Su equipo de diseño de productos se está quedando atrás en un proyecto. ¿Qué puedes hacer para que vuelvan a encarrilarse?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Retrasarse en un proyecto de diseño de productos puede ser estresante y frustrante para usted y su equipo. Es posible que te sientas tentado a culpar a los demás, microgestionar o tomar atajos para cumplir con la fecha límite. Pero estas estrategias pueden ser contraproducentes y dañar la moral, la creatividad y la calidad de tu equipo. En su lugar, puedes utilizar algunas técnicas probadas para que tu equipo de diseño de productos vuelva a encarrilarse y ofrezca un gran resultado. Aquí hay algunos consejos para ayudarte.

Expertos destacados en este artículo

Elección de la comunidad a partir de 9 contribuciones. Más información

Godson Chibuikem Jnr

Product Designer

1 Evaluar la situación

El primer paso es entender por qué tu equipo se está quedando atrás y cuánto tiempo y recursos te quedan. Puede usar una herramienta como un diagrama de Gantt, un tablero Kanban o un trabajo pendiente de sprint para visualizar el progreso, las dependencias y los cuellos de botella del proyecto. También puede recopilar comentarios de los miembros de su equipo, las partes interesadas y los usuarios para identificar cualquier problema, riesgo u oportunidad de mejora. Esto te ayudará a priorizar tus tareas, ajustar tu alcance y comunicar tus expectativas con claridad.

Añade tu opinión

Godson Chibuikem Jnr

Product Designer
Denunciar la contribución
From my experience, going back to the drawing board to spot delays and bottlenecks first step. I then discuss with the team, our users, and stakeholders to identify underlying problems. From these insights, it would be easy to prioritize tasks, possibly adjust our goals, and clearly communicate the updated plan. This approach has consistently helped us regroup and advance more effectively.

Traducido

Recomendar
Gabriel Costa

Product Designer | I Translate business ideas into products
Denunciar la contribución
Understanding why the team is falling behind and the available resources is crucial. Visualize progress and identify bottlenecks using tools like Gantt charts or Kanban boards. Gather feedback from team members to prioritize tasks and communicate expectations clearly. This ensures efficient resource allocation and effective problem-solving.

Traducido

Recomendar

2 Alinea tus objetivos

El siguiente paso es asegurarse de que su equipo esté en sintonía con los objetivos, la visión y la propuesta de valor del proyecto. Puedes utilizar una herramienta como una hoja de ruta del producto, un resumen de diseño o un mapa de la historia del usuario para alinear la comprensión, el enfoque y la dirección de tu equipo. También puede utilizar una herramienta como una persona, un mapa de viaje o un prototipo para empatizar con sus usuarios, validar sus suposiciones y probar sus soluciones. Esto te ayudará a crear una visión compartida, fomentar la colaboración y generar comentarios.

Añade tu opinión

Godson Chibuikem Jnr

Product Designer
Denunciar la contribución
It's vital to make sure everyone on my team understands what we're aiming for with the project. This helps us build a common vision, work together smoothly, and keep improving.

Traducido

Recomendar
Gabriel Costa

Product Designer | I Translate business ideas into products
Denunciar la contribución
Ensure everyone understands the project's goals, vision, and value proposition. Use tools like product roadmaps or design briefs to create a shared understanding. Empathize with users through personas and prototypes to validate assumptions and generate feedback. Aligning goals fosters collaboration, enhances focus, and ensures the project stays on track.

Traducido

Recomendar

3 Delegar y empoderar

El tercer paso es aprovechar las fortalezas, habilidades e intereses de su equipo para distribuir el trabajo de manera efectiva y eficiente. Puede utilizar una herramienta como una matriz RACI, una matriz de habilidades o una carta de equipo para definir las funciones, responsabilidades y expectativas de su equipo. También puedes utilizar una herramienta como un bucle de retroalimentación, una retrospectiva o un sistema de reconocimiento para apoyar la autonomía, el aprendizaje y la motivación de tu equipo. Esto te ayudará a delegar con confianza, empoderarte con propiedad y celebrar con aprecio.

