Post de WORKPLACE OPTIONS (FR)

J’ai le plaisir de partager mon article publié dans la revue RH&M Groupe RH&M sur les défis de l’expatriation dans un monde en transformation. Dans un environnement où la mobilité internationale devient de plus en plus courante, il est essentiel d'explorer les défis auxquels sont confrontés les expatriés dans un contexte en constante évolution. L’accompagnement des expatriés aux quatre coins du monde, en multilangues. Un savoir faire Workplace Options #expatriation #manager #mobility #RH #EAP #wellbeing

Ce qu'un salarié expatrié ne dira pas (toujours) à ses RH ou managers 👇 💬 𝗝𝗲 𝗺𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘀 𝗶𝘀𝗼𝗹𝗲́(𝗲) 𝗲𝘁 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁𝗲́(𝗲) 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 Même avec les technologies modernes, on peut se sentir éloigné, non seulement géographiquement, mais aussi culturellement et professionnellement de notre entreprise d'origine. Tout en ayant des difficultés à s'intégrer dans l'entreprise d'accueil. 💬 𝗝'𝗮𝗶 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗹 𝗮̀ 𝗺'𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲𝗿 𝗮̀ 𝗺𝗮 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘃𝗶𝗲 L'adaptation à une nouvelle culture peut être un défi immense, et les expatriés ne veulent pas toujours admettre qu'ils luttent contre le choc culturel ou la solitude. 💬 𝗠𝗮 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗮 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗹 𝗮̀ 𝘀'𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲𝗿, 𝗲𝘁 𝗰𝗲𝗹𝗮 𝗮𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗲 𝗺𝗼𝗻 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 Les défis rencontrés par la famille d'un expatrié, qu'il s'agisse du conjoint ou des enfants, peuvent avoir un impact significatif sur sa performance et son bien-être au travail. 💬 𝗝𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘀 𝗽𝗿𝗲́𝗼𝗰𝗰𝘂𝗽𝗲́(𝗲) 𝗽𝗮𝗿 𝗺𝗼𝗻 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘂𝗿 La réintégration dans le pays d'origine peut être aussi difficile que l'expatriation elle-même, mais c'est un sujet souvent négligé dans les discussions avec les RH. 💬 𝗝'𝗮𝗶 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲́ Les expatriés ne veulent pas toujours paraître dépendants ou en difficulté, donc ils peuvent ne pas exprimer ouvertement leur besoin de soutien supplémentaire. Surtout lorsque certaines demandes sont interprétées comme des caprices de "diva" Pour être passée par la case expat de 2015 à 2020, je peux vous le confesser, il y a des vérités que les salariés hésitent parfois à partager avec leurs RH. Que ce soit par crainte de paraître exigeants ou simplement parce qu'on n'a pas envie de paraître vulnérables, ces non-dits peuvent influencer notre expérience d'expatriation. Aussi parfois que parfois certains éléments sont extrêmement personnels et dans un cadre RH classique, ils seraient qualifiés de "perso" Créer un environnement où les expatriés se sentent à l'aise de partager leurs vraies préoccupations est un enjeu de taille. Quelle serait d'après-vous la 1ʳᵉ brique à poser pour réussir la construction de cette "safe place" 🧱 ?

La gestion des expats, c'est la réussite d'une team d'individus hors du commun ayant à coeur de donner vie au H de RH! 😍 Ceux incontournables au succès (hors compliance) : • prestataires interculturels, • de langue • et de relo pour aider à la recherche de logement et l'installation 𝗟𝗲𝘂𝗿 𝗳𝗶𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗮 𝘂𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗳 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗥𝗢𝗜 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗰𝗮𝗿 𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗷𝗼𝘂𝗲𝗻𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗹'𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗮𝗹𝗲, 𝗹𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗮̀ 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗮̀ 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝘅𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗲́. Mais la gestion des expats, c'est surtout des angles morts et des acteurs non pleinement intégrés dans le projet. Et parfois, il suffit simplement de travailler sur ces angles morts, pour améliorer le ROI d'un projet d'expatriation sans aller dépenser des millions 💸 En qualité d'expert 2 angles morts à mon avis : 🤜𝗟𝗲𝘀 𝗥𝗛 𝗛𝗼𝗺𝗲 𝗲𝘁 𝗛𝗼𝘀𝘁 - pas de transparence réciproque et ils ne travaillent pas comme une "team" au service du succès de l'expat (pas seulement de la personne mais du projet en soit) 🔥 𝗟𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗛𝗼𝗺𝗲 𝗲𝘁 𝗛𝗼𝘀𝘁 - généralement pas pleinement engagés comme partie prenante dans la vie de l'expatriation (du départ au retour) Et à titre d'expérience, suite à mon expat en Inde, les personnes qui m'ont été indispensables et qu'on ne mentionne jamais : 🌞mon 𝗼𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲 𝗯𝗼𝘆 qui a mis du soleil dans ma vie et a géré beaucoup de petits trucs pour moi et a meme appris l'anglais pour pouvoir communiquer avec moi (!!!) 🚗mon 𝗰𝗵𝗮𝘂𝗳𝗳𝗲𝘂𝗿 / 𝗴𝗮𝗿𝗱𝗲 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗿𝗽𝘀 - sans lui, ma vie à Pune aurait été sacrément difficile, surtout en qualité de femme seule qui ne parle pas marathi 👋 𝗺𝗮 𝗺𝗮𝗶𝗱 - ma petite maman indienne, qui a géré ma maison et notamment certains aspects logistiques que je n'avais aucunement possibilité de gérer en travaillant Le ROI d'un projet c'est aussi le choix pertinent, l'accompagnement et la mise en lumière des participants. Et vous, si vous étiez expat, quel acteur vous serait indispensable selon vous ?

