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📽 Verteego fait son cinéma ! Clap de fin 📽 Comment optimiser vos stratégies de soldes et de déstockage avec l’IA ? C’est déjà la fin notre série "Verteego fait son cinéma" dans laquelle chaque semaine, vous découvriez un nouvel écran de notre plateforme IA, illustrant l’un de nos cas d’usage. Cette semaine l’honneur était aux soldes et déstockage. Verteego, génère des recommandations métier envoyées automatiquement dans vos vous systèmes internes et vous aide à : ✅ Optimiser vos démarques : planifiez et gérez efficacement vos périodes de soldes pour maximiser vos marges. ✅ Gérer intelligemment le déstockage : identifiez les produits à déstocker au bon moment, minimisant ainsi les pertes. ✅Adapter les prix en temps réel : ajustez les prix en cours de soldes pour maximiser la rentabilité. Notre plateforme a permis à nos clients de : 💡 Réduire les coûts de stockage, ↘ Diminuer les ruptures de stock, ⚡Maximiser le retour sur investissement en moins de 6 mois. Restez connectés pour de nouvelles aventures et innovations avec Verteego ! On vous donne rendez-vous à la rentrée ! A très bientôt ! #IA #Innovation #Soldes #Déstockage #Optimisation #DecisionMaking #Retail #VerteegoFaitSonCinéma Rupert Schiessl Clement Guillon Pierre Pouyfaucon Meïwen Monod-Del Dago Gabriel Nouvellon Victor Le Mière Agathe Jacob

📈 𝐂𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞 𝐝'𝐚𝐟𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐫𝐝 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐋𝐞𝐱𝐢𝐛𝐨𝐨𝐤🚀 Lexibook, leader français des produits de loisirs électroniques intelligents pour enfants, a annoncé un chiffre d’affaires record pour l’exercice 2023/2024. 𝑃𝑜𝑖𝑛𝑡𝑠 𝐶𝑙𝑒́𝑠  - T4 2023/2024: 6,4 M€ (-14,8% y/y) - Chiffre d'affaires annuel: 58,5 M€ (+14,2% y/y) - Produits à licence: Maintien de bonnes ventes - Prévisions T1 2024/2025: Légère croissance attendue 𝑃𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑝𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑒𝑠 Malgré une baisse au T4 due à des commandes plus faibles d’Amazon Europe et à l’absence de livraison de robots pour Mainbot, Lexibook affiche une année record. Le groupe prévoit une croissance continue pour le T1 2024/2025. Cependant, la rentabilité pourrait être impactée par une parité €/$ moins favorable et des coûts de fret plus élevés. Recommandation: Achat Euroland Corporate maintient sa recommandation à "Achat" et fixe un objectif de cours à 6,00 €. Malgré une progression de 32% du cours, la valorisation de Lexibook reste inférieure aux niveaux des cinq dernières années. Sources: Euroland Corporate crédit photo: Aymeric Lecottier, Directeur Général Lexibook En cliquant sur le lien de l'article, vous pourrez télécharger l’intégralité de l’analyse d’Euroland Corporate 😉 https://lnkd.in/e8KcAHvQ 𝐐𝐮𝐞 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐋𝐞𝐱𝐢𝐛𝐨𝐨𝐤 ? 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐬 𝐚𝐯𝐢𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐮𝐭𝐨𝐧𝐬-𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 ! #lexibook #chiffredaffaires #innovation #investissement #croissance

