Adserballe & Knudsen A/S

Adserballe & Knudsen skal opføre Fremtidens Spejderhytte. Vi er glade og stolte over at kunne annoncere, at vi bliver en del af det spændende projekt, der skal opføre 32 nye spejderhytter fordelt over hele Danmark. "Fremtidens Spejderhytte" udføres i samarbejde med Spejderne og FDF. Projektet er støttet af A.P. Møller Fonden (Den A.P. Møllerske Støttefond). Adserballe & Knudsens opgave bliver at realisere det visionære design af LETH & GORI i samarbejde med Rønnow Arkitekter, VEGA landskab og ABC - Rådgivende Ingeniører. Vinderforslaget tager udgangspunkt i bålet som omdrejningspunkt for Fremtidens Spejderhytte og gentænker den traditionelle spejderhytte med fokus på naturintegration og bæredygtighed. Bygningen opføres primært i træ og bliver både et landskab og en plads, hvor naturen og fællesskabet inviteres helt ind i hyttens centrum. Vi glæder os til at bringe dette spændende projekt til live og være med til at skabe nye rammer for fremtidens spejderoplevelser i Danmark.

Med stolthed og en smule vemod kan vi annoncere den vellykkede afslutning på Build-in-Wood projektet per august 2024. Projektet er formelt set afsluttet, men lever fra nu af videre igennem det levende laboratorium - Build-in-Wood Demonstrator - hos Teknologisk Institut i Høje-Taastrup. I videoen kan du høre Teknisk Direktør Jakob Kock fortælle om både det konkrete byggeri og de sidste fem års arbejde i projektet. I den tid har den samlede projektgruppe været dybt engageret i spændende forskning, workshops, events og diskussioner. Build-in-Wood har udgivet det 12. og sidste nyhedsbrev – gå ikke glip af det! https://lnkd.in/dVzgwSuA Du kan også få direkte adgang til alle projektets resultater på projekthjemmesiden: https://lnkd.in/ddM3rUZf Vi vil gerne sende et stort tak til alle vores konsortiemedlemmer for fem utroligt produktive år. Vi glæder os til at se, hvad fremtiden bringer! Danish Technological Institute Norsk Treteknisk Institutt (Norwegian Institute of Wood Technology) C.F. Møller Architects National Technical University of Athens URBASOFIA Agenția Metropolitană Brașov | Brasov Metropolitan Agency Waugh Thistleton Architects Università di Siena proHolz Tirol Bimetica Parametric Design Services S.L. Rothoblaas rtd services OG Habitech - Distretto Tecnologico Trentino Stora Enso Knauf Gips KG Scandi Byg hsbcad

Vil du arbejde med et nyt træbyggesystem? Vil du være med til at opgradere den eksisterende bygningsmasse? Skal du i praktik i foråret 2025? Og har du store ambitioner for din udvikling som byggeleder? Så skal du søge en praktikstilling hos Adserballe & Knudsen allerede nu. Vi arbejder blandt andet med: - Trækonstruktioner og CO2-reducerende byggeri - Helhedsplaner og energirenoveringer for det almene - Nybyg for offentlige og private bygherrer - Tømrersager i egenproduktion På billederne kan du se en oversigt over nogle af de sager, der skal have praktikanter i forårssemestret. Læs mere på hjemmesiden: https://lnkd.in/egJcgrWj

Adserballe & Knudsen søger ny tilbudsleder til en dynamisk og ambitiøs kalkulationsafdeling. Vi er en virksomhed med højt til loftet, hvor der er en udvidet grad af medbestemmelse og selvstyring. Du har indflydelse på både firmaets retning og din egen hverdag, men med den frihed følger også et stort ansvar – og i rollen skal man være klar på begge dele. Adserballe & Knudsen arbejder med en bred vifte af sager i spændet 25 til 500 millioner kroner, og for tiden arbejdes der bl.a. på følgende opgaver: - Nybyg af træboliger - Almen renovering - En tandklinik - En større tagrenovering - En daginstitution - En skoletilbygning - Tagopbygning på Nationalbanken Hvis du søger en stilling tæt på den øverste ledelse, hvor du er med helt inde i det strategiske maskinrum, så er dette det rette job for dig. Læs opslaget herunder, og tøv ikke med at tage kontakt. Vi holder løbende samtaler. https://lnkd.in/gthdK8CF

