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La gestión por resultados

La gestión por resultados

La productividad se asocia con hacer más, trabajar más horas, asistir a más reuniones y, en definitiva, con la cantidad. Sin embargo, está mucho más relacionada con la calidad, y significa obtener más resultados con menos recursos. Como directivo, serás responsable de supervisar el progreso del trabajo y las entregas del equipo, y puedes correr el riesgo habitual de confundirte con juicios, percepciones y sesgos inconscientes. Pero, ¿qué son los sesgos inconscientes? Son atajos que la mente utiliza para tomar decisiones más rápido y con menos esfuerzo, ya que el cerebro procesa millones de piezas de información por segundo y necesita simplificar el proceso. Funcionamos con estos sesgos en todos los ámbitos de la vida, incluido el trabajo, y pueden poner en peligro tu rendimiento como directivo. Por ejemplo, el sesgo de favoritismo basado en la apariencia puede llevarte a contratar o ascender a personas que te gustan estéticamente y no contratar a otras más adecuadas para el puesto. El…

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