MPG Partners

🌟 Et si vous augmentiez de 1% votre produit net bancaire ? 🌟 ➡️ Chez MPG Partners, nous intervenons sur l’optimisation du Produit Net Bancaire (PNB) auprès de nos clients, avec un impact moyen de 1%. Notre approche unique repose sur la reconstitution des processus de facturation des commissions sur toute la chaîne de valeur, permettant de déceler des opportunités concrètes d’optimisation. 𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲́𝗹𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 : Nous proposons une optimisation permanente du PNB. Nous formons vos équipes et mettons à disposition toutes les modélisations et outils pendant le projet, afin de vous assurer une totale autonomie dans le futur. 👉 Discutons de vos opportunités de croissance ! Avec notre expert, Jean-Baptiste Chevallier, fort de plus de 20 ans d'expérience dans le domaine, nous serions ravis d’échanger davantage sur le sujet. 💪 Ensemble, faisons de votre PNB un levier de succès ! MPG Partners, parce que la finance change !

🌍 𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝗹'𝗘𝗦𝗚 𝗻’𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘂𝗻 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹'𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗱𝗶𝘁 ? Les exigences en matière de conformité s'intensifient afin de répondre aux objectifs de l'Accord de Paris (CSRD/guideline EBA/CRD6). Au-delà de la réglementation, c’est aussi un investissement à long terme pour le bien de notre belle planète. De nombreuses initiatives doivent être mises en place sur tout au long du processus d'octroi de crédit, avec des répercussions sur l'ensemble de la chaîne de valeur : - Etablir une gouvernance efficiente et adaptée aux enjeux RSE - Définir et Maintenir une politique commerciale flexible, capable de s’ajuster aux contextes réglementaires et aux ressources internes - Identifier et collecter les données ESG clés permettant une analyse et un scoring ESG précis  - Mettre en place un dispositif de suivi des engagements, basé sur des indicateurs concrets  Nos experts sont engagés sur ces projets, en intégrant à la fois les dimensions opérationnelles, stratégiques et de transformation de manière pragmatique. 🌱 Ensemble, faisons de l'ESG une opportunité de performance durable et un geste concret pour la planète ! 𝗠𝗣𝗚 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀, 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 ! 

𝗗𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝘇 𝗹𝗲 𝘁𝗲́𝗺𝗼𝗶𝗴𝗻𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗟𝗮𝘂𝗿𝗶𝗲 𝗧𝗨𝗡𝗗𝗔, 𝗔𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗰𝗵𝗲𝘇 𝗠𝗣𝗚 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀 ! 🌟Rejoindre MPG Partners en tant qu'Associate Consultante a été pour Laurie TUNDA une expérience unique. Dès son arrivée, Laurie a découvert un environnement qui allie soutien, apprentissage et bienveillance. ⬇️ Elle revient sur ses débuts, les valeurs qui font la force de MPG Partners, et l'accompagnement dont elle bénéficie pour monter en compétences avec confiance. Merci Laurie TUNDA, pour ce post. 𝗠𝗣𝗚 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀, 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 ! 

📃 𝗜𝗹 𝘆 𝗮 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀, 𝗹’𝗔𝘂𝘁𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗽𝗿𝘂𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 (𝗔𝗖𝗣𝗥) 𝗮 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗲́, 𝗲𝗻 𝗱𝗲́𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟯, 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝗾𝘂𝗲̂𝘁𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹’𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗼𝘂 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀, 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝘀𝗶 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗻𝗻𝗲𝘁𝗲́, 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲́ 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝘆 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿. ⚠️ L’enquête a permis de confirmer que les organismes d’assurance externalisent fortement leurs activités importantes ou critiques. ❗ D’après l’ACPR, ce recours à l’externalisation accroît les risques opérationnels et complexifie leur pilotage. ✅ Les activités les plus fréquemment externalisées sont :  • La gestion des contrats et des sinistres ;  • Les investissements ;  • La gestion d’actifs ;  • La gestion des systèmes d’information 💡 L’enquête a permis de mettre en lumière la prise de conscience sur les obligations de conformité comme :  • L’existence d’une procédure de sélection des sous-traitants ;  • L’existence d’une politique écrite de sous-traitance ;  • L’intégration de la sous-traitance au dispositif de contrôle interne ;  • L’intégration de la sous-traitance au dispositif de gestion des risques 📍 L’enquête souligne le fait que les organismes signent quasiment systématiquement le contrat de sous-traitance alors que toutes les mentions obligatoires ne sont pas toujours présentes. ❗ Ceci fait que les principes généraux sont respectés, mais leur mise en œuvre reste trop générale, il faudrait une mise en œuvre plus opérationnelle pour mieux gérer les risques de la sous-traitance. ☁️ Enfin, l’enquête souligne que de nouvelles faiblesses apparaissent avec l’utilisation des services de Clouds qui ne sont pas encore maîtrisés. Il faut anticiper cela avec l’entrée en vigueur du règlement DORA en janvier 2025. MPG Partners réinvente le conseil pour accompagner la finance permettant une mise en conformité complète. Contactez nous pour en savoir plus sur nos activités. Merci à Guillaume Coulon, pour ce post. 𝗠𝗣𝗚 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀, 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 !

