🤷🏼♀️ QUI A PEUR DU GRAND MÉCHANT DOUTE ?

Dans le monde pro, il y a en quelque sorte une prime à la (sur)confiance. Voyez plutôt : si je vous demande de fermer les yeux pour imaginer un·e dirigeant·e d’entreprise, c’est certainement un personnage déterminé, voire un brin fonceur et pétri de certitudes, qui va se matérialiser sous vos yeux. Moins celui ou celle qui ressent et partage ses doutes. Il n’y a qu’à voir les entrepreneurs les plus célèbres de ces dernières années : Jeff Bezos, Steve Jobs ou encore Elon Musk. Des modèles de réussite certes, mais pas beaucoup d’introspection. 

Dans l’imaginaire collectif, le doute n’est pas vraiment soluble dans les apparences professionnelles. Pourtant, pour notre experte Sandra Fillaudeau , cette capacité à remettre en question ses propres certitudes －de manière constructive, entendons-nous bien－ présente ses avantages en matière d’intelligence collective, d’esprit d’innovation ou d’apprentissage. Une qualité d’autant plus essentielle lorsqu’on figure en haut de l’organigramme, et que nos convictions ont tendance à être moins discutées. 

« Mais pourquoi le doute ne mériterait-il pas d’être exprimé ? Parce qu’au fond, on l’associe traditionnellement à un manque de crédibilité, mais aussi à l’inaction, l’incompétence ou le manque de confiance. Autant de qualificatifs que personne n’a envie d’incarner, a fortiori lorsqu’on est en position de management ou de leadership. »

Sandra Fillaudeau

Pour apprendre à cultiver un doute sain, valorisable pour soi et sa boîte, c’est par ici !

🏋️ SOUS PRESSION

Réunions à la chaîne, objectifs écrasants, projets d’envergure… Le quotidien au travail a vite fait de devenir une zone à haut risque pour notre santé mentale. Pour preuve, cette année, pas moins de 61 % des salariés français ont ressenti du stress au moins une fois par semaine en raison de leur job. Un environnement de travail motivé par une recherche constante de productivité, où l’anxiété se fait une place de choix à défaut d’être suffisamment adressée. Ainsi, seuls 14 % des collaborateurs pensent que leur employeur soutient réellement leur bien-être, tandis que 31 % estiment qu’il ne fait… strictement rien pour remédier à la situation.

Le problème ? Ce fameux concept de sécurité psychologique qui peut encore être mal interprété ou réduit à des actions de façade. Résultat : certains décisionnaires agissent, mais à travers des démarches mal alignées avec les besoins réels de leurs équipes. Pour viser juste, nos experts Céline Méchain et Christophe Nguyen dévoilent les mesures phares pour proposer un environnement de travail vraiment sécurisant à ses collaborateurs. De quoi faire de la sécurité psychologique, non plus un « nice-to-have », mais un véritable levier d’engagement et de performance.

 « Proposer un atelier de gestion du stress ou installer une table de ping-pong, c’est bien, mais ça ne suffit pas si, dans le même temps, les collaborateurs croulent sous une charge de travail démesurée. »

Christophe Nguyen

Pour faire la différence bien au-delà du baby-foot, foncez là !

💡 NEUROMANAGEMENT, ENTRETIEN COLLECTIF ET EXPÉRIENCE FREELANCE 

C’est free. Depuis la fin des années 2000, c’est peu dire que le freelancing s’est imposé en France comme une composante majeure du marché du travail. Une réalité qui offre aux entreprises l’opportunité d’accéder à des expertises variées, sans les contraintes d’un contrat de travail classique. À condition de savoir constituer et chouchouter son vivier de freelances, sur les conseils de notre experte Laetitia Vitaud , pour en faire un réel atout. 

Au revoir. Dans un marché de l’emploi où chaque recrutement représente un investissement stratégique －entre 30 000€ et 150 000€ tout de même－, les entreprises cherchent naturellement des moyens d’évaluer leurs candidats de la manière la plus efficace possible. Parmi eux, l’entretien collectif apparaît comme une solution possible. Reste que pour notre experte Marie-Sophie Zambeaux 🦉 , le procédé a vite fait de tourner au mauvais remake du Maillon Faible. 

Matière grise. Explorant le fonctionnement du cerveau et ses interactions avec le comportement humain, les neurosciences s’exportent bien au-delà des laboratoires. En entreprise, elles interprètent même les leviers de créativité, de résilience ou encore d’adaptabilité. Mais si l’univers du « neuromanagement » peut sembler séduisant, il n’est pas aussi fiable qu’on pourrait le croire selon notre expert Albert Moukheiber , tant certaines idées reposent sur des simplifications. 

🧑🔬 NOS EXPERT·ES ONT DU TALENT

Ça arrive vite. Après douze ans passés au cœur de la capitale, notre experte Pauline Rochart a pris la décision de retourner vivre dans le Nord de la France, à quelques kilomètres de son village natal. Une trajectoire, empruntée par de nombreux Français ces dernières années, qu’elle a décidé de retracer au sein d’un premier livre Ceux qui reviennent (Payot, 2025). Un ouvrage qui interroge notamment ce que ces retours aux sources disent de nous, et sans surprise, de notre rapport au travail.  

Si vous l’avez loupé. Pour la rentrée 2025, notre experte Sandra Fillaudeau revient avec une nouvelle promotion de Conscious Ambitions, son programme pour permettre à chaque participant·e de s’affirmer à travers son parcours de vie, pro comme perso. Soit pour y persévérer, soit pour imaginer d’autres possibles. De quoi commencer l’année en beauté !

💌 VOUS AVEZ UN MESSAGE… DE NOUS !

Une fois n’est pas coutume, trêve des mots doux de l’un de nos experts en vidéo. Pour cette nouvelle édition, place à un rituel désormais aussi indéboulonnable que votre entretien annuel. Vous êtes aujourd’hui plus de 338 000 lecteurs assidus à ouvrir cette newsletter chaque mois. Pour ça déjà, on souhaite vous dire un grand MERCI ! Mieux, on aimerait vous donner l’opportunité de nous dévoiler plus en détails ce que vous en pensez. Grâce à ce questionnaire, à vous d’évaluer nos compétences, considérer si les objectifs sont remplis, entrevoir nos axes de progrès.

Parce qu’on vous sait aussi bienveillants que constructifs, on attend vos retours avec autant d’impatience qu’un garnement au pied du sapin le 24 décembre. Et pour clôturer cette dernière newsletter de l’année, on vous souhaite de douces et heureuses fêtes.

Prenez soin de vous et à très vite, en 2025 !

Bouillonnant n’est-ce pas ? À très vite pour un nouveau concentré des expériences du Lab de Welcome to the Jungle.  

Si cette newsletter vous plaît, c’est comme tout, faites tourner !