🔧 𝗦𝘂𝗽𝗲𝗿𝗣𝗿𝗼 : 𝘂𝗻𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲̀𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘀 𝗱𝘂 𝗕𝗧𝗣 ! ManoMano franchit un nouveau cap avec le lancement de SuperPro, un service taillé pour les professionnels du bâtiment.  🎯Depuis 2019, la plateforme s’est imposée dans le secteur BtoB, séduisant déjà 200 000 entreprises en France ! ManoManoPro mise sur l’innovation et la technologie pour simplifier le quotidien des pros. SuperPro, c’est un abonnement qui inclut : ✅ La livraison gratuite illimitée sur les achats pros ✅ 3% de cashback sur chaque commande ✅ Un service après-vente VIP et privilégié L’objectif ? Aider les professionnels à se concentrer sur leur cœur de métier en leur offrant une expérience client optimisée. SuperPro est une nouvelle preuve que l’innovation est au cœur de la croissance BtoB de ManoMano ! #ManoManoSuperPro #InnovationBtoB #Construction #Croissance #Digitalisation #Bricolage

🚀 Innovation dans la logistique des livraisons : la nouvelle caisse pour droides ciTHy M est là ! 🚀 Nous sommes ravis de vous présenter notre dernière avancée technologique : la caisse pour droides ciTHy M, conçue pour révolutionner le secteur des livraisons. Avec une charge utile exceptionnelle de 150 kg et équipée de 6 lockers sécurisés, notre droide peut désormais distribuer jusqu'à 6 colis en une seule tournée, offrant une solution logistique inédite et efficace. 🔒 Sécurité et accessibilité : Chaque destinataire bénéficie d'un accès exclusif à son casier via une interface sécurisée, garantissant la confidentialité et la sécurité de chaque livraison. 🌐 Connectivité et supervision : Nos droides sont connectés en permanence à un serveur de supervision pour une gestion optimale de la flotte. Cette connexion permet également de faciliter le dépôt des colis par les commerçants et assure une récupération aisée pour les destinataires. ❄️ Polyvalence des livraisons : Que ce soit pour des produits secs, frais ou surgelés, notre nouvelle caisse s'adapte à tous types de produits, offrant ainsi une solution versatile pour toutes vos exigences de livraison. 🏫 Applications prometteuses : Les campus de CentraleSupélec, ENS, Pharma, Polytech, et bien d'autres, bénéficieront grandement de cette innovation, ouvrant la porte à une multitude de cas d'usage passionnants. 🤝 Remerciements : Un grand merci au projet 5GOR pour son soutien indéfectible et son aide précieuse dans la réalisation de ce projet. 🔔 Restez connectés : De nombreux exemples de cas d'usage avec nos partenaires seront partagés prochainement. Suivez-nous pour ne rien manquer de l'évolution de nos solutions innovantes en logistique de livraison. #Innovation #Logistique #Technologie #Livraison #Droides #ciTHyM #5GOR

Vista, c'est une histoire de pivots tous les 6 mois 😏 2020 : Je tombe de haut en découvrant le monde du ballon. Je me lance. 2021 : tentative de produire un ballon 100% made in France. Galère 🙄 Pivot. 2022 : lancement BtC, avec une partie fabriquée en France. On va dans le mur ☹️ Pivot. 2023 : lancement BtB, avec des ballons personnalisés. C'est la fête. On pense qu'on a trouvé notre marché... 2024 : mais on passe un hiver difficile. On doit compléter notre offre avec d'autres produits. Les clients n'ont pas besoin de ballons toute l'année... ☹️☹️☹️ Encore un pivot. Ces changements suivent la demande du marché. Ils sont indispensables à la survie du projet. Mais ... On fait des compromis sur notre impact social et environnemental. Et c'était pas le projet.

Il y a deux semaines, j'ai automatisé la logistique européenne de ma cliente (start-up de réparation d'articles de sport) grâce à n8n. Tous les partenaires marques reçoivent maintenant leur étiquette de transport adaptée à leur pays. Et envoient les équipements de leurs clients s'offrir une nouvelle vie à l'atelier de Goodloop. On a utilisé WeWeb pour l'interface de prise de commande et n8n pour la génération d'étiquette, en le connectant aux APIs de Colissimo et GLS. Derrière, il y a le moteur de gestion de commande historique, que nous avons développé sur Airtable. Rien de mieux que les automatisations qui ouvrent du nouveau business ! 🚀 ____ Envie de se lancer sur n8n? Je propose un pack tout compris (installation sur serveur cloud, formation, coaching) pour 1950€. Opérations et scénarios illimités. Pour en discuter -> https://lnkd.in/dZvw32bx

