Publicación de Wbuild.io

Interesante reflexión de Susana Piquer sobre como llevar la gestión familiar en un Grupo que esta gestionando muy bien, no solo el negocio, sino la continuidad como empresa familiar

🔊 La gestión familiar en Grupo La Plana: 50 Años de innovación, sostenibilidad y valores Susana Piquer, directora de la Oficina de Familia del Grupo La Plana, nos ofrece una visión detallada sobre el modelo de empresa familiar, los desafíos de integrar a las próximas generaciones y su compromiso con la sostenibilidad. #Empresas #EmpresasFamiliares #Sostenibilidad #Podcast

🎙️ ¿Cómo pueden las empresas familiares navarras ganar en eficiencia y competitividad? En el último podcast de ADEFAN, nuestra compañera Midori Endo junto con Agustín Bengoetxea Atxa de CONASA comparten un caso de éxito que merece la pena escuchar. 💡 Nos cuentan cómo, a través de la robotización y digitalización de procesos, han mejorado la eficiencia operativa de Exkal S.A. gracias a la automatización de datos. Si te interesa saber cómo estas tecnologías pueden transformar el futuro de las empresas familiares, no te lo pierdas. 📢 Escúchalo aquí: Podcast ADEFAN - Hora 1:06:31

APRENDIZAJES DEL PODCAST CON DOLLAR DORADO El miércoles pasado publicamos el episodio #67 de TRIPPERS con Antonio Santos Pérez-Roldán González y me gustaría compartir con todos vosotros el mayor aprendizaje que me llevé de esa charla. Muchas veces, cuando conocemos en TRIPPERS a gente tan joven como Toni que está súper centrado en su carrera como emprendedor, no puedo evitar hacer la comparación con mi YO de hace 10 años, cuando aún estaba en el instituto. En esa época yo no tenía ni la más mínima idea de lo que quería hacer con mi vida. Ni por asomo me planteaba emprender y lo único que pensaba es que quería hacer algo relacionado con el deporte. Años después, he acabado haciendo todo lo contrario, emprender en un sector que no tiene nada que ver con el deporte. Mirando hacia atrás, me doy cuenta de lo mucho que te puede cambiar la vida el adoptar una mentalidad correcta desde muy joven. Como dice Toni en la charla, “no hay que ser grande para empezar, pero sí que hay que empezar para ser grande”. Y para empezar, es clave que no te importe lo que piensen los demás. Esto me hace reflexionar sobre la cantidad de talento que se desperdicia solamente por el “qué dirán”, la cantidad de ideas que se quedan en el aire, la cantidad de vidas extraordinarias que se dejan de vivir… De la misma forma que Toni se atrevió a empezar a subir vídeos motivacionales a sus redes sociales estando aún en el instituto, muchos otros con las mismas inquietudes y aspiraciones que él nunca han dado el paso por miedo a la reacción de su entorno. Por ello, creo que es necesario que como sociedad evolucionemos nuestra mentalidad y animemos a los más jóvenes a emprender, a tirarse a la piscina, a probar cosas, a fallar, a intentar alcanzar la excelencia en aquello que se propongan. Y, sobre todo, si no sale bien, aplaudirles. Solo falla aquel que lo intenta, y solo fracasa aquel que deja de intentarlo. Os dejo el link de la entrevista completa para que la veáis: https://lnkd.in/d5FURkX7

Hoy lanzó un nuevo proyecto de la firma, un podcast titulado: “Así las cosas por Ferraiuoli”. En este espacio vamos a hablar de todos los temas legales sustantivos importantes y corrientes, pero, también abordaremos temas de bienestar, relaciones con clientes, la cultura de la firma, empresarismo, entre otros. Es una mirada de cerca a todos los temas de envergadura sobre la práctica legal y la vida en la firma. Para el lanzamiento inicial, decidimos hacer una historia de quiénes somos como firma. Con esto en mente, desarrollamos cuatro (4) episodios iniciales que atienden los siguientes temas: (1) la historia de Ferraiuoli, (2) cómo desarrollamos y mantenemos las relaciones con clientes, (3) como cuidamos nuestra cultura y el bienestar de nuestros empleados y (4) como apoyamos el empresarismo en Puerto Rico.   En nuestro primer episodio hablamos con Eugenio Torres, socio fundador de Ferraiuoli. Nos cuenta la historia de cómo nació Ferraiuoli, los aciertos y retos por los pasados 21 años y cómo nos ve de cara al futuro. Este episodio ya está en vivo y lo pueden ver en el siguiente link: https://lnkd.in/dSQ4AYHh. #FerraiuoliInnovation #Ferraiuoli