Med stolthed og en smule vemod kan vi annoncere den vellykkede afslutning på Build-in-Wood projektet per august 2024. Projektet er formelt set afsluttet, men lever fra nu af videre igennem det levende laboratorium - Build-in-Wood Demonstrator - hos Teknologisk Institut i Høje-Taastrup. I videoen kan du høre Teknisk Direktør Jakob Kock fortælle om både det konkrete byggeri og de sidste fem års arbejde i projektet. I den tid har den samlede projektgruppe været dybt engageret i spændende forskning, workshops, events og diskussioner. Build-in-Wood har udgivet det 12. og sidste nyhedsbrev – gå ikke glip af det! https://lnkd.in/dVzgwSuA Du kan også få direkte adgang til alle projektets resultater på projekthjemmesiden: https://lnkd.in/ddM3rUZf Vi vil gerne sende et stort tak til alle vores konsortiemedlemmer for fem utroligt produktive år. Vi glæder os til at se, hvad fremtiden bringer! Danish Technological Institute Norsk Treteknisk Institutt (Norwegian Institute of Wood Technology) C.F. Møller Architects National Technical University of Athens URBASOFIA Agenția Metropolitană Brașov | Brasov Metropolitan Agency Waugh Thistleton Architects Università di Siena proHolz Tirol Bimetica Parametric Design Services S.L. Rothoblaas rtd services OG Habitech - Distretto Tecnologico Trentino Stora Enso Knauf Gips KG Scandi Byg hsbcad

FRA PRAKTIKANT TIL PROJEKTLEDER: MØD NIKOLAJ RINGGAARD ”Der er plads til at udvikle sig, og man kan få det ansvar, som man vil. Min oplevelse er, at der ikke er langt til toppen. Hvis du har en idé, kan du bare ringe til direktøren, og så bliver der lyttet til dig.” Sådan beskriver Nikolaj Ringgaard sin oplevelse af arbejdet hos Adserballe & Knudsen, hvor han den 1. januar i år blev udnævnt til projektleder: Hans fjerde titel i virksomheden efter ansættelser som student, praktikant og byggeleder. Han stiftede første gang bekendtskab med Adserballe & Knudsen i 2018, da han deltog i en CLT-præsentation på KEA - Københavns Erhvervsakademi. CLT var spritnyt, og A&K’s projektfolk var på KEA for at dele nogle hårdt tjente erfaringer. Nikolaj blev grebet. Han kontaktede den daværende ledelse og fik et studiejob. Ikke med CLT, men med et andet progressivt tiltag. Han fik job på Tempeltræet, hvor han fik mulighed for at arbejde med DGNB Guld-certificering. Efterfølgende kom han i praktik, og her var han delt mellem CLT-projektet Toppen og Tempeltræet, der var ved at blive gjort klar til aflevering. Nikolaj var i virksomheden i en tumultarisk tid, hvor virksomheden både nåede rekordomsætning og rekordtab, og han havde en oplevelse af at være meget alene ude på pladserne. ”Jeg har altid haft noget potentiale, men man lærer ikke noget af at sidde alene. Man kan godt få hår på brystet af det, men for at udvikle sig skal man have nogen at lære fra,” forklarer Nikolaj. Han tog en kort pause fra virksomheden efter sin praktik, hvor han blandt andet skrev sit bachelor-projekt om CLT. Med en sund skepsis vendte han tilbage som nyuddannet bygningskonstruktør i 2021 denne gang på renoveringssagen Fælledgårdene i Roskilde. Her blev han mødt af en ny ledelse samt nye kolleger, opgaver og udfordringer. På Fælledgårdene kom Nikolaj direkte under projektchef Anton Aagaard, som gav ham både ansvaret og opbakningen til at vokse i sin rolle. ”Nikolaj er god til at sætte sig for bordenden, tage styringen og skabe løsninger til de udfordringer, der opstår,” fortæller Anton Aagaard. Der kom en åben projektlederstilling på Fælledgårdene, og Anton var ikke i tvivl - den plads havde Nikolaj gjort sig fortjent til. Nikolaj har oplevet virksomheden igennem en optur, en nedtur og nu en ny epoke. Nu handler det om at fortsætte genopbygningen, og Nikolaj har meldt sig til den gruppe, der arbejder med at styrke kulturen i virksomheden, så ingen skal føle sig alene på deres byggesag. På Fælledgårdene sørger han og teamet for at skabe et attraktivt arbejdsmiljø, hvor ting som en madklub, en solbeskinnet terrasse og en god is- og kaffemaskine gør en stor forskel. ”Det er elementer, som ikke skal undervurderes,” fortæller han. ”De eneste medarbejdere, der stopper nu, er folk, der går på pension. Byggeverdenen er omskiftelig, og der er meget jobshopping, så det er et sundhedstegn, når folk ikke vil væk - og ingen her vil væk,” siger han.

