Post de Les Joies du Code

🚀 𝗢𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗥𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝗟'𝗜𝗻𝘁𝘂𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝘂𝗻 𝗔𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗜𝗴𝗻𝗼𝗿𝗲́ ! Dans un monde professionnel où la rationalité est érigée en norme, l'intuition peine à se faire une place. Pourtant, l'article "Intuition et Émotions: un Duo Détonant au Service du Management" nous invite à remettre en question cette idée reçue. Albert Einstein souligne avec perspicacité que nous avons créé une société qui vénère la rationalité, négligeant ainsi le don sacré de l'intuition. 🌐 𝗔𝘂-𝗗𝗲𝗹𝗮̀ 𝗱𝗲𝘀 𝗔𝗽𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀: 𝗗𝗲́𝗺𝘆𝘀𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗹'𝗜𝗻𝘁𝘂𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 L'article met en lumière le défi d'appréhender l'intuition, souvent jugée subjective et difficile à évaluer. Les chercheurs soulignent que l'intuition, loin d'être magique, repose sur des bases scientifiques solides. La théorie des marqueurs somatiques d'Antonio Damasio dévoile le lien étroit entre l'intuition et nos émotions, soulignant son rôle crucial dans la prise de décision. 💡 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗼𝘂 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝘁? 𝗟𝗮 𝗗𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗥𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹-𝗜𝗻𝘁𝘂𝗶𝘁𝗶𝗳 L'idée que la pensée rationnelle et l'intuition sont antagonistes est déconstruite. Les deux, loin d'être mutuellement exclusifs, agissent en tandem. Dans le processus décisionnel, la pensée analytique guide la recherche d'informations, tandis que l'intuition, rapide et automatique, intervient dans l'intégration de ces informations, élaborant ainsi la décision finale. 🤔 𝗟𝗲 𝗗𝗲́𝗳𝗶 𝗱𝘂 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲: 𝗜𝗻𝘁𝘂𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘃𝘀. 𝗥𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 Les experts suggèrent que les managers doivent embrasser l'intuition, car elle offre une prise de décision rapide et englobe une multitude de données. Cependant, la prudence est de mise. Antonio Damasio préconise un raisonnement post-intuitif, ancré dans des faits, pour garantir que l'intuition nous guide dans la bonne direction. 🌟 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗜𝗻𝘁𝘂𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻: 𝗖𝗿𝗲́𝗼𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝗖𝗮𝗱𝗿𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗶𝗰𝗲 Les managers sont invités à repenser l'organisation interne pour favoriser l'intuition de leurs collaborateurs. La création de zones propices au développement d'idées intuitives et innovantes est recommandée. Ainsi, l'intuition, tout comme la rationalité, trouvera sa juste place dans un environnement professionnel équilibré. 🔗 𝗩𝗲𝗿𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗡𝗼𝗿𝗺𝗲: 𝗟'𝗘́𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 𝗥𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹-𝗜𝗻𝘁𝘂𝗶𝘁𝗶𝗳 Il est temps de transcender la notion que seule la rationalité conduit à l'efficacité. Les entreprises progressistes seront celles qui honoreront à la fois le "serviteur" rationnel et le "don" intuitif. En remettant en question nos préjugés, nous ouvrons la voie à un management plus éclairé, où l'intuition, loin d'être une perturbation, devient le catalyseur de l'innovation et de la réussite.

« Parlez à vous-même avant de décider ». Le dialogue interne est un des phénomènes les plus curieux en sciences cognitives. Nous parlons à quelqu’un d’autre. Les zones du cerveau qui s’activent sont les mêmes que pour une conversation avec un interlocuteur. C’est un vrai dialogue, un échange. « Tu n’aurais pas dû dire cela. Mais si, j’ai bien fait ! ». Nous sommes deux dans notre cerveau, avec des avis différents. Cette fonction de la voix intérieure semble essentielle à l’intelligence. Elle contribuerait à une meilleure planification et prise de décision. « Parlons à nous-même plus souvent et plus longtemps avant de décider » serait donc un conseil fondé. Il existe peu d’articles scientifiques sur le sujet. Commencer par rechercher les travaux de Russell Hurlburt et Heavey Christopher. The Inner Voice: Development, Structure, and Function. Extrait de conférence Gagner en Intelligence. Les bases scientifiques.