Ayer y a recomendación de Jordi Romero en el podcast de Itnig - Startup Ecosystem vi el documental de Netflix sobre Martha Stewart, seguramente la primera "influencer" de la historia. Es interesante poder llegar a comprender ¿qué convirtió a una modelo y broker de bolsa en la primera mujer millonaria self-made de EEUU? La clave está en entender que Martha no vendía recetas ni consejos de decoración. Vendía aspiración. Un estilo de vida que todos querían alcanzar. Supo identificar un nicho que nadie más vio: la clase media americana quería vivir como la alta sociedad, pero necesitaba quien les enseñara cómo hacerlo. Es fascinante ver cómo construyó un imperio basándose en tres pilares fundamentales: 1️⃣ Autenticidad ante todo: Martha probaba personalmente cada receta, cada manualidad, cada consejo. No vendía nada que no hubiera experimentado. 2️⃣ Obsesión por el detalle: Su perfeccionismo, que muchos criticaron, fue precisamente lo que la diferenció. Cuando todos hacían contenido generalista, ella apostó por la excelencia. 3️⃣ Visión multiplataforma antes de que existiera el término: Revistas, libros, TV, productos... Entendió que el contenido debía estar donde estaba su audiencia. Sin duda, uno de los mejores aprendizajes de esta increíble historia está en el hecho de que no es tanto QUÉ haces, sino CÓMO lo haces. Martha no inventó la cocina ni la decoración, pero revolucionó la forma de enseñarlas.

Hablar con Javi Pastor , uno de los pioneros en España del sector del infoproducto, siempre es un placer. En este episodio de CRECE SIN LÍMITE, hablamos del corto vs. largo plazo, de la importancia de la marca y de su visión acerca del sector. La época de las promesas desmesuradas, la cultura del pelotazo con retornos de x10, x20, x50, y del "vendo y desaparezco hasta el siguiente lanzamiento", ya queda muy lejos. Cualquier creador que piense que esa época aún existe o que va a volver, seguramente esté condenado al fracaso. Hoy lo que manda es el medio y largo plazo: planificar semestralmente, captar de camino, tener activadores, lanzamientos, trabajar la marca, etc. Conversaciones como estas no tienen precio.

Ser líder en un mercado implica saber con quién te enfrentas y a quién retas. Una guerra entre líderes es lo habitual, pero una lucha contra un competidor que está lejos de tu posicionamiento puede provocar que le entregues la corona de líder sin quererlo. Esto es lo que ha pasado con la última polémica entre Wetaca y knoweats! y te lo contamos con pelos y señales en el nuevo episodio del podcast de PuroArde. 🔥 Para startups que buscan generar negocio con su marca, por aquí: puroarde.com

💙Camilo Gómez, nuestro CEO fue invitado a participar en el Ep. 11 de #ManoEmprendedora el podcast de Social Skin. En está ocasión se abordaron temas como errores legales comunes de los #emprendedores, la importancia de contar con acuerdos y estatutos claros al iniciar una #empresa, modelos de #vesting, entre otros Camilo, además comparte su experiencia como #emprendedor, da algunos consejos que de seguro son claves si están en este camino de #emprender. 🚀🚀 🎧🎙️En el primer comentario les dejamos el link para que lo escuchen.

Ha Inventado La Empresa Autogestionada. La autogestión está de moda, y cada vez llega a más espacios y conversaciones. Ver que esta tendencia se expande más allá de los círculos habituales me llena de entusiasmo, especialmente cuando se trata de referentes hablando de ello. Esta vez, es mi buen amigo Alejo Ecube, quien ha llevado la autogestión al podcast BLV (Búscate la vida) de Jose Elías Navarro y Eric Ponce Rodríguez, el podcast de moda en el ecosistema de emprendimiento en España. Desde Thinking With You llevamos tiempo apostando por la autogestión, un modelo que impulsa la responsabilidad y el sentido de pertenencia en los equipos lo que permite que las personas generen más impacto tanto dentro como hacia fuera de la organización. Os dejo en comentarios el enlace al episodio donde Alejo comparte su experiencia, junto con un acceso a nuestro Libro Blanco sobre autogestión, donde detallamos el modelo que hemos desarrollado. #futureWork #Autogestion