La Permaentreprise

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Études/recherche

Paris, Île-de-France 8 043 abonnés

Créé en 2021 par le groupe norsys, la permaentreprise est un nouveau modèle de développement, inspiré de la permaculture

À propos

Notre modèle de développement n'est plus viable. Il creuse les inégalités, consume la bio-régénérescence de la planète et accélère le réchauffement climatique. Il y a urgence à en changer. Or, un autre mode de production existe dont l'entreprise pourrait s'inspirer : c'est la permaculture. D'où l'idée de la Permaentreprise, créée et par Sylvain Breuzard dans son livre "la permaentreprise, un modèle viable pour un monde vivable". Concrètement, une entreprise qui se développe en mode perma, c'est une entreprise qui crée de la valeur en respectant conjointement 3 principes : ✔ prendre soin des humains 🌱 préserver la la planète 🎯 se fixer des limites et partager les surplus En clair, un modèle viable pour un futur vivable! Quels bénéfices pour l'entreprise ? ✔ Attirer les talents ✔ Attirer les clients ✔ Innover ✔Faire des économies en réduisant les coûts cachés comme le désengagement au travail, l'absentéisme... ✔ Anticiper les lois et les normes environnementales Ce nouveau modèle de développement est aujourd'hui mis en oeuvre dans des entreprises comme : norsys, Serda archimag, Nuageo... D'autres s'y préparent. Même des associations et des fédérations sportives s'y mettent. Si vous êtes intéressé par ce modèle, curieux de voir comment il se décline, consultez notre site web, abonnez-vous à notre newsletter et rejoignez notre collectif.

Site web
https://www.permaentreprise.fr/
Secteur
Études/recherche
Taille de l’entreprise
1 employé
Siège social
Paris, Île-de-France
Type
Non lucratif
Fondée en
2021
Domaines
Conseil aux entreprises et RSE

Lieux

Employés chez La Permaentreprise

Nouvelles

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    📣 auddicé lance son comité perma-mission. auddicé est une permaentreprise qui accompagne les #entreprises, et les territoires pour la prise en compte des enjeux du développement durable dans leurs projets à travers les domaines d’expertise comme l’environnement, la biodiversité, l’aménagement du territoire et la transition énergétique. Le groupe compte 150 collaborateurs sur 8 sites en France 🎤Interview de Louis-Philippe BLERVACQUE, son dirigeant. ✅ Qu'est-ce qui vous a poussé à vous engager sur le chemin de la permaentreprise ?  🎤Dès 2008, nous avions co-construit avec l’ensemble des collaborateurs la feuille de route d’une dynamique #RSE. Nous avions aussi décidé d’être dans une posture d’exemplarité et de démonstration de ce que nous proposions à nos clients. Nous les accompagnons dans la transition écologique, c’est essentiel pour être crédibles de s’appliquer à nous-mêmes ce que nous leur conseillons !   ✅ Comment articulez-vous l'élaboration concomitante de la permaentreprise et  de la société à mission  ?  🎤Attention, pour moi il n’y a pas deux démarches, c’est un seul projet avec des dimensions qui se complètent et s‘enrichissent. Nous sommes une permaentreprise, avec un référentiel, un grand document de synthèse décline notre raison d’être, en enjeux, projets, actions et objectifs d’impact.  Cette étape franchie, nous nous nous apprêtons à devenir “société à mission”. Nous avons la mission et nous allons transformer certains de nos engagements permaentreprise  en objectifs de mission. Ensuite, nous regarderons ce dont nous avons besoin pour être Bcorp. Cette certification nous challenge sur des points que nous n’avons pas forcément identifiés au départ mais qui se complètent. Notre guide et notre méthodologie sur ce chemin, c’est le modèle permaentreprise avec ses principes fondamentaux #entreprises #stratégie #businessmodel #environnement #biodiversité #climat #planète Marie Ledouble

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    Faire découvrir la La Permaentreprise à des étudiants en Master de Management Stratégique de la Transition Environnementale de l’Esdes Business School et ESQESE - Ecole Supérieure pour la Qualité, l'Environnement et la Sécurité-Santé en Entreprise de Lyon grâce à des immersions dans de vraies permaentreprises, c’est mission accomplie pour Katia Rebowska et Cathy GROSJEAN 👍! Au programme des visites de norsys #Lyon, Falabella et Apsi Group : ✅ Echanges avec le/la permadirigeant.e ✅ Partage de la vision perma de leurs entreprises, de leurs enjeux de développement dans le respect des 3 principes éthiques, ✅ Compréhension des impacts sur leurs collaborateurs.trices, clients et fournisseurs, mais aussi de leurs freins et succès dans la mise en œuvre de ce nouveau modèle. 🙏🙏🙏Un énorme merci à toutes celles et ceux qui ont rendu possible ces moments de partage, d’inspiration et d’émerveillement : Mathilde DUPERRET, Charlotte Réguillon, Thibaut Convert, Arnaud Panse, Marianne SOULIER, Gaël Soyer #transformation #entreprises #stratégie #businessmodel #permaculture

