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…”Liderar es enseñar, es elevar el nivel de los tuyos, es mejorar la confianza, es hacerles sentir valiosos, etc”…Javier Giménez Divieso…si una empresa no forma a sus mandos en habilidades será complicado que pase a otro nivel…

¿𝐋𝐥𝐞𝐯𝐚𝐬 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐨 𝐭𝐢𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐬𝐢𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐢𝐛𝐢𝐫/𝐝𝐚𝐫 𝐮𝐧𝐚 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐞𝐧 𝐭ú 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨? La semana pasada en una #formación de liderazgo le preguntaba a un grupo de managers: 👉 ¿Cuándo ha sido la última vez que os han felicitado? (silencio) 🤫 Parece, que no recordáis. 👉 ¿Y cuándo ha sido pues la última vez que vosotros habéis elogiado a alguien? (más silencio) 😶🌫️ Nos han educado desde pequeños para ver lo que está mal, lo que falta, de hecho dime: ¿Qué bolígrafo utilizaba el profesor en el colegio para subrayar los errores? ¡El rojo! 🖍 Por cierto todavía hay jefes que siguen utilizando el rojo para subrayar los errores de sus empleados... 👉 ¿Es eso liderar? Desde luego que no. Liderar es enseñar, es elevar el nivel de los tuyos, es mejorar la confianza, es hacerles sentir valiosos, etc. Y por eso trabajar la #habilidad de #apreciar es fundamental si aspiras a mejorar tu #liderazgo. ¿Por qué cuando tus hijos hacen algo bien los felicitas y no lo haces con tus empleados? Cuando supuestamente son lo más importante, ¿no?. Apreciar mejora las relaciones con tus colaboradores, mejora la productividad, mejora el clima laboral, mejora los indicadores de rotación, ...👏 ¿Y sabes lo mejor? Es GRATIS!! 👍 #PD: Ah y si eres de los que piensa que por felicitar a la gente, esta baja los brazos, te va a pedir un aumento de sueldo, se vuelven vanidosos, etc., te equivocas. ☝️ Feliz viernes 😎 ....................................................................................... 🆕️ Visita mi nueva #tiendaonline 🛒𝘄𝘄𝘄.𝗷𝗮𝘃𝗶𝗲𝗿𝗴𝗶𝗺𝗲𝗻𝗲𝘇𝗱𝗶𝘃𝗶𝗲𝘀𝗼.𝗰𝗼𝗺 con cursos y libros para mejorar tu #desarrolloprofesional. Y ahora con motivo de su lanzamiento 🚀 llévate de regalo 🎁 una sesión conmigo *gratis*. Seguimos #viajandojuntosaléxito ⛵️ www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

¿𝐐𝐔É 𝐄𝐒𝐓Á𝐒 𝐓𝐎𝐋𝐄𝐑𝐀𝐍𝐃𝐎 𝐄𝐍 𝐄𝐒𝐓𝐎𝐒 𝐌𝐎𝐌𝐄𝐍𝐓𝐎𝐒? Los humanos aprendemos a #tolerar lo que no nos gusta con demasiada frecuencia. 😒 Aguantamos, callamos, aceptamos y hasta nos dejamos afectar por los comportamientos de otras personas o por situaciones o circunstancias que nos afligen. 🙂↕️ En ocasiones, el deseo de complacer y/o el miedo a no ser apreciados, nos hace tolerar una cantidad de frustraciones, problemas y comportamientos que no son sanos para nuestra #salud. 💔 Un principio fundamental es que la vida (y los demás), nos trata de la manera que pedimos o esperamos ser tratados. Así que cuanto más estés dispuesto a resolver tus problemas en la vida y afrontarlos, más fuerte te sentirás. 💪 Por ejemplo, en el #trabajo ¿qué estas tolerando? ¿Al jefe o supervisor, las condiciones de trabajo, el horario, el ambiente, estrés, insatisfacción, compañeros, salario, cero futuro, inseguridad laboral,...? 🤷🏻♂️ La clave para acabar con las "tolerancias" en nuestra vida pasa por establecer #límites y cumplirlos. Los límites son fronteras que no queremos que los demás crucen y nos protegen.✋️ No pretendo que vayas con un ladrillo por ahí para marcar límites, pero si necesitas cambios tú o tu equipo me encantará ayudarte. ¿Hablamos? 👇 ....................................................................................... 🆕️ Visita mi nueva #tiendaonline 🛒𝘄𝘄𝘄.𝗷𝗮𝘃𝗶𝗲𝗿𝗴𝗶𝗺𝗲𝗻𝗲𝘇𝗱𝗶𝘃𝗶𝗲𝘀𝗼.𝗰𝗼𝗺 con cursos y libros para mejorar tu #desarrolloprofesional. Y ahora con motivo de su lanzamiento 🚀 llévate de regalo 🎁 una sesión conmigo *gratis*. Seguimos #viajandojuntosaléxito ⛵️ www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