🚀 Vous êtes à la recherche d'une expérience professionnelle inoubliable dans le domaine de la finance ? MPG Partners vous offre l'opportunité de rejoindre une équipe dynamique et de contribuer à des projets ambitieux au sein des principales institutions bancaires européennes. Relevez le défi dès aujourd'hui et envoyez votre CV à [email protected] pour faire partie de cette aventure exceptionnelle ! 📩  𝗠𝗣𝗚 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀, 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 !

🚀 𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗥&𝗗, @𝗝𝗲𝗮𝗻-𝗠𝗮𝗿𝗰 𝗠𝗘𝗥𝗖𝗜𝗘𝗥 𝗲𝘁 @𝗦𝗵𝗼𝗵𝗿𝘂𝗵 𝗠𝘆𝗿𝗶𝘂𝘀𝘂𝗽𝗼𝘃, 𝗮 𝗲́𝘁𝗲́ 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗲́ 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗿𝗻𝗶𝗲𝗿 𝗻𝘂𝗺𝗲́𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗪𝗶𝗹𝗺𝗼𝘁𝘁 𝗠𝗮𝗴𝗮𝘇𝗶𝗻𝗲 ! 🌐 Nous avons le plaisir d'annoncer la publication récente de la R&D de MPG Partners, dans le célèbre magazine 𝗪𝗶𝗹𝗺𝗼𝘁𝘁. Son article met en lumière l'importance des algorithmes kernels, qui sont des techniques numériques reposant sur les techniques des noyaux reproduisants des espaces de Hilbert (RKHS), pour trois applications clés en finance. 🔍 𝗘𝗻 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗺𝗲́ : 1️⃣ 𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 : Extrapoler à partir de quelques exemples de prix pour des résultats précis et efficaces (temps réel). 2️⃣ 𝗣&𝗟 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲́ : Utilisation du transport optimal, combinés aux encodeurs/décodeurs à base de noyaux, pour des solutions "reverse P&L" innovantes. Cela permet de mieux identifier les scénarios adverses les plus probales pouvant mener à une perte de P&L importante. 3️⃣ 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼𝗿𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 : Le développement par notre équipe de méthodes génératives RKHS permet d'étendre les modèles quantitatifs traditionnels : nous pouvons relaxer leurs hypothèses, et intégrer aisément une approche conditionnelle. Cela permet de réaliser des prédictions de séries temporelles plus fiable, qu'on utilise pour des systèmes de valorisation d'actifs ou des stratégies d'investissement. C'est un article théorique et pratique : notre équipe y propose des techniques RKHS nouvelles, produites au sein de notre cabinet, et les illustre numériquement, par exemple par des stratégies d'investissement de portefeuille de crypto-actifs utilisant ces techniques avancées. Bravo à notre @𝗥&𝗗 pour cette publication qui confirme notre engagement à repousser les frontières de l'innovation en finance quantitative ! ➡️ Découvrez l'article dans Wilmott ici : https://lnkd.in/eRAuUptP 𝗠𝗣𝗚 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀, 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 ! 

🌟 𝗙𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲𝘀 ! 🌟 🏃♀️💪 Hier matin, une équipe dynamique de MPG Partners a participé à la célèbre Parisienne, une course emblématique dédiée à la lutte contre le cancer du sein. Cet événement célèbre le sport féminin tout en renforçant l’esprit d’équipe et la solidarité. Cette journée a été l’occasion non seulement de relever un défi sportif, mais aussi de sensibiliser à cette cause importante. Chaque foulée a été une célébration de la détermination et de l’engagement qui animent notre entreprise. 🎉 Un grand bravo à toutes les participantes pour leur énergie et leur engagement ! Nous sommes impatients de participer à de futures aventures ensemble. 𝗠𝗣𝗚 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀, 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 ! 