Les plafonds de verre commencent à se briser en France pour les femmes mais il y a encore du chemin à faire pour les femmes expatriées. 😏 Selon les entreprises, 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝟭𝟬 % 𝗲𝘁 𝟯𝟬 % 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲́𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀. Dans certaines industries à prédominance masculine, ce chiffre est proche de zéro. 😵 En moyenne, 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝟱𝟬 % 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘃𝗶𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝗶 𝗽𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘀𝗲́𝗷𝗼𝘂𝗿 𝗮̀ 𝗹'𝗲́𝘁𝗿𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿. Cependant, cette statistique chute à 5 % dans des pays comme l'Inde, où le statut du conjoint ne permet pas de travailler. Obtenir un parrainage pour un visa de travail est extrêmement difficile. Pourtant, l'espoir est là. Je rencontre de plus en plus de femmes qui ont été expats et non "femme de" Et elles reviennent de leur(s) expatriation(s) grandies, épanouies et avec des talents inouïs ! Une expatriation où elles ont pu exister sans avoir à sacrifier leur carrière. Les exemples de femmes sont légion, et j'ai des inspirations à vous partager ! Armelle Perben - Absolutely French : la Chine, l'Inde ou encore l'Amérique du Sud, elle a réussi à tirer son épingle du jeu et transforme désormais sa compréhension du challenge d'expat en valeur ajoutée pour l'accueil des expats en France ! Caroline Bresson 🌿 PM connecting humans : rentrée de Nouvelle-Zélande après la Thaïlande. Elle amène une touche Kiwi au Customer Care pour l'industrie RGPD ! Elodie Nérot qui mène sa barque depuis des années en Inde et désormais a le challenge de conquérir l'Italie - la French Touch graphique à l'œuvre ! Chantal Lagarde qui est désormais tout autant allemande que française et s'octroie le challenge supplémentaire de conquérir la Suisse après avoir tout dépoté en Inde! Et enfin, une pépite découverte récemment : Cynthia CALLATIN - rentrée récemment dans ses terres natales aux Caraïbes. Et oui, parfois rentrer chez "soi" signifie aussi vivre une nouvelle expat ! Mais au-delà de la volonté de vouloir briser ce plafond de verre, il faut qu'on laisse aux femmes la possibilité de le briser. Alors de mon côté, je rédige un ebook sur les conjoint(e)s d'expatrié(e)s - et j'espère ainsi inciter les entreprises à changer leurs pratiques et vous intégrer dans l'équation ! Coming soon 🤗

Revenir en France après s’être expatrié(e) be like : 👉 revenir à la maison après avoir fait Koh Lanta. Aussi enthousiasmant qu’intimidant. Voici les principales difficultés qu’une famille rencontre à son retour : ➡️ Pour le salarié expatrié • Manque de reconnaissance de l'expérience internationale • Difficultés d'adaptation aux nouvelles dynamiques de travail • Sensation de dévalorisation professionnelle ➡️ Pour le conjoint suiveur • Recherche d'emploi complexe et compétitive • Reconstruction d'un réseau social et professionnel • Gestion du sentiment d'isolement et d'inutilité ➡️ Pour le(s) enfant(s) • Réadaptation au système éducatif français • Reconstruction d'amitiés et adaptation aux codes sociaux locaux • Sentiment de déracinement et de nostalgie C’est une réalité qui ne fait pas rêver, mais ce n’est pas une fatalité pour autant. En tant qu’employeur, vous avez un rôle à jouer pour simplifier la réintégration professionnelle de vos équipes expatriées : • Mettre en place un programme de réintégration personnalisé • Valoriser et utiliser l'expérience internationale acquise • Offrir un soutien psychologique et un coaching de carrière En tant qu’experte RH en mobilité internationale et ex-expat, je suis là pour vous challenger et vous seconder sur ces sujets. On en discute ? ©️ Mais en rentrant, on laisse aussi des petits plaisirs - l'un des miens, c'est le Pani Puri 😍 Impossible de retrouver les mêmes en France !