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    La #permaentreprise, enfin un modèle de développement d’entreprise qui fait converger enjeux business et enjeux sociétaux ! Les nouveaux permaleaders sont prêts à à transformer durablement leur modèle de développement et à accompagner les #entreprises qui cherchent à réinventer le leur. 👍 Bienvenue à la 17ème promo : Emma BOLE, Nelly HOPPENOT, Freddy Préault, Jean Christophe ⏚ PISSON, Laurent BANNWARTH Alix DOUCE et rendez-vous à #Lyon les 3, 4 et 5 décembre pour la prochaine session de l'école de la permaentreprise. #strategie #RSE #transformation Katia Rebowska Thomas Breuzard

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    Le modèle permaentreprise considère qu'il est fondamental de rendre les salariés acteurs de l'entreprise. ils sont impliqués dans tous les domaines de l'entreprise, ils ont des connaissances, de l'intelligence situationnelle, des expériences, mais aussi des attentes qu'il faut prendre en compte dans les décisions à prendre. C'est pourquoi la permaentreprise met en place des dispositifs de consultation. #gouvernance #innovation #strategie #entreprise

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    PDG de norsys, inventeur de la permaentrerprise et auteur de "La permaentreprise, un modèle viable pour un futur vivable, inspiré de la permaculture"

    [DEMOCRATISER L’ENTREPRISE] Et si la #démocratie en entreprise était un levier de performance, une clé pour répondre aux défis actuels ?Aujourd’hui, seuls 17 % des salariés estiment avoir été consultés et écoutés avant un grand changement organisationnel dans leur travail !  A norsys, nous menons depuis 10 ans une expérience “démocratique”. Je vous en partage les grandes lignes.   ✔Après un audit interne qui interroge tous les 2 ans, salariés, clients et fournisseurs sur le respect des objectifs de notre feuille de route #permaentreprise,   ✔Nous compilons les résultats et nous faisons des propositions d’améliorations, notamment sur les points où les résultats sont jugés insatisfaisants ou simplement pour progresser.   ✔Le panel démocratique (auquel se sont inscrits les salariés volontaires intéressés par la démarche) est amené à se prononcer sur ces propositions, sous forme d’un référendum.  ✔Les propositions sont ensuite présentées, lors d’un séminaire qui réunit le comité stratégique et une soixantaine de salariés, représentatifs de tous les métiers, de toutes les agences avec un souci de parité et intégrant des membres du CSE  ✔Après questions et échanges, nous passons au vote. Quand elles concernent le quotidien des salariés et qu’elles ont simples à mettre en place, le vote se fait à la majorité. C’est ainsi que nous avons débattu et voté en janvier 2020 le fait de ne plus prendre l’avion quand le trajet peut se faire en train en moins de 6 heures ; de rendre végétariens les repas payés par l’entreprise, de permettre le don de RTT pour aider des collègues aidants.   ✔Mais d’autres propositions sont plus compliquées en ce qu’elles vont engager une conduite du changement plus délicate. Dans ce cas, les votes sont pondérés, il est nécessaire que 75% des votants soient d’accord, pour que le vote soit accepté.      Les bénéfices d’une telle démarche sont nombreux :    ✅ D’abord nous partageons l’information sur l’avancée de nos engagements.   ✅ Ensuite l’entreprise opère des choix plus éclairés, plus en phase avec les attentes et les besoins des salarié.es  ✅ Enfin, les décisions prises sont portées par les collaborateurs s’appliquent plus facilement et nous évitons l’écueil de projets lancés qui trainent en longueur et n’aboutissent pas.     J’appelle ça “la démocratie éclairée”. Cela ne signifie pas que toutes les décisions passent par une consultation.  Quand elles engendrent des prises de risque financier importantes ou concernent des sujets un peu iconoclastes pour lesquels les esprits ne se sont pas prêts (l’instauration du CV anonyme chez norsys en 2005 par exemple), le dirigeant peut s’autoriser à ne pas passer par le collectif.   Mais pour nombre de décisions, c'est se priver de l'intelligence, des idées des salariés, de leur besoin de participer que ne pas chercher à les associer à l’évolution de l’entreprise. #permadirigeant #innovation #transformation Etienne APPERT Louise Guerre Louis-Philippe BLERVACQUE Christophe Lemaire

