Post de PerformanSe

Connaissez-vous les ateliers Oreka? Leur démarche est inspirée de l’approche d’acceptation et d’engagement et permet de clarifier ce qui est important dans votre vie professionnelle. Les ateliers comprennent 7 séances hebdomadaires de 2h30 chacune. 2 groupes vous sont proposés: - Groupe en ligne et à distance sur Zoom: Les lundis soirs du 18 mars au 29 avril 2024 de 18h30 à 21h00. -Groupe en présentiel au campus de l’UQAM (Montréal): Les mercredis matins du 20 mars au 1er mai 2024 de 9h30 à 12h30. Pour pouvoir bénéficier gratuitement de ces ateliers, vous devez: Être dans une situation professionnelle difficile (p.ex., perte d’emploi, arrêt de travail, transition de carrière) qui occasionne un malaise caractérisé par de l’insatisfaction, du désengagement, une perte de sens ou encore de la confusion. Avoir des symptômes tels que du stress, de l'anxiété ou de l'épuisement. Avoir 18 ans et plus. Maîtriser le français. Date limite d'inscription: 15 mars 2024 Inscription sur https://oreka.uqam.ca/

Aujourd'hui je fête les 7 ans de ConsultAngels (oui je sais je ne les fais pas) Au fil des années mon offre s'est affinée. Ma valeur ? renforcer les collectifs de direction pour mieux coopérer face aux différentes phases de croissance. Ma plus grande fierté ? Avoir créé la méthode DO BE BECOME, fruit d'un travail intense et précis. Elle réunit les axes essentiels pour être le plus aligné selon son ADN managérial, pour rester dans le flow de l’adrénaline tout en se préservant et se positionnant au plus juste. Un nouveau logo, une nouvelle accroche pour accompagner mon changement d’énergie et de positionnement … Ce qui est bon pour vous est valable pour moi aussi ; en évolution constante. Mais alors si 7 ans c’est l’âge de raison … C’est aussi l’âge des décisions : Après 5 ans entre Qualiopi et Datadock j’ai rendu mon tablier trop étriqué : fini les formations référencées … Ouiii je reprends ma liberté ! Comme chaque sujet est unique, chaque problématique est entière et chaque objectif est singulier Je choisis d’évoluer au rythme de la société et selon mon avancée … (malgré les « tu es folle » de chacun). Alors comme j’aide les cadres à sortir du cadre … et bien je sors moi-même du cadre ! Ahhh cette liberté ! Celle qui me permet de mieux créer pour vous accompagner au sommet Et oui, 7 ans l’âge de raison … ou pas ! #talents #codir #seminaire #conscience #energie #fun #reussite

𝐋'𝐚𝐫𝐭 𝐝'𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐥𝐞́ ! Le mois dernier Yoann GREFFIER, mon associé chez Exergue conseil évoquait dans un post LinkedIn l’importance de l’éditorial. Il indiquait sa nécessaire maîtrise pour communiquer de manière fluide et honnête tout en créant un lien de confiance avec les collaborateurs.✍️✍️✍️ Oh que oui, l’éditorial est important et doit être bien utilisé. J’ajouterai qu’afin que les messages passent bien et qu’ils soient audibles, il est tout aussi crucial de s’équiper des bons outils 💾 , ceux qui touchent notre auditoire, permettant à chacun de recevoir l’information ℹ au bon moment et au bon endroit.   Il y a quelques semaines, un événement gourmand (Pâques) a permis à beaucoup (petits ou grands) de chercher les œufs en chocolat 🍫 dans le jardin. Bien que cette chasse soit passionnante et provoque une euphorie certaine, nous devons faire tout l’inverse en communication interne.    Si l’information se trouve [bien] cachée au fond d’un serveur ou d’une note interne, elle ne sera pas trouvée (à l’inverse des œufs, la récompense est moins alléchante !). Il faut donc tout mettre en œuvre pour rendre l’information visible aux yeux de tous. Réunion d’information, e-mail, vidéo, journal interne, réseau social d’entreprise, radio interne et même BD. ✅ L’essentiel est de faire venir l’information aux collaborateurs car ceux-ci n’ont pas forcément le temps (ou l’envie) d’aller à sa recherche.   Et puis l’information, elle se hiérarchise. Chaque message n’a pas la même valeur, la même intensité. ➡ Une annonce de rachat (💰) ou un concours du pull de Noël (🎄) ne revêt pas le même caractère d’urgence et d’importance. Les canaux de diffusion en seront donc différents (voir couplé si besoin).   Alors oui, comme le disait nos grands-parents (les vôtres aussi ? 😊) un bon ouvrier doit être bien outillé et maitriser l’éditorial (ça c’est nous qui l’avons ajouté !). Sans cela son discours ne sera pas entendu ou à l’inverse il sera entendu mais pas forcément compris. 🔔 La combinaison des deux est l’assurance d’une bonne communication interne ! 📣   #communicationinterne #communicationrh #editorial #contenu #redaction #marqueemployeur #corporate