Lors de l’une de mes expatriations, nous étions dans un pays chaud, et j’ai souhaité un bon réfrigérateur (celui qui fait des glaçons!). ❄ Ma demande a été satisfaite par l’entreprise. Pourtant, avec le temps, j'ai réalisé que ce dont j'aurais réellement eu besoin n'était pas un appareil dernier cri, mais un soutien pour m'intégrer pleinement dans mon nouvel environnement. Ce qui aurait eu un impact bien plus significatif sur mon avenir professionnel et personnel. Pourquoi je vous raconte cela?🤷🏻♀️ Parce que dans le cadre de l'expatriation, il est fréquent de penser que pourvoir aux besoins matériels des expatriés et de leur conjoint suffit à garantir une transition réussie. Et la conjointe d’expatrié que j’étais, pensait la même chose! 😳 Cependant, cette approche risque de négliger l'aspect le plus critique de l'expatriation : l'intégration. Les responsables des ressources humaines jouent un rôle clé dans ce processus. Leur expertise et leur connaissance des défis inhérents à l'expatriation les placent dans une position unique pour anticiper les besoins réels des expatriés, bien au-delà des demandes immédiates ou matérielles. Pourquoi l'anticipation des RH est cruciale ? Compréhension profonde des défis : ✅ Les RH savent que l'intégration culturelle, le développement d'un réseau professionnel et le bien-être psychologique ont un impact bien plus significatif sur le succès de l'expatriation que le simple confort matériel. Orientation vers les services à valeur ajoutée : 🎯En se basant sur cette compréhension, les RH sont en mesure de recommander des services d'intégration et d'accompagnement professionnel qui répondent véritablement aux besoins à long terme des expatriés et de leurs conjoints. Impact sur la carrière : Un accompagnement bien conçu facilite l'intégration dans un nouveau marché du travail, offre des opportunités de carrière et même améliore la satisfaction et la productivité au travail des expatriés 💪 Les RH ont donc une opportunité de guider les expatriés vers des services qui enrichissent leur expérience, facilitent leur intégration et soutiennent le parcours professionnel de leur conjoint. Un vrai plus sur le long terme! Mieux vaut un service d'intégration complet qu'un réfrigérateur qui fait des glaçons! Est-ce que ce sujet vous parle? Je suis curieuse d’avoir votre avis sur ce point. _______ Chez Absolutely French, nous intégrons les conjoints d’expatriés à Paris depuis 10 ans, avec 0 échec d’expatriation. Absolutely French est un service d’intégration complet, alliant formation de langue et de culture françaises, une communauté active et des workshops sur le monde du travail en France. #expatspouses #RessourcesHumaines #IntégrationProfessionnelle #DéveloppementCarrière #conjointsdexpat #servicedintegration

🌎Saviez-vous que changer de vie, partir vivre et travailler à l’étranger implique une capacité mais aussi une volonté d’adaptation? ✨Cela paraît évident, dit comme ça, mais on ne le mesure pas toujours. ➡️Le changement culturel en expatriation implique une adaptation à de nouvelles normes sociales, d’autres valeurs, de nouvelles coutumes et façons de vivre ou faire. ➡️Les expatriés peuvent être confrontés à des défis tels que la barrière de la langue, les différences culturelles ou de nouveaux codes dans l’environnement professionnel. ✨Les ajustements au nouveau mode de vie quotidien sont inévitables. ➡️Pour réussir dans ce contexte, l’ouverture d’esprit et la flexibilité sont essentielles. ⚠️Cependant, même quand on a ces capacités d’adaptation, il n’est pas toujours facile de se créer une nouvelle vie. ➡️Ces moments de transition peuvent être très perturbants et demandent parfois du temps avant de trouver un nouvel équilibre. 🇫🇷De la même manière, “l’impatriation” se prépare. ⚠️En effet, en rentrant dans son pays d’origine, on pense que tout sera facile car on rentre “à la maison” mais là aussi, il y a une phase de transition à ne pas négliger en terme de bouleversement identitaire. 🌷En résumé, ces phases transitoires se préparent et le coaching est un accompagnement parfait dans ce genre de cas. ✨Vous avez changé de pays récemment? ✨Vous venez de rentrer en France? ✨Vous vous sentez un peu “déboussolé(e)? ✨Vous ne savez plus ce que vous voulez ni plus trop qui vous êtes aujourd’hui? 👩🏻💻Contactez-moi afin de définir ensemble quels sont vos nouveaux objectifs. 🌿Je vous accompagne en douceur à redéfinir vos priorités. #changement #changementculturel #expatriation #impatriation #transitiondevie #coaching #coachingonline #redefinirsespriorites #nouveauxobjectifs #aixenprovence #frenchexpat