"𝐋Í𝐃𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐘 𝐋𝐈𝐃𝐄𝐑𝐀𝐙𝐆𝐎, 𝐄𝐋 𝐌𝐄𝐉𝐎𝐑 𝐄𝐉𝐄𝐌𝐏𝐋𝐎 𝐐𝐔𝐄 𝐕𝐄𝐑Á𝐒" Cualquiera puede tener un cargo. Pero no todo el mundo puede ser un #líder. Porque ser un líder es todo lo que es esta señora en pocos segundos muestra: 𝐩𝐫𝐨𝐩ó𝐬𝐢𝐭𝐨, 𝐩𝐚𝐬𝐢ó𝐧, 𝐟𝐮𝐞𝐫𝐳𝐚, 𝐢𝐥𝐮𝐬𝐢ó𝐧, 𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬, 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐚 𝐥𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐦á𝐬 𝐲 𝐞𝐣𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨. 🫶 🙏 Mis respetos Carmen, que orgullosos tienen que estar tus hijos de tener a una madre así. Y yo como valenciano también. GRACIAS ❤️ Seguimossss #viajandojuntosaléxito ⛵️ www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

"𝐀𝐒𝐏𝐄𝐂𝐓𝐎𝐒 𝐐𝐔𝐄 𝐄𝐋𝐄𝐕𝐀𝐍 𝐄𝐋 𝐂𝐎𝐍𝐅𝐋𝐈𝐂𝐓𝐎 𝐘 𝐃𝐈𝐅𝐈𝐂𝐔𝐋𝐓𝐀𝐍 𝐋𝐋𝐄𝐆𝐀𝐑 𝐀 𝐀𝐂𝐔𝐄𝐑𝐃𝐎𝐒" Ayer por la tarde dando una #formación sobre 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐜𝐭𝐨𝐬, les señalaba a los profesionales del curso, que muchas veces una escalada del #conflicto proviene de la falta de #escucha. La no escucha manda un mensaje claro y evidente junto a nuestro comportamiento no verbal y paraverbal (poco trabajado) que nos importa poco la opinión del otro. Además, muchas veces debajo de la #queja a priori, hay otras razones que suelen pasar desapercibidas si no estamos presentes y que dificultad la resolución del conflicto realmente. Por eso estuvimos trabajando en la calibración de las microexpresiones y las reacciones del otro, en como crear un buen rapport, en trabajar la comunicación, como realizar buenas preguntas, aprender a trabajar los silencios y sobre todo a prácticar la escucha. Por cierto, ¿sabías que hay hasta seis tipos de escucha? 1️⃣ IGNORANDO. No se presta atención a lo que se dice. Físicamente presente, pero mentalmente ausente. 2️⃣ INTERRUMPIENDO. Escuchando, pero interrumpiendo frecuentemente para compartir tus pensamientos o responder prematuramente. 3️⃣ DIÁLOGO INTERNO. Escuchando, pero tu mente está enfocada en tus propios pensamientos o en lo que quieres decir a continuación. 4️⃣ ESCUCHA SELECTIVA. Prestando atención solo a partes específicas de la conversación que te interesan, ignorando el resto. 5️⃣ ESCUCHA FILTRADA. 1.Escuchando e interpretando el mensaje a través del filtro de tus propias creencias, expectativas o prejuicios. 6️⃣ ESCUCHA EMPÁTICA. Escuchando con la intención de comprender completamente a la otra persona (incluyendo sus emociones). ¿En cuál de ellos te mueves habitualmente con tu #equipo? ¿Te atreves a compartirlo? Gracias y feliz día. Seguimos #viajandojuntosaléxito ⛵ #PD: VALENCIA FUERZA 💓 www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

