Se développer, chacun à sa manière : bâtir de brillantes carrières chez Saputo

Se développer, chacun à sa manière : bâtir de brillantes carrières chez Saputo

Saputo vise à être un milieu de travail qui favorise un esprit de croissance et qui offre du soutien et de l’orientation dans un environnement où les employés sont au premier plan. Notre programme de leadership vise à offrir à divers employés la chance d’explorer et de réussir dans des postes de direction, ainsi que d’acquérir les compétences et la confiance nécessaires pour diriger en ayant un impact significatif. Nous aimons donner aux gens les moyens de progresser, car nous savons que lorsque nous grandissons en tant qu’individus, nous grandissons également en tant qu’organisation.

Mais à quoi cela ressemble-t-il vraiment dans la réalité? Nous avons demandé à des employés de nos divisions du Canada, des États-Unis et de l’Australie de nous raconter leur expérience chez Saputo. Lisez leurs histoires ci-dessous.

Tina Galluccio – Chef principale, Marketing, Canada

Tina Galluccio – Chef principale, Marketing, Canada

Quand je pense à tout ce que j’ai accompli chez Saputo, j’en suis fière. Aujourd’hui, j’espère que les membres de mon équipe diraient que je leur apporte autant que mes différents gestionnaires l’ont fait pour moi au fil des ans.

J’ai l’impression que Saputo investit vraiment dans ses employés. Je me sens tellement chanceuse lorsque je pense à toutes les opportunités qui se sont présentées pendant mon séjour ici. Mes collègues sont formidables et nous avons une culture incroyable qui nous pousse tous à travailler ensemble pour accomplir des choses extraordinaires. Grâce à cette camaraderie, à mes nombreux et merveilleux gestionnaires et mentors et à une exposition constante aux multiples facettes de l’entreprise, je suis devenue une meilleure spécialiste du marketing et une meilleure gestionnaire. J’ai obtenu une certification en leadership qui m’a fait sortir de ma zone de confort et a renforcé mes compétences. On m’a également fait confiance pour diriger des équipes et améliorer encore ces compétences.

Ce que j’aime par-dessus tout, c’est que nous sommes invités à exploiter notre créativité. Nous sommes encouragés à penser par nous-mêmes et à développer de nouvelles connaissances et de nouvelles approches pour notre travail, ce qui est très motivant. J’ai toujours hâte de voir ce que l’avenir nous réserve!

Danielle Penney – Superviseure, Assurance qualité, Canada

Danielle Penney – Superviseure, Assurance qualité, Canada

J’ai toujours été passionnée par la collaboration et la volonté de faire bouger les choses. C’est en grande partie grâce à cela que j’ai progressé dans ma carrière. Nous avons d’innombrables occasions de travailler les uns avec les autres chez Saputo, et je vois chaque rôle comme une chance d’apprendre davantage des gens qui m’entourent. C’est la raison pour laquelle j’adore mon travail chez Saputo. Établir de solides relations avec mes collègues et bénéficier de leurs conseils et de leur expérience a été la clé de mon développement professionnel. J’apprends et je me perfectionne constamment dans un environnement de soutien et de collaboration.

La participation à notre programme « Développez votre leadership » a été d’une valeur inestimable. C’est un exemple parfait des ressources dont disposent les employés de Saputo pour les aider à atteindre leur plein potentiel. J’ai pu identifier mes propres objectifs, développer mes compétences en matière de leadership et me forger une image positive de moi-même. Lorsque j’ai été promue au poste de superviseure, Assurance qualité, j’étais impatiente de relever le défi. J’étais prête à mettre mes compétences à profit!

Andréanne Lamarche – Directrice d’usine, Canada

Andréanne Lamarche – Directrice d’usine, Canada

J’ai toujours trouvé l’environnement de travail chez Saputo extrêmement stimulant. Nos projets sont captivants, nous avons tous le sentiment de participer activement à la réussite de l’entreprise et il règne une belle ambiance de collaboration et de respect. Nous sommes tous inspirés pour mettre nos connaissances à profit et atteindre ensemble nos objectifs communs.