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    L'idée de "#régénération" des ressources est très perma 🌱 Pour en comprendre la finesse, sans tomber dans le greenwashing, rien de mieux que de s'inscrire au #Mooc du Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D) et de découvrir le module sur la régénération, en 6 séquences et animé par un florilège d'expert.es, dont Thomas 😀

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    Directeur permaentreprise chez norsys et Co-président de B Lab France : pour une économie utile aux humains et qui prenne soin du vivant

    Je suis très heureux d'avoir contribué au nouveau module dédié à la REGENERATION du formidable MOOC du Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D), qui a déjà été suivi par 300.000 personnes ! Un all star pour sensibiliser le plus grand nombre à l'entreprise à visée régénérative et au potentiel qu'elle revête pour repenser notre rapport au vivant : Christophe Sempels (LUMIÅ), Anna Le Faouder (CEC (Convention des Entreprises pour le Climat)), Isabelle Delannoy (L’entreprise symbiotique), Thomas Breuzard (norsys et La Permaentreprise), Valérie BRUNEL (Kairos), Veronique Letellier (AXA Climate) et des dirigeants d’entreprises qui témoignent sur leur chemin vers le régénératif : Arnaud Vanpoperinghe (Tikamoon, Alumni CEC), Guillaume DESNOES (Alenvi), Gilles Vermot Desroches (Schneider Electric).... Ce nouveau module répond en 6 séquences de quelques minutes aux questions suivantes : - Qu’appelle-t-on l’entreprise régénérative ? - Quelles sont ses implications écologiques ? - Comment revenir à un développement soutenable ? - Comment transformer son modèle d’affaires ? - Et enfin, comment démarrer une démarche régénérative ? Ne reste plus qu'à vous lancer : https://lnkd.in/emXNXf_P Merci Fabrice Bonnifet 🙏

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    La permaentreprise remet la #RSE au coeur de la stratégie de l'entreprise. Dans cet épisode de #YesWeCare Sylvain Breuzard revient sur sa carrière, son cheminement et les motivations profondes qui l'ont amené à aller plus loin que la RSE telle qu'elle est trop souvent pratiquée. Faustine Duriez

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    Co-fondatrice de Solaire ☀️ J'aide les entreprises à cultiver leur singularité pour faire face à l'adversité + CEO de HumanSide 🤗 Valoriser l'intelligence du cœur au même titre que la performance du chiffre

    Dans notre nouvel épisode de #YesWeCare, Sylvain Breuzard, fondateur de Norsys, nous partage son regard critique sur la RSE après 20 ans d'engagement. 🌍 En 2019, juste avant l'arrivée du Covid, Sylvain se questionne : "Si cette fameuse RSE avait été suffisante, le monde ne se serait pas autant dégradé." Face à ce constat, il décide d'aller plus loin et de réinventer les modèles d'entreprise pour un impact plus concret 🌱. Découvrez son cheminement et ses solutions audacieuses dans cet épisode inspirant. 🎧 Regardez l'épisode complet ici : https://lnkd.in/esnDfkS8 #PermaEntreprise #Innovation #RSE #SustainableLeadership #Responsabilité #Management #TransitionÉcologique #Inspiration

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    [PRINCIPE DE DESIGN11 : UTILISER LES BORDURES ET VALORISER LES MARGES] En #permaculture, la bordure est l’interface entre deux milieux. Le #sol vivant est la bordure entre la terre minérale et l’atmosphère qui constitue l’interface la plus importante pour l’ensemble de la vie terrestre.  Les littoraux - où vivent aujourd’hui 60 % de la population mondiale - sont une autre illustration de la richesse des bordures. C’est sur les bordures que prospèrent les écosystèmes les plus variés.  Et pour l’#entreprise ?   Fréquenter ce qui est en “bordure” de l’entreprise, c’est apprendre à saisir des opportunités qui permettent d’atteindre le point d’arrivée avec plus d’efficacité et en faisant davantage de découvertes enrichissantes. C’est sur ces interfaces et à la marge que naissent les #innovations. Par exemple, les partenariats avec les écoles et les universités, les rencontres avec d’autres entreprises, d’autres entrepreneurs, d’autres mondes comme le monde associatif sont autant d’occasions de progrès et d’innovations croisées. Ce n’est pas pour rien que les grands groupes vont chercher dans les start-ups les idées “disruptives”.  