🅴🅟🅸🅢🅾🅓🅴 1 ❤️.    𝐄𝐓 𝐒'𝐈𝐋 𝐒'𝐀𝐆𝐈𝐒𝐒𝐀𝐈𝐓 𝐃’𝐀𝐌𝐎𝐔𝐑... 𝑆’𝑖𝑙 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑓𝑜𝑟𝑡𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑑𝑒́𝑣𝑒𝑙𝑜𝑝𝑝𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙, 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑣𝑖𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑚𝑒𝑡𝑡𝑟𝑒 𝑙’𝑒́𝑔𝑙𝑖𝑠𝑒 𝑎𝑢 𝑚𝑖𝑙𝑖𝑒𝑢 𝑑𝑢 𝑣𝑖𝑙𝑙𝑎𝑔𝑒. Les apparats de la performance sont attrayants. S’ils vous attirent, il convient de se questionner sur « 𝐸𝑛 𝑞𝑢𝑜𝑖, 𝑏𝑟𝑖𝑙𝑙𝑒𝑟 𝑓𝑎𝑖𝑡 𝑠𝑒𝑛𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑚𝑜𝑖 ? » Chez @InstinctPionnier, nous travaillons sur cette question : 𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ? Questionner le mot performance, c’est questionner notre rapport au monde. Le nôtre et le vôtre. 𝗦𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘀 𝘀𝗼𝗶 : avec ses parts de lumière et ses parts d’ombre Avec sa cohérence et ses contradictions           𝑇𝑜𝑢𝑡 𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑒𝑠𝑡 𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒. 𝐀𝐥𝐨𝐫𝐬 𝐞𝐧 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐬𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐮𝐱 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬 ? 𝐸𝑠𝑡-𝑐𝑒 𝑛𝑒́𝑐𝑒𝑠𝑠𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑟𝑒𝑚𝑝𝑙𝑖𝑟 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑑’𝑜𝑠𝑒 𝑑’𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑒 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑖 ? Voilà une question qui pique. 𝑳𝒆 𝒍𝒊𝒆𝒏 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆 𝒂𝒎𝒐𝒖𝒓 𝒅𝒆 𝒔𝒐𝒊 𝒆𝒕 𝒂𝒎𝒐𝒖𝒓 𝒅𝒆 𝒍’𝒂𝒖𝒕𝒓𝒆 𝒆𝒔𝒕 𝒖𝒏 𝒇𝒂𝒊𝒕 𝒆́𝒕𝒂𝒃𝒍𝒊. 🪷 𝐏𝐥𝐮𝐬 𝐣𝐞 𝐦’𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞 𝐫𝐞́𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐣𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐬 𝐥𝐢𝐛𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐦𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞. 🛠️ Ci-dessous 2 outils : 1️⃣ 𝐓𝐫𝐢𝐚𝐧𝐠𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐊𝐚𝐫𝐩𝐦𝐚𝐧 pour prendre conscience de mes schémas relationnels : victime, sauveur et persécuteur. En reconnaissant ces schémas dans vos propres relations, vous commencez à prendre conscience des dynamiques qui pourraient vous retenir dans des étapes de développement moins avancées selon le modèle de Kegan. 2️⃣ Si vous souhaitez aller plus loin, nous vous invitons à découvrir Robert Kegan et son concept d’évolution de soi.   https://lnkd.in/dMqdpU-p #AmourAuTravail #Collaboration #Passion #EntrepriseÉpanouissante 🚨 𝘐𝘯𝘷𝘦𝘴𝘵𝘪𝘴𝘴𝘦𝘻 𝘴𝘶𝘳 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘮𝘦𝘪𝘭𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘢𝘴𝘴𝘦𝘵, 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 ! 👉🏻 Pour nous contacter : 📞 +33.677.94.91.14 📩 [email protected]

Intelligence interpersonnelle : Capacité à comprendre et à interagir efficacement avec les autres. Exemples de professions : enseignants, thérapeutes, vendeurs, leaders. I ntelligence intrapersonnelle : Capacité à se comprendre soi-même, à connaître ses propres forces, faiblesses, désirs et intelligences. Exemples de professions : psychologues, philosophes, écrivains. Ces types d'intelligence montrent que les compétences et les talents humains sont divers et variés, et que chacun peut exceller dans des domaines différents.

Nils Guerin HP et confiance en soi 🎙️ Bonjour à tous ! Aujourd'hui, je vais vous parler de confiance en soi et de personnes atypiques, particulièrement les zèbres au potentiel surdoué. 🧠 Tout le monde a besoin de confiance, que ce soit dans des situations traditionnelles ou atypiques. 💼 La confiance se manifeste différemment chez les traditionnels et les personnes atypiques. 🔍 Chez les traditionnels, la confiance se construit progressivement à travers les réussites et les expériences. 🏍️ Chez les personnes atypiques, la stabilité et la confiance sont plus difficiles à atteindre, mais le doute peut être une source de créativité. 🚀 Pour les personnes atypiques, il est important de se lancer dans l'action avant de trouver la stabilité émotionnelle. 💡 Se jeter à l'eau permet de découvrir et de développer son potentiel, apportant ainsi stabilité et confiance au fur et à mesure de l'avancement. 🎉 L'action crée la confiance et révèle notre plein potentiel.• 🤔 Anticipation vs. exploration : Les personnes traditionnelles anticipent, tandis que les atypiques explorent progressivement. • 🌳 Arborescence mentale : Les atypiques ont une pensée en arborescence, chaque réponse entraînant de nouvelles questions. • 🌟 Confiance dans le passé : Se reconnecter à ses réussites passées peut renforcer la confiance, en séparant l'émotion du souvenir. • 🚗 Faire le deuil de la stabilité : Les atypiques doivent accepter qu'ils ne sont pas des voitures et embrasser leur nature. •  Résumé SuiteChatGPT #management #leadership #intelligenceémotionnelle #santé #santémentale #emploi #developpementpersonnel

5 manières de gérer les critiques...