Les employés sont véritablement au cœur de notre culture. On nous encourage constamment à discuter de nos objectifs avec nos dirigeants et à participer à des programmes de formation internes qui accélèrent notre développement professionnel. Il y a quelque temps, j’ai suivi une formation destinée aux futurs directeurs d’usine, durant laquelle j’ai pu échanger avec des directeurs de Saputo du monde entier. Lorsque le moment est venu pour moi d’assumer mon rôle actuel de directrice à l’usine de Saint-Raymond, je l’ai fait avec confiance.

J’ai beaucoup appris dans ce rôle. L’un de mes projets les plus gratifiants a été la mise en place d’une nouvelle salle de production. J’ai dû approfondir ma compréhension de la gestion de projet, de l’ingénierie, de la logistique et des activités de recherche et de développement, de même qu’apprendre à jongler avec plusieurs contraintes provenant de différentes équipes en même temps. Trouver des compromis qui conviennent à tout le monde a été une excellente occasion de développer mes compétences interpersonnelles!

Jason Kelly – Responsable de site, Australie

Jason Kelly – Responsable de site, Australie

Saputo vise à soutenir la croissance de chaque employé. Nous bénéficions de nombreuses occasions de formation, y compris des programmes internes destinés à nous préparer à nos futures fonctions, et des plans de développement individuels (PDI) élaborés avec notre gestionnaire et notre partenaire d’affaires des RH, qui mettent l’accent sur le développement personnel.

Tout au long de mon parcours chez Saputo, j’ai été constamment soutenu par d’excellents gestionnaires et j’ai travaillé avec des équipes qui remettent en question le statu quo. Cet environnement m’a permis de m’améliorer continuellement et de me développer tant sur le plan professionnel que personnel. Au cours des sept années qui ont suivi mon arrivée chez Saputo, j’ai progressé des postes d’opérateur, de chef d’équipe et de superviseur jusqu’aux fonctions de directeur d’usine. Je suis alors devenu responsable des résultats d’une usine de production, y compris du portefeuille d’investissements, tout en gérant les ententes de service pour les services de soutien, tels que la fiabilité, l’environnement et la qualité. Comme vous pouvez l’imaginer, le fait d’occuper ce poste sans formation financière a été un véritable défi, mais j’ai été soutenu à chaque étape par l’équipe de Great Ocean Ingredients et par Stephen Cook, notre vice-président principal, Chaîne d’approvisionnement.

En tant que directeur de l’usine de Leongatha, je suis entouré d’une équipe dynamique et grandement soutenue par Belinda Pownall, notre chef régionale de l’Exploitation. Étant le genre de personne qui pense toujours à « Comment je peux » plutôt qu’à « Pourquoi je ne peux pas », ma carrière ici a été extrêmement gratifiante jusqu’à présent. J’ai saisi l’occasion de grandir et d’apprendre, et j’ai réussi d’une manière que je n’aurais jamais crue possible.

Amanda Scholl – Directrice, Exploitation, États-Unis

Amanda Scholl – Directrice, Exploitation, États-Unis

Curieuse de nature, je souhaite ardemment comprendre le « pourquoi » des choses. Mon parcours chez Saputo ne s’est pas toujours fait en gravissant les échelons de l’entreprise, mais il a été très enrichissant pour moi à chaque étape, car j’ai pu continuer à satisfaire ma curiosité. J’ai toujours été motivée par la possibilité que j’ai ici d’en apprendre davantage sur l’industrie laitière, l’entreprise elle-même et les personnes qui y travaillent.

Ce qui me frappe chez Saputo, c’est l’ouverture d’esprit de nos employés et de nos dirigeants. De nouvelles occasions se sont présentées à moi à différents moments, et j’ai pu discuter honnêtement avec mon gestionnaire des raisons pour lesquelles elles me convenaient ou non. Ils écoutent et posent des questions pour s’assurer que mes objectifs sont soutenus. Cela m’a permis d’accéder à de nouveaux défis lorsque le moment était venu.

Au fil des ans, je suis passée du poste de superviseure d’équipe de nuit à un poste en lien avec l’assurance qualité, puis j’ai occupé les fonctions de directrice d’usine dans trois sites différents, avant d’occuper mon poste actuel de directrice, Exploitation. J’ai beaucoup appris des équipes que j’ai dirigées pendant cette période, et elles m’ont permis de devenir la gestionnaire que je suis aujourd’hui. Je suis très reconnaissante envers chaque personne qui a fait partie de ce parcours.

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