sebastien PLE A Mr Plé avec tout mon respect. Je souhaitais vous adresser ces quelques mots pour vous dire que je ne suis pas de ceux qui laisse sur le bord du chemin un être de valeur. Pour énumérer les faits, en 2019 au départ de Mr Valy, l agence était 13ème au classement. A votre départ en 2021, 5ème sur 29. Je veux vous remercier pour ces 9 chantiers pemp (c est le titre de mon caces) en 2019 et le double en TE Je veux vous remercier pour les 11 en 2020 et autant en TE. Je veux vous remercier pour les 16 en 2021 et autant en TE Et à votre retour en 2023, et au mien, en moins d un an, dans la logique de votre dynamisme, ces 12 derniers chantiers nacelle. Force est de constater que vous avez hérité, à votre retour en 2023 d une situation impossible à rétablir au vu de la masse salariale qui a été engagée, et au terme d un exercice de votre prédécesseur qui pour moi porte à reflexion. Surtout au vu des désengagement clients initiés lors de son mandat. Sinon comment expliqueriez vous le fait de se retrouver bonnet d'âne de la classe. 🤫 Autant de personnes engagées nantis de privilèges mais pas forcément dans l alignement de certaines réalités, voir talents. J entends alignement dans leur engagement, leurs valeurs et une réelle intelligence systémique voir émotionnelle, une certaine forme d intégrité. Vous me trouverez sûrement dur dans mes propos car je peux me tromper. Je vous remercie pour votre élégance humaine, votre politesse rare et surtout cette capacité à poser les choses dans le temps toujours dans un esprit de bienveillance. C est la seconde fois que la DR vous fait le coup. Mais comme vous le savez la roue tourne. La seule chose qu on peut vous reprocher c est d avoir un bon cœur, de ces personnes rares qui font la beauté de ce monde. Jamais deux sans trois concernant notre collaboration professionnel dans le sens ou un jour lol 😉 je vais engager un directeur, vous verrez 😉. J ai trois idée de busyness à vous proposer bientôt. Tout simplement pour apporter un peu de légèreté à la vie. Je cherche un associé lol Je vous dit à très bientôt, car demain c est forum pour l emploi dans la Galerie de Sud eco. J aurais besoin d être assisté très bientôt lorsque je déposerai ma demande de rupture car ma seule raison de revenir chez Aber après avoir refusé ma promotion chez Amor Nettoyage c etait d œuvrer pour vous voir sourire à nouveau. Merci Mr Plé Merci Sébastien.

𝗘𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗷𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝘂𝗹𝗲𝗿𝗮𝗶 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗺𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗲 𝗯𝗼𝗶̂𝘁𝗲? En tant que référente jeunesse du CJD Montpellier, mais aussi en qualité de formatrice auprès des jeunes depuis 2015, j'ai participé à divers événements tournant autour de la vision qu'ont les jeunes générations sur les entreprises actuelles. Et cette question revient souvent : 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐜𝐫𝐞́𝐞́ 𝐯𝐨𝐬 𝐛𝐨𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐢𝐥 𝐲 𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝟏𝟎 𝐚𝐧𝐬, 𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐢𝐞𝐳 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐞 𝐛𝐨𝐢̂𝐭𝐞 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝'𝐡𝐮𝐢 ? Au premier abord, je me suis dit : " Ha ouais ! Balaise la question. " Puis j'ai réfléchi à cette question 𝐞𝐭 𝐣𝐞 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝𝐬 "𝐨𝐮𝐢" pour 3 raisons : ✅ Pouvoir avoir le choix de ses projets et du cadre de ses responsabilités est pour moi indispensable à son épanouissement. ✅ Être reconnu et considéré pour son domaine d'expertise digitale permet de gagner en confiance en soi et de gagner en réactivité. ✅ Être dans une équipe soudée, centrée sur l'humain Concrètement, j'ai fondé la boîte dont je voudrais être le salarié, mais on se rend compte qu'il faut s'entourer de personnes qui ont les mêmes envies pour que ça marche ! Et vous, qu'auriez-vous répondu ?