APPEL À TÉMOINS : « En tant que manager, je suis moins payé que l’un de mes N-1 » En tant que manager, vous avez découvert que vous étiez moins payé·e que l’un des collaborateurs de votre équipe ? Une situation qui n’est pas forcément des plus simples à gérer. Racontez-nous anonymement votre histoire et les conseils que vous aimeriez partager à celles et ceux qui la vivent également ! Contact : [email protected]
Cela dépends de tellement de critères que ça ne veut pas dire grand chose, c’est assez subjectif. Si t’es manager junior ou si t’as 20 ans d’ancienneté, si t’es expert dans ton domaine, si t’as des primes sur objectifs, si t’as des enfants (cf fonctionnaire), si tu es au forfait ou heure sup plein temps ou tout un tas de choses qui font que ton salaire est variable… ou encore si tu viens de créer ta boîte, souvent les jeunes patrons se paient moins que leurs employés… tant d’exemples possibles! Tous les employés ne veulent pas devenir manager ou évoluer donc on fait quoi? on met des palliers et on augmente personne arrivé là? Vos employés fidèles pendant 10 ans on les laisse au même salaire toute leur carrière ?! il ne va plus rester grand monde dans votre entreprise avec cette mentalité…oui un manager c’est des responsabilités mais en aucun cas c’est une obligation de salaire plus élevé que toute son équipe…
Dans la FP y a les échelons pour ça. Après si le manager il fait un temps partiel c'est normal qu'il soit en dessous d'un salaire complet. Bref, suffit juste de comparer ce qui est comparable. Si le manager débarque dans la boîte comme junior et qu'il a des seniors dans sa team, c'est pas non plus étonnant. C'est au manager de négocier son salaire plutôt que de pleurer, ou d'aller voir ailleurs ;)
oui, on le remarque dans beaucoup d'endroits, en fonction de l'historique des carrières. Et quand on est moins payée que ses collègues masculins depuis 20 ans, c'est pas marrant non plus....😢, et ca vous poursuit au delà de la vie professionnelle également. ☹️
Cela a été mon cas. 4ème salaire d'une association où les primes avaient été accordées allègrement et des équivalences de diplôme avec des reprises d'ancienneté dans deux cas (le 3ème cas étant légal). Pour autant, j'étais le plus diplômé, avec le plus d'expériences pro et le plus âgé.
C'est la raison pour laquelle, en France, les rémunérations c'est TOP SECRET.
Responsable clientèle
1 j.En France, il est d'usage de considérer que le "manager" doit être mieux payé que ses N-1. De ce fait, c'est souvent la voie d'évolution pour augmenter son salaire. Pourtant, certains métiers d'expertise sont parfois tout aussi voir plus importants et rares pour l'entreprise. Il faut donc aussi valoriser ces métiers à leur juste valeur. Dans des secteurs d'activités ça ne pose aucun problème, dans d'autres, plus "archaïques" et "réactionnaires" ça passe difficilement... Il est temps de faire évoluer ce monde et ne plus reconnaître financièrement exclusivement la dimension managériale. Il ne faut pas oublier que sans la compétence opérationnelle experte, il n'y a pas de création de valeur et tout ce qui en découle...