Beitrag von Securitas AG, Schweizerische Bewachungsgesellschaft

🎉📣 Teilen von Erfolgen im Team: Unser neuer Weg, kleine Siege gross zu feiern! 📣🎉 Wir bei Avarel Studios AG haben uns etwas Neues überlegt, um unsere Erfolge im Team noch mehr zu zelebrieren! Dies ist ein fester Vorsatz fürs 2024🚀🎊 Um sicherzustellen, dass selbst die kleinsten Erfolge nicht übersehen werden und wir uns gegenseitig unterstützen und motivieren, haben wir uns ein Megaphon zugelegt! 📢✨ Sobald jemand im Team etwas Tolles zu verkünden hat, wird es durch das Megaphon lautstark mitgeteilt, damit jeder daran teilhaben kann. Es gibt so viele Gründe zu feiern - sei es ein erfolgreich abgeschlossenes Projekt, das Erreichen von Meilensteinen oder sogar persönliche Erfolge der Teammitglieder. 🎉💪 Wie handhabt ihr das Feiern von Erfolgen in eurem Team? Habt ihr besondere Traditionen oder Rituale, um den Teamgeist zu stärken? 🤝🌟 🚀💼 #TeamErfolg #GemeinsamStark #TeamSpirit #ErfolgeFeiern

Das tut uns gut. Danke, Julian Nagelsmann und Team! Zum Abschied von der Heim-EM haben sowohl Trainer Julian Nagelsmann als auch viele Spieler mit den Tränen gekämpft und in öffentlichen Auftritten keine großen Anstrengungen unternommen, um das zu verbergen. Das macht sie uns noch sympathischer. Diese Offenheit und Verletzlichkeit sind kein Zeichen von Schwäche, sondern vielmehr ein Ausdruck von Stärke und Authentizität. Die Offenheit für Emotionen ist ein Hinweis auf feminine Werte wie Empathie, Fürsorge und Gemeinschaftssinn. Die skandinavischen Länder machen uns vor, wie gut man das nutzen kann. Sie sind sehr von femininen Werten geprägt und das trägt entscheidend zu wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Erfolgen dieser Länder bei. Denn diese Werte schaffen eine starke, solidarische und fortschrittliche Gemeinschaft. Hier in Deutschland dominieren traditionell oft noch maskuline Werte wie Konkurrenz und Macht. Indem wir feminine Werte auch bei uns fördern und leben, begeben wir uns auf einen guten Weg zu einer Gesellschaft mit mehr Gemeinschaft, Erfolg und Glück. Es ging selbstverständlich um den EM-Titel, doch sehr schnell wurde deutlich, die Mission ist weit größer. Es entstand im Laufe der Europameisterschaft ein Zusammengehörigkeitsgefühl im Land, das uns allen guttut. Und wie wertvoll ist es, dass Julian Nagelsmann diesen Aspekt immer wieder hervorhebt! Danke auch dafür! Auch das können wir in Skandinavien beobachten: Es geht immer um das große Ganze – bei allen Aktivitäten in Wirtschaft, Sport, Kultur und oft auch in einem bestimmten Mikrokosmos. Das bringt Stärke und Motivation, wenn es darum geht, ein Ziel zu erreichen. Auch wir sind verbunden mit dem großen Ganzen. Nehmen wir das an, wachsen zusammen an Niederlagen und gestalten eine bessere Zukunft für alle. Und ganz nebenbei sind wir in zwei Jahren dann so was von bereit für den nächsten WM-Titel. #Gemeinschaft #Emotionen #Werte

Worte sind silber, Bilder sind gold. Hier ist beides dabei, um dir einen kleinen Eindruck zu verschaffen, was bei #Frauenschaffen in Nürnberg so los ist. Dieses Mal gab es ein Outdoor-Team-Erlebnis der besonderen Art. EnJOY den #Rückblick. #netzwerken #Frauenstärken #Kommunikationtrainieren #Netzwerktreffen #gemeinsammachtsmehrspass #Schnitzeljagd #Wertschätzungschaffen #teambuilding #coaching

