網絡在應對這種突發需求時顯得力不從心，供應鏈瓶頸問題頻現。 但這種情況為其轉型升級提供了動力。智能化和數碼轉型，成為電商物流企業提升效率和降低成本的關鍵。透過引進大數據、人工智能（AI）和自動化技術，物流企業可以更精準地預測需求、優化庫存管理和提升配送效率。這種轉型能使企業在市場恢復後迅速擴大業務規模。 電商物流的成功案例，展現了轉型升級的巨大潛力。雖然當前經濟情勢嚴峻，負面消息不斷，但每一次危機都是一面鏡子。只要能從過去的經驗中學習，不斷創新與調整，終將走出低潮。在寒冬過後，曙光必將重新照亮前進的道路。 在全球跨境電商快速發展的浪潮中，香港憑其獨特的地理優勢和完善的物流基礎設施，逐漸成為了連接亞洲製造業與歐美消費市場的重要樞紐。面對這龐大的市場機遇，眾多物流企業紛紛布局香港，試圖在這個戰略要地中佔有一席之地。雲途物流便是其中的佼佼者。今期《封面故事》，雲途物流亞太區董事總經理及香港總經理陳志遠便為讀者探討，其在香港的策略布局及成功經驗。 YunExpress Adrian Chan #EDigest #CoverStory #Crossborder #Ecommerce #Delivery #Infrastructure #APAC #SEA #MiddleClass #Businessmodel #LastMileDelivery #Chinamarket #ByteDance #Tiktok #SHEIN

全文：https://lnkd.in/g3X7vVsE 【#品牌故事 】本連鎖牛肉飯專門店松屋（日股代號：9887）上月登陸香港，即引多方關注，品牌於1966年在東京創立至今，其平民價牛肉飯招牌菜一直廣受歡迎。 截至今年7月底，公司旗下於日本本土有1,274間分店；海外分店達18間，未來將大力拓展海外版圖。 松屋香港首間分店選址九龍佐敦莊士倫敦廣場，店舖面積3,224平方呎，共設45個座位，室內設計採用日式簡約風格。招牌牛肉飯由29元起；另有芝士牛肉飯、溫泉蛋牛肉飯等人氣款式，每個牛肉飯都選用日本秋田小町米及北美產肥牛，店內的醬汁、雞蛋、芝士和麵豉都是由日本空運過來香港，致力還原日本的味道。香港松屋餐飲有限公司董事總經理浜野隼提及，松屋香港辦事處將支援香港直營店的營運，亦希望年內於香港開設第二間分店。 牛肉飯在日本屬僅次於拉麵的平民美食，被喻為「日本牛丼御三家」的吉野家、松屋、Sukiya三大連鎖店，在港終於「齊腳」。與吉野家門店遍布內地不同，日本是松屋的主戰場。從分店網絡可見，日本分店密集，遍布各大城市，當中東京松屋分店遍布在東京交易所、日本大型銀行等出名貴地租的金融區，另在高級住宅區世田谷區等，亦開設不少分店。可以看出松屋不在乎貴租，因其分店眾多，食材中央採購及處理，已經形成規模優勢，有條件在部分地區「捱貴租」。 松屋在數年前以東京奧運會為契機，陸續推出多國傳統料理，當中格魯吉亞的「奇克美露里鍋定食」最具話題性，成為了各國關注焦點。現時松屋不但成為許多駐日大使談公事的地點，甚至不少國家政府機構都爭相合作！ 回顧1966年6月，創辦人瓦葺利夫在東京都練馬區羽澤的住宅區開設「中華飯店松屋」，惟此店的經營狀況不穩定，其後更於1969年結業。在經營「中華飯店松屋」期間，瓦葺利夫嚐過當時備受推介的吉野家牛肉飯，並受其啟發開始對牛肉飯的研究。1968年6月瓦葺利夫在江古田開設專營牛肉飯和烤肉的松屋，至今該店仍是松屋的一號店。當時江古田附近有許多學校，也住著不少單身上班族。在午飯時光顧的學生偏好牛肉飯；而晚間光顧的上班族則偏好咖哩飯和定食。為兼顧這兩類顧客的需求，松屋除了牛肉飯和定食外，餐單中也有數款咖哩飯可供選擇。松屋的門店在進門處設有點餐機，客人選好自己想點的套餐後，會得到一張餐券，入座後店員會過來收走餐券，稍作等待就會上餐。 眾所周知，自動販賣機一般以售賣飲料和小零食為主，但在日本，可以買到各種意想不到的美食。2019年11月8日，松屋首創在日本手機遊戲公司Gree的辦公室內，設置了牛肉飯自動販賣機，供員工上班期間隨時「醫肚」，由店舖銷售走入辦公室，開拓更多元化收入渠道。由於競爭對手吉野家的味噌湯需要收費，松屋的牛肉飯則一向以免費附送味噌湯作為賣點，自動販賣機的牛肉飯與門店一樣保留相關安排，令顧客驚喜。 隨著人工智能（AI）技術的發展，松屋也與時並進，積極使用新興工具融入創新研發，曾透過ChatGPT生成新餐單，推出一款「阿根廷香辣醬漢堡排定食」新品，在漢堡排上淋著阿根廷著名的香辣醬「Chimichurri」，松屋將AI生成的新料理分享至社交媒體平台，一時間引發熱議。另一方面，松屋在數年前以東京奧運會為契機，陸續推出多國傳統料理，當中最具話題性的當屬格魯吉亞的「奇克美露里鍋定食」（又名大蒜忌廉燉烤雞定食）。所謂的「奇克美露里」，是將雞肉以大蒜白醬與芝士一起燉煮而成的傳統料理，被稱為是「世界上最美味的大蒜吃法」。 松屋於2019年12月，在部分分店推出這款期間限定料理進行測試，得到極高評價，賣出逾20,000份，翌月火速在日本全國分店推出。甚至在2021年，素來喜愛研發特色口味杯麵的日清食品也與松屋合作，將後者的人氣料理大蒜牛奶燉烤雞，推出杯麵口味。「松屋」也因此成為了各國關注的焦點，不但成為許多外國大使談公事的地點，不少國家政府機構還在社交平台上「叩門」，尋求松屋將他們國家的料理設計成菜單，並利用松屋多家門店的優勢，來吸引日本民眾對他們國家的好感度。 松屋方面表示，未來將繼續以定食的形式，開發外國風味的餐單。曾受累新冠疫情而影響營業額的松屋，截至2021年3月財年全年錄虧損23億日圓； 不過，截至今年3月的23/24年度業績則疫後大翻身，全年生意額錄1,276.11億日圓（約68億港元），按年增長19%。 #EDigest #BrandStory #Branding #Businessmodel #Strategy #JapanBrand #Overseasmarket #ChatGPT #AI