🚨 Retour sur le forum fintech organisé par l'ACPR x AMF : IA, DORA, MiCA... Lundi, Melissa Mahouche et Kamel Arif, ont eu le plaisir d'assister à cet événement, qui a permis d'aborder des sujets clés liés à la transformation du secteur financier européen. 🤖 L'IA entre innovation et régulation 👉 La conférence a mis en avant la révolution de l'IA, avec des avancées majeures comme ChatGPT, qui démocratise la création de contenu, Copilot, qui simplifie la gestion des tâches quotidiennes. De manière générale, l'IA dans le secteur financier qui permet d'automatiser les processus répétitifs, ce qui contribue à renforcer la supervision et les contrôles réglementaires. 👉 Comme l'a souligné le gouverneur de l'ACPR, François Villeroy de Galhau, même si les contours complets de l'IA restent à définir, les régulateurs sont bien conscients de la nécessité de maîtriser ses enjeux. 👉 L'ACPR se positionne d'ores et déjà comme un acteur clé de la supervision de ces systèmes. Cependant, cela nécessitera une harmonisation réglementaire au niveau européen. 💻 DORA : Un cadre pour la résilience et la cybersécurité 👉 DORA (Digital Operational Resilience Act) entrera en vigueur en 01/2025 et constitue une réponse directe à l'accroissement des risques cyber dans le secteur financier. 👉 DORA introduit une supervision directe des infrastructures critiques et promeut une culture commune de la cybersécurité à l'échelle européenne. Pour garantir la résilience des acteurs financiers, DORA impose un cadre rigoureux de gestion des risques informatiques, de reporting des incidents et de tests de sécurité. 💰 MiCA : L'avenir de la réglementation des crypto-actifs 👉 La présidente de l'AMF, Marie-Anne Barbat-Layani, a insisté sur l'importance de la période charnière 2024-2025, marquée par la mise en œuvre de régimes comme MiCA (Markets in Crypto-Assets). En France, le marché des crypto-actifs est en plein essor, avec 56 % des jeunes investisseurs détenant des cryptos selon une étude de l'OCDE. 👉 MiCA permettra d'encadrer ces nouveaux acteurs tout en assurant une protection renforcée des investisseurs, notamment via des exigences strictes en matière de sécurité. 💻 Fintechs et regtechs : Des moteurs d'innovation pour le secteur financier 👉 La conférence a mis en lumière le rôle crucial des fintechs et des regtechs dans l'innovation financière. Ces acteurs apportent des solutions agiles aux systèmes parfois obsolètes des grands groupes financiers. 👉 Toutefois, pour intégrer ces solutions, il est nécessaire de faire évoluer les systèmes IT existants et d'assurer leur fiabilité, en matière de conformité et de protection des données. 🖇 L 'alliance entre régulateurs et innovateurs 👉 La conférence a souligné que l'innovation et la réglementation doivent s'harmoniser pour assurer un secteur financier résilient, sans risquer une surrégulation qui nuirait à l'attractivité en Europe. Merci à Kamel Arif, pour ce post. MPG Partners, parce que la finance change !

𝐑𝐞𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐳 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐮𝐥𝐬𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢è𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐢𝐭é ! ✨🚀 Pour accompagner nos clients en banques et en assurances sur des sujets de transformation et de mise en conformité réglementaire, nous recherchons des talents prêts à rejoindre notre cabinet de conseil en management. Voici un petit aperçu en carrousel de notre offre👇

🗣️ 𝗟’𝗔𝘂𝘁𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗰𝘂𝗿𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 (𝗔𝗱𝗹𝗖) 𝗮 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲́ 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲, 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝘃𝗶𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗱’𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗲́𝘀.  🌳 Le développement durable est l’une des priorités de l’AdlC. Elle souhaite accompagner les entreprises et son articulation avec le droit de la concurrence. ❗ L’AdlC précise donc dans son communiqué que tout comportement en faveur du développement durable n’est pas anticoncurrentiel. ♻️ L’AdlC rappelle que selon le droit de la concurrence, les entreprises doivent autoévaluer les risques de concurrences de leurs activités, ce qui inclut également les mesures en faveur du développement durable. 🤝 Les entreprises peuvent échanger avec l’AdlC préalablement à la mise en œuvre d’un projet dont la compatibilité avec les règles de concurrence serait particulièrement délicate à analyser ⚠️ Parmi les éléments que doivent fournir les entreprises, les plus importants sont : ●   Une description du projet, y compris son calendrier, ses modalités de mise en œuvre, les objectifs de développement durable ; ●     L’auto-évaluation du projet au regard des règles de concurrence ; ●     Les pièces au soutien de la demande (projet de charte, projet d’accord de coopération, etc.). 🏢 Pour permettre une souplesse sur cette consultation informelle, l’AdlC a défini que les entreprises devraient envoyer ces éléments au rapporteur général qui pourra formuler les orientations ⚠️ Le rapporteur général fera figurer dans la lettre d’orientation informelle : ●   Un résumé des faits contenus dans la demande et le raisonnement juridique retenu concernant l’application du droit de la concurrence ; ●   Si le projet est compatible avec les règles de concurrence, il est précisé qu’il n’y aurait pas lieu d’ouvrir une enquête ni de proposer une auto-saisine de l’Autorité. Si nécessaire, il peut être précisé les conditions ou ajustements sous réserve desquels le projet serait compatible avec les règles de concurrence ; ●   Lorsqu’il considère que le projet envisagé apparaît incompatible avec les règles de concurrence, la lettre d’orientation informelle l’indique et invite les demandeurs à ne pas le mettre en œuvre en l’état. 🗒️ L’AdlC précise que les orientations informelles sont prises en compte lorsqu’elle est ultérieurement saisie pour comportement relatif à la mise en œuvre du projet concerné, sans pour autant que l’orientation ne soit contraignante pour l’AdlC MPG Partners réinvente le conseil pour accompagner la finance permettant une mise en conformité complète. Contactez-nous pour en savoir plus sur nos activités. Merci à Guillaume Coulon, pour ce post. 𝗠𝗣𝗚 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀, 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 !