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    [VIRAGE REUSSI VERS L'ECOCONCEPTION : RETOUR D'EXPERIENCE] Prendre soin de la planète, une contrainte, non ! Plutôt une opportunité de se développer🌱. La parole à Thibaut Convert, co-dirigeant du groupe Apsi qui conçoit et réalise des espaces de travail novateurs qui favorisent l'intelligence collective, la communication, la coopération.    ✅ EMMENER LES CLIENTS "Le chemin vers la permaentreprise nous a conduits à faire un virage stratégique en faveur de l'#écoconception.  Nous pourrions très basiquement nous dire : “les clients font des travaux et ne se posent pas la question de savoir si les matériaux sont recyclables, s’ils viennent de loin, s’ils contiennent des solvants…” et donc ne rien faire. Mais ce n’est pas notre vision. Pour le mobilier de bureau, nous avons créé un “Eco-score” un outil de sensibilisation maison pour accompagner nos clients vers des projets d’aménagement mobilier plus responsables et durables. L’éco-score évalue l’impact environnemental (mais aussi social et éthique) du mobilier neuf sélectionné et intégré au projet d’aménagement, sur la base des critères suivants : provenance et types de matières premières utilisées, situation géographique des usines, démarche éthique et sociale, labels environnementaux du fabricant. ✅ DES PARTENARIATS LOCAUX  Nous développons des partenariats à échelle locale. Nous avons déjà investi à l’échelle lyonnaise, dans une menuiserie pour rapatrier une partie de notre production à #Lyon et produire nous-mêmes une partie du matériel de rangement. Nous travaillons avec des fabricants très engagés. Nous nous obligeons à travailler avec des fabricants européens, dans un niveau de gamme de qualité plus élevée. Nous confortons notre positionnement haut de gamme et nous le communiquons. ✅ DE NOUVELLES OFFRES  Nous voyons aussi un autre levier dans l’écoconception : ce sont les usages. Nous allons accompagner nos clients à sensibiliser leurs collaborateurs car 50 % des économies potentielles dans un bâtiment se font par les usages. Nous allons donc accompagner les utilisateurs dans leurs comportements face au chauffage, à la climatisation, à l’éclairage, avec le suivi de consommation mais aussi aux écogestes du numérique, au tri des déchets… tout ce qui concerne la dimension humaine et comportementale à l’utilisation du bâtiment. Enfin, nous avons un troisième levier : celui de la communication et la sensibilisation à l’intérieur du bâtiment pour pérenniser l’ensemble avec l’idée de ne pas voir un bâtiment écoconçu comme une contrainte pour l’utilisateur, mais montrer que cela peut être ludique. 🎤 Au final, le modèle #permaentreprise nous a aidés à aligner notre développement à nos envies et à nos valeurs et nous sommes convaincus que ce #businessmodel fera la valeur de l’entreprise de demain." Charlotte Réguillon Pauline Sanchez#strategie #transformation #entreprises #environnement #écologie  #climat #planète #impactpositif #rse #regenératif   

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    S’ambiancer, on a aimé🤩😍, on en redemande🙏🙏🙏 ... surtout pour participer à une célébration collective où chacun peut s’impliquer activement pour repenser une société plus #durable et plus #inclusive. 8000 festivaliers sont attendus pour le So good MAIF Festival à #Marseille du 19 au 21 septembre pour 3 jours de créativité, d’échanges et de concerts. 📢 🌍🌱La #permaentreprise sera au programme avec un atelier animé par Thomas au “Vrac de l’impact” : “Rendre un business florissant en s’inspirant de la #permaculture”. La liste des invité.es et des festivités est impressionnante >>https://lnkd.in/dqGJrvMC    Pascal Demurger Mouvement Impact France makesense CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) Mathilde Durie julien PALMARO LOIC YVIQUEL  #SoGood #Maif #Jeunesse #Collectif #Festival #Marseille #Engagement 

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    [Y A DE LA PERMA DANS L’AIR] Rendez-vous à Lyon pour la 2ème édition des Rencontres de la Perma-économie les 📅13 & 14 septembre organisées par Mush et La Permaculturelle. Elsa Baldan et Jérémy Dumont, permaleaders, animeront des ateliers sur le modèle #permaentreprise. Vous pourrez participer aussi à une conférence avec Emmanuel Delannoy et Olivier Frérot, à une table ronde sur la #permaindustrie avec 🌱 🌀 Jean-Marc Bouillon🎤 des ateliers d'intelligence collective 🧠 et des témoignages qui contribuent au développement de nos organisations tout en préservant le vivant 🌿.    📢  Ami.es lyonnais.es, si vous voulez vous former à la permaentreprise, nous organisons une session de l’école de la permaentreprise les 3, 4 et 5 décembre à l’agence norsys de #Lyon ! Katia Rebowska Alizée Lozac'hmeur Olivier CATEURA, PhD Christian Makaya,Mathilde DUPERRET Charlotte Réguillon Ludovic Boutin Anne MOREL Céline M. Cecile Prost Charlotte Germanaz Julie Delmas-Orgelet Loraine Derville Eva Aristhene Gwénaëlle Retourné Franck FAJARDIE Sylvie BLANC

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