Añade tu opinión

Godson Chibuikem Jnr

Product Designer
Denunciar la contribución
I find ways to divide the work so that everyone is doing something they're skilled at and interested in. This means being clear about who does what, but also giving them the freedom and trust to take charge of their tasks. That way everyone feels valued and responsible for their part, driving the project forward with a sense of ownership.

Traducido

Recomendar
Gabriel Costa

Product Designer | I Translate business ideas into products
(editado)
Denunciar la contribución
From my experience, people work best when they are given clear responsibilities and empowered to do their work to the fullest.

Traducido

Recomendar

4 Comunícate y coordina

El cuarto paso es mantener a tu equipo informado, comprometido y alineado durante todo el proyecto. Puede usar una herramienta como un plan de comunicación, un informe de estado o una reunión de pie para compartir las actualizaciones, los desafíos y los logros de su proyecto. También puedes utilizar una herramienta como una plataforma de colaboración, una aplicación de chat o una videollamada para facilitar la interacción, la lluvia de ideas y la toma de decisiones de tu equipo. Esto te ayudará a comunicarte con claridad, coordinarte con agilidad y colaborar con creatividad.

Añade tu opinión

Gabriel Costa

Product Designer | I Translate business ideas into products
(editado)
Denunciar la contribución
Information is key and knowing your team status will help you immensely in adapting to the circumstances, whatever they might be.

Traducido

Recomendar

5 Gestione y mitigue

El quinto paso es anticipar y abordar cualquier problema o cambio potencial que pueda afectar el éxito de su proyecto. Puede utilizar una herramienta como un registro de riesgos, una solicitud de cambio o un plan de contingencia para identificar, analizar y responder a las incertidumbres, limitaciones y compensaciones de su proyecto. También puede utilizar una herramienta como una lista de verificación de calidad, una prueba de usabilidad o un plan de lanzamiento para garantizar, medir y entregar la calidad, la usabilidad y el valor de su proyecto. Esto le ayudará a gestionar con confianza, mitigar con resiliencia y entregar con excelencia.

Añade tu opinión

Gabriel Costa

Product Designer | I Translate business ideas into products
(editado)
Denunciar la contribución
This point benefits a lot from experience, the more you have the easier it will be to identify patterns that lead to mistakes and mitigate them, as well as develop processes and workflows that prevent it from ever happening.

Traducido

Recomendar

6 Aprender y mejorar

El último paso es reflexionar y aprender de la experiencia y los resultados de tu proyecto. Puedes utilizar una herramienta como un análisis retrospectivo, una encuesta o un estudio de caso para evaluar el rendimiento, la satisfacción y el impacto de tu proyecto. También puedes utilizar una herramienta como un análisis FODA, una lección aprendida o una práctica recomendada para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de tu proyecto. Esto te ayudará a aprender con curiosidad, mejorar con la acción y crecer con la innovación.

Añade tu opinión

Gabriel Costa

Product Designer | I Translate business ideas into products
(editado)
Denunciar la contribución
Backtracking as a team is crucial to understanding the takeaways for any project. This will allow your team to come up with areas of improvement and actionable moving forward.

Traducido

Recomendar

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

Añade tu opinión

Diseño de productos

Seguir

Valorar este artículo

Hemos creado este artículo con la ayuda de la inteligencia artificial. ¿Qué te ha parecido?

Está genial Está regular

Denunciar este artículo

Ver todo

Su equipo de diseño de productos se está quedando atrás en un proyecto. ¿Qué puedes hacer para que vuelvan a encarrilarse?

1

2

3

4

5

6

7

1 Evaluar la situación

2 Alinea tus objetivos

3 Delegar y empoderar

4 Comunícate y coordina

5 Gestione y mitigue

6 Aprender y mejorar

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Diseño de productos

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Más artículos sobre Diseño de productos

Lecturas más relevantes

Su equipo de diseño de productos se está quedando atrás en un proyecto. ¿Qué puedes hacer para que vuelvan a encarrilarse?

1

2

3

4

5

6

7

1 Evaluar la situación

2 Alinea tus objetivos

3 Delegar y empoderar

4 Comunícate y coordina

5 Gestione y mitigue

6 Aprender y mejorar

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Diseño de productos

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Explorar otras aptitudes