SÍ es cierto, pero sobre todo #liderar es ... ✔️ Liderar es tomar decisiones por los tuyos, el pueblo. ✔️Liderar es dar un golpe en la mesa cuando toca. ✔️Liderar es ponerse al frente de una crisis. ✔️Liderar es bajar al barro y ser uno más. ✔️Liderar es ACCIÓN. PD.: Al menos no huyó ...

"𝐋𝐀 𝐅𝐀𝐋𝐓𝐀 𝐃𝐄 𝐇𝐔𝐌𝐈𝐋𝐃𝐀𝐃 𝐂𝐈𝐄𝐑𝐑𝐀 𝐋𝐀𝐒 𝐏𝐔𝐄𝐑𝐓𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐋𝐀 𝐂𝐎𝐌𝐔𝐍𝐈𝐂𝐀𝐂𝐈Ó𝐍 𝐄𝐍 𝐋𝐀𝐒 𝐄𝐌𝐏𝐑𝐄𝐒𝐀𝐒" Hace una semana lanzaba una #encuesta (primer comentario) en #linkedin en la que preguntaba por cuál era el motivo principal de la falta de comunicación y/o escucha activa en las #empresas. Estos fueron los resultados: 🔪 Lucha egos vs. humildad: 48% 🗣 Estilo directivo: 33% ⌛️ Falta tiempo: 10% 💰 Foco resultados: 9% Los resultados ponen el foco en la importancia de la #humildad. Hace un par de días, precisamente en un meeting, comentaba que para mí la clave de la #comunicación está en pensar que en cualquier interacción con una persona, siempre se puede aprender algo de ella. ☝ Esta mentalidad choca frontalmente con la actitud de ir de sobrado o creer saberlo todo. Y es curioso porque la humildad debería ser un #valor indiscutible a la hora de seleccionar a alguien y no lo es. Personas sin humildad difícilmente encajarán en lo que se denomina "jugadores de equipo ideal". Es más se convertirán en una bomba de relojería con el tiempo. ⏱️ 💣 Pero, ¿qué es la humildad? 💬 "La humildad en el contexto laboral se refiere a la capacidad de reconocer nuestras limitaciones, aprender de otros y trabajar en armonía con compañeros de equipo. Se manifiesta a través de la apertura a la retroalimentación, la disposición para admitir errores y la celebración de los éxitos colectivos". Y ¿cómo se puede "vivir" este valor en una organización? Pues desde el departamento de #rrhh en el reclutamiento y la selección pasando por la evaluación de desempeño y demás. Al igual que el resto de departamentos y mandos de una organización. Te dejo algunas ideas para que puedas ver qué comportamientos podrían decirte que tu empleado/líder es una persona humilde de menos a más. 🔸 Lo MÍNIMO: ✔️Acepta feedback de manera abierta. ✔️Reconoce sus limitaciones y busca aprender. ✔️Colabora efectivamente con otros, reconociendo la contribución de sus compañeros. ✔️Reconoce áreas de mejora personal y busca activamente oportunidades de desarrollo. ✔️Aprecia la retroalimentación como una herramienta para el crecimiento. ✔️Participa en actividades de capacitación y desarrollo para ampliar conocimientos. 🔸Lo IDEAL: ✔️Inspira humildad en los demás a través del ejemplo. ✔️Promueve la autoevaluación y mejora continua. ✔️Facilita la construcción de relaciones de confianza. ✔️Admite sus errores con transparencia y utiliza esos momentos como oportunidades de aprendizaje. ✔️Brinda créditos a equipos y colegas habitualmente. ✔️Cultiva la humildad como parte de la cultura organizativa. No me canso de repetirlo: Nadie que aspire a ser un buen #líder, puede serlo sin unos buenos cimientos que da la humildad. Sin eso el "rascacielos" se cae y lo sufren el resto de edificios (empleados) de alrededor. 😱 ¿Qué opinas? www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