Gérer des expatriés, ça fait peur aux RH. On aurait tendance à mettre le sujet sous le tapis 😅 Il y a 3 facteurs critiques qui génèrent cet inconfort. 😑 ⁉ 𝗚𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗲𝘅𝗽𝗮𝘁 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲́. Définir la rémunération, préparer le contrat, gérer les aspects légaux qui sont très (trop!) nombreux et complexes comme la fiscalité, la sécurité sociale, le droit du travail. Cumulé à une logistique particulière (déménagement, recherche de logement) Au final, de nombreux sujets d’expertises complexes qui génèrent une appréhension à la gestion. ⌛ 𝗚𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗲𝘅𝗽𝗮𝘁 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗶𝗺𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗺𝗶𝗻𝗴. De l’initiation par le business jusqu’au déploiement de la ressource dans le pays d’affectation, il se passe des mois. Des mois à préparer le départ, générer l’offre, gérer les aspects d’expertise mais également les points d’admin nombreux. C’est un marathon qui demande une implication très poussée de la part du RH par rapport à la gestion “classique” d’un salarié en local. 🏃♀️ 𝗨𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗼𝘂𝘃𝗮𝗻𝘁𝗲. Le besoin est lié au business. Et bien souvent ce besoin, change évolue en cours de route. Au départ une mission de 3 mois ou un commuting, qui peut se transformer en mission longue durée. Parfois au départ une mission sur un pays, par exemple l’Inde. Et puis, si on rajoutait une semaine par mois au Sri Lanka ? Cette semaine de plus dans un pays Tiers, cela peut signifier devoir reprendre le dossier de 0 pour investiguer les conséquences légales ou en terme de rémunération & avantages sociaux. ... La gestion des expats, c’est un monde complexe, avec la difficulté de l’interculturel, la barrière de la langue parfois aussi pour certains RH mais surtout la pression du business car le projet est critique et l’expatriation coûteuse. Et bien souvent, dans les PME-PMI, pas d’expert RH dédié pour gérer cette problématique particulière. Alors si aujourd’hui, vous avez un cas d’expat qui est un point de douleur, il ne faut pas hésiter à déléguer et à en profiter pour monter en compétences. Pour la plupart de mes missions, j’aide sur ce point de douleur, mais surtout au passage, je fais monter en compétences les équipes RH. Les RH auront toujours besoin d'experts en MI. Mais si on a plus peur, il y a moins de chances que le sujet finisse au fond d'une liste de to do. 😍

L'oubli le plus fréquent des RH pour générer du retour sur investissement d'une ressource expatriée ? Ne pas adresser l’hémorragie des salariés expatriés et de leurs compétences uniques. 🩸 Pour certaines organisations, le taux d’attrition des salariés expatriés est le double de celui d’un salarié classique. 😑 Entre 10 et 60% d’entre eux démissionnent dans les 2 années suivant leur fin d’expatriation. Malgré le coût significatif d’une expatriation et les compétences uniques ramenées par les salariés expatriés... Rien n’est fait pour pallier cette hémorragie qui coûte un 💸 monstre aux sociétés. Pourtant, plusieurs aspects pourraient être adressés : 👀 𝗗𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝟲 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗲́𝗱𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝘅𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲 𝗮𝘂 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘂𝗿 Trop souvent, ce point n’est pas anticipé. Le salarié expatrié se retrouve avec une position insatisfaisante, présentée “last minute”, lui donnant un ressenti très négatif sur sa réintégration dans son organisation d’origine. De son côté, il peut aussi se mettre en recherche active pendant cette période d'ajustement, surtout si rien ne lui est offert comme visibilité. ➕ 𝗟𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗮𝗷𝗼𝘂𝘁𝗲́𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝘅𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗲́ 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝘂𝗲. La proposition de retour se concentre souvent sur une position avec un scope local qui ne joue pas sur la dimension internationale découverte par l’expatrié. C'est bien souvent source de grande frustration et d’un sentiment de non-reconnaissance. 😁 𝗩𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗶𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝘃𝗼𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗮𝗷𝗼𝘂𝘁𝗲́𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́ 𝗲𝘅𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗲́. Et les contactent pour des opportunités mettant en valeur leur expérience et leur offrant une carrière qui décolle. ➡️ Beaucoup d’autres leviers peuvent être activés pour assurer une réintégration maximale et limiter cette vague de démissions de vos profils internationaux. 𝗔𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁 𝗰𝘂𝘁𝘁𝗶𝗻𝗴, 𝗮𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ! Et si besoin d'un coût de main je suis là😉