On est dans une croissance incroyable : +𝟭𝟮𝟳% 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗮̀ 𝗼𝗰𝘁𝗼𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟯 ! On a doublé le nombre de visites, doublé la conversion, 1 000 produits vendus ces derniers 30 jours. Ça nous donne le tournis, parce qu'on est à un tournant. Tournant où il faut ''processer'', C'est à réduire au maximum nos interventions dans le process pour ne pas s'auto-saboter... Continuer à enrichir l'offre, ouvrir de nouveaux services, MAIS surtout renforcer l'acquis : 𝗯𝗹𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁, 𝗹'𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗮𝘂 𝗺𝗮𝘅𝗶𝗺𝘂𝗺 pour ne pas exploser en plein vol, comme cela arrive à tant de start-ups... 𝗔𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝗱𝗼𝘂𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘀𝘂̂𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. Acteur incontournable de la promotion de la France aux États-Unis, nous avons une vision claire de notre positionnement et de notre impact. Grâce à cette croissance exceptionnelle, nous sommes maintenant en mesure d’envisager des partenariats stratégiques qu’on n’aurait jamais imaginés avant. 𝗧𝗼𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗿𝗲̂𝘃𝗲𝗿 𝗚𝗥𝗔𝗡𝗗

L’étude juridique et de marché. Pas le plus fun lorsque l’on crée une entreprise. Mais ici, c’était non négociable ! L’histoire d’Ogalo - épisode 2 Chez Ogalo, on fait les choses comme il faut. Point. 1️⃣ L’étude juridique Cette étude juridique concernait surtout le covoiturage équin. Résultat : le covoiturage équin peut exister mais de manière très encadrée. C’est le go que l’on attendait. 🚀 2️⃣ L’étude de marché 🧢 Pour le transport professionnel : Il n’y a aucune liste officielle de « vrais » transporteurs équins (on compte bien y remédier). Facebook est devenue une marketplace pour les trajets de transport. Tout sauf sécurisé ! ❌ 🧢 Pour la location : Des milliers de véhicules sont utilisés 10% du temps. Une hérésie lorsque l’on sait combien coûte un van ou un camion à l’achat. 💸 L’offre de location existe déjà chez les concurrents. Mais comptez sur nous pour apporter notre truc en plus ! Alors, abonnez-vous pour suivre nos aventures ! 🙃

La revue de presse du retail : Sport, enfance, ameublement : la très mauvaise passe des start-up de seconde main: ... grandes enseignes de la grande distribution (Carrefour, Auchan, La Redoute, etc.). Beebs, une plateforme de ventes de produits autour de l'enfance ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

On a fait une très grosse erreur au lancement d'EXO, on avait trop de clients 😅 C'est peut-être contre-intuitif, mais je pense que c'est la plus grosse erreur faite par les petites boîtes qui se lancent aujourd'hui, comme EXO au tout début. Quand on lance une boîte et un produit de zéro : - On a souvent une petite équipe - Il faut démarcher beaucoup de clients pour en convaincre un petit nombre - Le produit qu'on lance est imparfait - Le lancement se fait souvent sur des essais gratuits avec les premiers clients Et pourtant, on veut quand même montrer un début de traction, convaincre toujours plus de clients et avoir de plus en plus d'utilisateurs. Donc on s'est rajouté une contrainte de plus : tester le produit avec trop de clients (variable selon les boites, chez nous + 100 salles de sport et 20 marques à gérer avec Bérénice). Résultats implacables : - Impossible de passer le temps nécessaire avec tous les clients - Un temps de dingue en support technique - Les mêmes points structurants sont ressortis dès les premiers retours clients Donc si c'était à refaire, je passerais 10 fois plus de temps avec 10 fois moins de clients 😅