"𝐒𝐎𝐋𝐈𝐃𝐀𝐑𝐈𝐃𝐀𝐃" La #solidaridad es un #valor que supone la capacidad que tienen los miembros de una comunidad para actuar como un todo, como un #equipo. 👊 La solidaridad se produce porque los miembros comparten intereses y necesidades entre sí. Necesidades que van más allá de lo racional y los intereses propios. Principalmente intereses emocionales y afectivos que nos unen. 🤝 Cuando se consigue instaurar un #propósito en un grupo de personas, sencillamente somos invencibles. Tomemos nota #empresarios y #directivos de que mueve a la gente. ❤️ 📸 Voluntarios concentrándose en la Ciudad de las Artes y las Ciencias para ayudar. ¡Amunt Valencianos! 🙌 www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

"¿𝐏𝐨𝐫 𝐪𝐮é 𝐞𝐥 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 𝐧𝐨 𝐯𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐞𝐥 𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐨𝐜𝐮𝐩𝐞𝐬?" Un amigo me ha mandado esta foto. Dicen que una imagen vale más que mil palabras, pues eso ... necesitamos más #líderes y menos sillones. ¡AMUNT VALENCIA! www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

¿𝐐𝐔É 𝐓𝐈𝐏𝐎 𝐃𝐄 𝐋𝐈𝐃𝐄𝐑 𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐂𝐔𝐀𝐍𝐃𝐎 𝐋𝐀 𝐃𝐀𝐍𝐀 𝐆𝐎𝐋𝐏𝐄𝐀? Algo que en las formaciones de equipos explico de forma práctica. Como son las personas desde diferentes perfiles. Es una forma práctica de conocerse mejor como #equipo y para el #líder una oportunidad para mejorar su #liderazgo. ☝ Trabajamos diferentes capas y roles pero siempre hay uno que vemos muy por encima, ya que es menos visible y solo se muestra en situaciones excepcionales. Situaciones de mucho estrés, tensión o desgracias como la vivida estos días en mi tierra consecuencia de la #DANA. ☔ Cuando la presión aumenta al más alto nivel, puede activarse la cuarta capa describiendo los tres principales #arquetipos heroicos que dirigen nuestra conducta y nuestra comunicación con los demás. 🗣️ Y eso hoy, un día muy complicado para muchos valencianos y castellonenses se ha hecho más que evidente. Hablando con familiares, amigos y conocidos, me resultaba inverosímil como en muchos casos con "alerta roja" tenían que ir a trabajar e incluso cuando la cosa ya se estaba complicando en sus empresas, debían permanecer en sus puestos de trabajo aún deseando volver a sus casas. 👪 Hay un modo heroico que define cómo nos comportarnos cuando, en tiempos de crisis, se nos necesita más. Momentos en que los empleados miran a sus jefes esperando las palabras más importantes de sus vidas: “Chicos cerramos y nos vamos a casa. Nada es tan importante como nuestras vidas". 🙏 ¿Quieres conocer cuáles son esos arquetipos? Sigue leyendo 👇 ........................................................................................ www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.