'Admiração mútua' e 'quem cozinha sou eu': o que dizem maridos de mulheres CEOs

Para ele, "salvo raras exceções", mulheres em cargos de gestão passam por um "processo de masculinização". "O mundo começou a desabar exatamente quando o movimento feminista começou a obrigar mulher a fazer o papel de homem."

"Homem que tem condições de bancar sua mulher e não o faz, está perdendo o maior benefício de uma mulher, que é o uso da energia feminina nos lugares certos, lar e família", disse.

Ao longo da semana, as críticas à fala machista do empresário vieram de centenas de mulheres em posições importantes no mundo corporativo. Mas o g1 também quis saber qual foi a reação dos maridos delas.

A reportagem conversou com dois casais em que as esposas chegaram ao cargo de CEO, para entender como equilibram suas responsabilidades profissionais com a vida pessoal, e qual a opinião deles sobre as declarações feitas por Tallis Gomes.

Abaixo, entenda essa a discussão a partir dos seguintes pontos:

• O que dizem os maridos de CEOs
• A 'energia feminina' no trabalho
• Entenda a polêmica

Mari Achutti lidera uma escola de educação corporativa e já trabalhou em empresas como Google e Facebook. Ela tem um filho de três anos e é casada com Vinicius Facco, diretor de uma agência de publicidade.

Apesar da rotina corrida, o casal destaca que seus cargos oferecem flexibilidade, o que facilita na criação do filho e nos cuidados com o lar.

Vinicius afirma: "Tem momentos que a Mari, como CEO, está mais ocupada e eu nem tanto. Mas estamos alinhados. Não tem briga e competição. Eu também sou responsável e cuido do lar".

Para ele, historicamente, os homens foram desencorajados a se preocuparem com o cuidado e a demonstrarem sentimentos, resultando em comportamentos agressivos. "Agora, estamos criando um novo paradigma, no qual a responsabilidade é compartilhada e a liderança é mais inclusiva".

Mari acrescenta: "Meu filho sabe que a mamãe é feliz trabalhando. Hoje, mais do que nunca, o mundo dos negócios precisa da energia feminina".

Os comentários machistas também causaram revolta em Bruno Serapiao, CEO de uma empresa de bioenergia e casado com Maíra Habimorad, diretora de uma instituição de ensino e membro do conselho de uma instituição bancária.

"Esses comentários não cabem no mundo de hoje. Mulheres CEOs, como a minha, merecem respeito. Temos uma admiração mútua um pelo outro", afirma Bruno, que vê o cargo da companheira como vantagem, já que eles compartilham experiências profissionais.

Bruno também não vê problema em os homens ajudarem nos cuidados com o lar.

"Quem cozinha em casa sou eu. Maíra não gosta tanto. Faço feira, vou ao Ceagesp, e me divirto. Gosto de ser pai, é parte de quem eu sou, assim como ser CEO e parceiro da Maíra."

Com cinco filhos, o casal se desdobra para conciliar suas agendas de trabalho e garantir que não estejam ambos fora ao mesmo tempo. Maíra admite que a rotina entre ser esposa e CEO é cansativa, mas ter um parceiro que a apoie e compartilhe as tarefas de casa torna tudo mais fácil.

"A carreira é parte da minha identidade. Além de fonte de renda, é parte de quem eu sou. Eu o apoio muito no trabalho dele, e ele também me apoia muito. Isso faz muita diferença", conclui Maíra.

Para quem acha que um cargo de liderança "não é o melhor uso da energia feminina", uma pesquisa feita pela Harvard Business Review com mais de 5 mil empresas ao redor do mundo apontou que a inclusão de mulheres em cargos de liderança traz benefícios significativos.

É que o estudo mostrou que a presença feminina na gestão:

• Melhora qualidade das discussões e aumenta a responsabilidade;
• Promove uma abordagem mais equilibrada e inovadora.

As empresas com mulheres em posições de liderança também tendem a ser mais abertas a mudanças, afirma Dhafyni Mendes, cofundadora do Todas Group, que oferece mentorias para mulheres que desejam ocupar cargos de liderança.

"Não é uma questão de quem é melhor, mas de como homens e mulheres podem se complementar para alcançar melhores resultados”, explica.

Desde sua fundação, o Todas Group já impactou a carreira de mais de 30 mil mulheres em cinco países: Brasil, Chile, Argentina, México e Colômbia.

"Espero que toda essa discussão potencialize o número de mulheres em cargos de liderança e que elas saibam que podem estar em qualquer lugar que desejarem", diz Dhafyni Mendes sobre os comentários machistas do ex-CEO.

Na quinta-feira (19), Tallis Gomes respondeu a um seguidor no Instagram que perguntou se ele estaria noivo se sua mulher fosse CEO de uma grande companhia. Ele disse: "Deus me livre de mulher CEO".

Veja o texto abaixo.

Após a publicação, o empreendedor foi criticado nas redes sociais e causou uma série de reações de executivas.

Luiza Trajano, presidente do conselho de administração do Magazine Luiza, por exemplo, escreveu em seu LinkedIn que "não concorda em nada com o posicionamento" de Gomes.

"Criei três filhos trabalhando muito, inclusive como CEO do Magalu. Soube cuidar deles e dos idosos da família", disse a executiva, destacando que mulheres podem ser aquilo que querem e optam ser.

"Às mulheres, peço que não deixem que posicionamentos como esse abalem seus desejos e opções. Quem te irrita, te domina. Não deixemos a irritação nos dominar. O que interessa é que juntas somos mais fortes", afirmou Trajano na publicação.

"Vou deixar um legado para as minhas netas. Elas saberão que lutei pela nossa igualdade, junto com muitos homens e todas as mulheres do Brasil. Estamos chegando lá", acrescentou.

A diretora comercial e de marketing da Reckitt, Renata Vieira, a general manager da VTEX no Brasil, Rafaela Rezende, a diretora de recursos humanos da Itaúsa, Claudia Meirelles, e uma série de outras executivas também se posicionaram sobre o tema em suas redes sociais.

Dois dias depois, Gomes veio a público para pedir desculpas, mas não resistiu à pressão e acabou renunciando à presidência executiva de sua empresa. Não deixou, contudo, de ser sócio da companhia.

No mesmo dia, a Hope também anunciou que Tallis havia deixado o conselho consultivo da marca.

O empreendedor já protagonizou outras polêmicas. Em entrevistas, assumiu que o faz para ser descoberto.

Em julho deste ano, por exemplo, Gomes chegou a afirmar que "não contratar esquerdistas" é a "base da cultura" de sua empresa. "Esquerdista é mimizento, não trabalha duro, fica com esse negócio que parece que todo mundo deve alguma coisa para ele", disse o empreendedor.

Ele também afirmou que quem não trabalha de 70 a 80 horas por semana, nunca vai "construir nada na vida". À época, as falas também repercutiram nas redes sociais.

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