I dag var der rundvisning på Plejecenter Sjælsø, hvor senior projektchef Glenn Jaes og studentermedhjælper Christian Hviid Mikkelsen viste omkring 100 KEA-studerende rundt på hvad der må være en af landets bedst beliggende byggepladser. For mange af de helt nye studerende var det første besøg på en byggeplads, og de kom forbi på et godt tidspunkt. De studerende havde nemlig mulighed for at se så godt som samtlige processer i aktion, så forhåbentligt kunne rundvisningen tjene som en spændende introduktion til en branche med både mange muligheder og komplikationer. Dagen fortsætter en efterhånden lang tradition med besøg fra KEA - Københavns Erhvervsakademi på vores byggepladser. Det er vigtigt for os at bidrage til uddannelsen af næste generation, og i den forbindelse er åbenhed et vigtigt element. Derfor inviterer vi altid både studerende, samarbejdspartnere, kunder og konkurrenter ind på vores pladser. Plejecenter Sjælsø skal certificeres til DGNB Guld, og i den forbindelse har vi udarbejdet et innovativt og effektivt system til affaldssortering, der inkluderer samtlige underentreprenører i den fælles mission om reduktion af byggeaffald. Det system fik de studerende også et indblik i på turen, og vi vil snart vise mere fra det.

“Jeg tror på, at det at investere tid og energi i at udvikle andre er et af de mest værdifulde bidrag, man kan give en virksomhed. Det er afgørende for mig at være medvirkende til at skabe en kultur, hvor alle føler sig værdsatte og motiverede.”   Sådan siger projektchef Anton Aagaard, der er et levende bevis på, at ambitiøse medarbejdere kan nå utroligt langt i deres karriere hos Adserballe & Knudsen, og et fremragende eksempel på et talent, der konstant udvikler sig - og som udvikler os som virksomhed.   “Adserballe & Knudsen har ikke blot været en arbejdsplads for mig, men et sted, hvor jeg har kunnet realisere mine professionelle ambitioner og udvikle mig som leder.”   Som nyuddannet tog han sine første spæde karriereskridt som byggeleder hos Adserballe & Knudsen.   Det betød meget ansvar, men Anton greb ivrigt opgaven. Han udviste et stort overblik og en særlig evne til at tage imod udfordringer og løse opgaver.    “Det var en intens og lærerig tid, hvor jeg voksede i min rolle. Jeg trivedes med at få ansvar, og jeg arbejdede hårdt for at levere tilfredsstillende resultater,” siger Anton Aagaard.    Det er seks år siden, at Anton Aagaard først startede i Adserballe & Knudsen, og for to år siden vendte han tilbage til virksomheden efter en kort afstikker til en konkurrerende entreprenør.   Et halvt år efter blev han udpeget til projektchef. En titel, man gør sig fortjent til. En titel, der kræver hårdt arbejde og en enorm faglighed. Anton opfyldte alle kriterierne.   Som leder i Adserballe & Knudsen er Anton med til at styrke og realisere vores enorme fokus på medarbejderudvikling. Det er vores ønske, at medarbejderne skal have mulighed for at dygtiggøre sig og udvikle deres karrieremuligheder. Her skal der være plads til at vokse både professionelt og som menneske. Noget, som Anton selv har oplevet.   En af de essentielle faktorer, der har medvirket til udviklingen, er anvendelsen af mentorer. Ifølge Anton var det at få en mentor en af de mest betydningsfulde oplevelser under hans start.   “Min mentor var en erfaren kollega, der med det samme tog mig under sine vinger. Jeg havde altid én at støtte mig op ad, og det skabte den nødvendige tillid og tryghed til at udvikle mig. Det er meget typisk Adserballe & Knudsen, og det er uden tvivl fundamentet for fremtidens talenter,” siger Anton Aagaard.   Den tryghed kombineret med den tillid, som medarbejderen modtager i form af ansvar fra begyndelsen, er noget Anton bringer videre i dag i sin nye rolle som projektchef.   Han står i spidsen for to store helhedsplaner i Roskilde, der udføres af to teams på samme projektkontor. Anton har seks bygge- og projektledere under sig, og nu er det ham, der står i rollen som mentor med ansvaret for at udvikle det næste kuld af talenter.  

Juli fik en god start på Ringparken, der med overdragelsen af første etape ramte en markant milepæl. Vi renoverer sammenlagt 593 boliger i den store almene bebyggelse i Roskilde, og de indvendige og udvendige arbejder på første etape er nu afsluttet, og bygninger og udearealer er overdraget til Boligselskabet Sjælland og beboerne. Foruden en stor milepæl for byggesagen repræsenterer første etapes udearealer samtidig første sag for Adserballe & Knudsens egen anlægsafdeling (JBK), der så dagens lys i september 2023. Boligerne blev overdraget i oktober, og kort efter overtog vores nye anlægsafdeling opgaven med at etablere udearealerne. Vi har hørt tale om, at det var en stor forløsning for beboerne at stå i deres nyrenoverede hjem og kigge ud af vinduerne og se udearealerne tage form. Når beboerne i dag kigger ud af vinduerne, har de udsigt over de færdige områder, herunder legeplads, affaldsskur, haver med ny beplantning, terrasser og brandveje. Samtidig har det været en stor tilfredsstillelse at se, hvordan beboerne er stærkt optaget af at indrette deres haver, hvor blomster plantes, pavilloner opsættes, og havemøbler kommer frem i rette tid til sommerferien.

Det står ikke helt stille i industriferien, for i denne uge har vi underskrevet kontrakten på udførelsen af en ny daginstitution på Refshaleøen i København. Sammen med vores rådgiverteam glæder vi os enormt meget til samarbejdet med Københavns Kommune om at etablere institutionen til 114 børn og 26 voksne i boligområdet Margretheholm midt mellem Noma, Reffen og Copenhell. Og samarbejdet starter med det samme, for byggeriet har en ganske stejl opstart, og allerede inden måneden er gået, er vi kommet i gang. Vi skal aflevere ved udgangen af 2025, så der er ingen tid at spilde. Sagen udføres sammen med Pluskontoret Arkitekter og Danakon - Rådgivende Ingeniører, og vi er klar til at opføre dette spændende byggeri sammen og skabe en fantastisk daginstitution for de kommende generationer. Med fire vuggestuegrupper, tre børnehavegrupper, et fælleshus, udearealer og legeplads på tagterrasserne skaber vi en verden af leg og læring fordelt over tre etager. Bygningen opføres med robuste løsninger og et skarpt fokus på indeklima og energibesparelser. Det er et genudbud af en sag, der oprindeligt blev vundet af Combi Byg med samme rådgiverteam. Vi er stolte over at være blevet tildelt opgaven, og vi glæder os i den grad til at komme i gang!