Ich erwarte da mehr #Mannhaftigkeit Ich glaube, das war der Wortlaut, den der Sportdirektor des FC Bayern Max Eberl am Samstag beim Interview im Sportstudio benutzt hat, als er die Niederlage des deutschen Rekordmeisters bei Heidenheim beklagte. Die erste Halbzeit habe man noch #männlich runtergespielt, bevor dann das Desaster eingetreten wäre. Vorgänger in ähnlicher Funktion beim bayuwarischen Edelkickerclub, wie z.B. Oliver Kahn oder Matthias Sammer, haben bei solchen Gelegenheiten auch schon mal durchblicken lassen, dass man eben auch mal `ne #Drecksau sein muss, um den Erfolg zu erzwingen. Umso lustiger, dass der aktuelle Männlichkeitsdirektor beim Stern des Südens #Eberl heisst. Mannhaftigkeit, Männlichkeit, … was genau das jetzt eigentlich bedeutet bleibt dabei aber irgendwie im Dunkeln. Aber man kann es ahnen. Robust, kampfstark, kantig, nicklich, unangenehm, immer ganz knapp am Rande der Unfairness oder eigentlich auch ein Stück darüber hinaus. Echte Männer bzw. „aggressive leader“ halt. Leute, die halt auch mal dahin gehen, wo`s weh tut. Ich habe hierzu eine klare Meinung. Diejenigen, die derlei testosterongeschwängertes, sexistisches, patriarchalisches Zeug von sich geben, befördern einen toxischen Männlichkeitskult und eine zerstörerische Oben-Unten-Dominanzgesellschaft. Und auch die, die solche Aussagen beklatschen, goutieren oder einfach unkommentiert stehen lassen, machen damit letztlich den Weg frei für immer mehr #Gegeneinander und irre Egomanen wie Bohlen, Lindemann, Höcke, Trump und Putin. Was das auf Linkedin zu suchen hat? Im Business-Bereich läuft das Spiel leider sehr ähnlich. Die heroischen (agressive) „Leader“ heißen hier halt Grupp, Benko, Musk oder Bezos oder schlicht Chef oder ChefChef. Warum wir uns als Gesellschaft diesem paternalistischen Unfug unterordnen ist mir absolut schleierhaft. Als Cis-Mann bin ich natürlich auch männlich. Ich möchte das deshalb nicht unkommentiert lassen. Nein, ich fühle mich damit nicht gemeint, auch nicht mitgemeint. Ich finde, die Aussage und das Mindset von Eberl absolut … #dämlich Passt in diesem Kontext ja jetzt eigentlich nicht #herrlich Schon eher letztlich dann doch einfach leider typisch #männlich

Hast du deinen Mitarbeitern heute schon Anerkennung gezeigt? 🙌 Die Euro zeigt uns, wie wichtig Anerkennung und Kontakt im Team sind. Im Fußball sehen wir pure Emotionen – Freude, Jubel, aber auch Tränen. Genauso wichtig ist es, im Arbeitsleben echtes Interesse und Anerkennung zu zeigen. Erfahre, warum häufiges Feedback und Kontakt so entscheidend für den Erfolg deines Teams sind. 👉 Mehr dazu in meinem neuen Blogbeitrag: https://lnkd.in/dr5Def9t

Welchen Unterschied machen diese Sonderrollen in Organisationen, welche Funktion erfüllen sie? Dieses und vieles mehr beschäftigt uns beim nächsten M & M.

𝐖𝐚𝐬 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐚𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐦 𝐄𝐌-𝐀𝐮𝐬 𝐠𝐞𝐠𝐞𝐧 𝐒𝐩𝐚𝐧𝐢𝐞𝐧 ü𝐛𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐥𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧? Nach dem Ausscheiden der Deutschen Nationalmannschaft bei der EM sprach Joshua Kimmich nicht nur über die Spielleistung. Was mir auffiel, war seine emotionale Reaktion – nicht wegen des verpassten Titels, sondern weil er das Gefühl hatte, die Fans enttäuscht zu haben. Seine Bemerkung über die zunehmende Anzahl deutscher Flaggen im Verlauf des Turniers zeigt, wie stark der Teamgeist und die Mission (das Warum) verbunden sind. Diese Beobachtung bietet wertvolle Lehren über Führung und Teamarbeit: 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐄𝐦𝐩𝐚𝐭𝐡𝐢𝐞 Führungskräfte sollten Empathie und Verantwortungsbewusstsein fördern, um ein starkes, engagiertes Team zu schaffen. 𝐆𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦𝐞 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞 Unternehmen sollten gemeinsame Werte und Ziele betonen, um das Teamgefühl zu stärken und die Motivation zu erhöhen. 𝐄𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐭 Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, dass ihre Arbeit geschätzt wird und sie Teil eines größeren Ganzen sind, steigt ihre Motivation und Leistungsbereitschaft. Joshua Kimmichs Worte und seine sichtbare Betroffenheit erinnern uns daran, wie wichtig emotionale Intelligenz und Gemeinschaftssinn in Führung und Teamsport sind.

Im Spotlight bei HanseMerkur wo die Luft vor lauter Business-Genies knistert. Kamera, Action 🎬 und ich mittendrin. Für diese Glanzmomente werden die Hausaufgaben gemacht und die sind nicht immer nur Multiple Choice! Business Power ist kein Glücksspiel. Hier, unter dem Strahler der Möglichkeiten, wird klar: Wir alle sind die Autoren unserer eigenen Erfolgsgeschichte ✨ #BusinessPower#Karriere#NextLevel#Passion#PersonaltrainingExperts#LightnessFitness#CompanyFit#Ernährungscoaching#10MinutenFitness#Firmenfitness

Wie viel Team steckt im Erfolg? Gerade fiebert ganz Europa bei der Fußball-EM mit. Es fällt schnell auf: trotz unbestrittenen individuellen Talents jedes Spielers geht es im Fußball vor allem um die Stärke des Teams. Selbst als Läuferin weiß ich, dass ordentlicher Teameinsatz im individuellen Erfolg steckt. Doch am Arbeitsplatz ist das Narrativ oft anders und ist geprägt von Helden- und seltener Heldinnengeschichten 🏆. Verschwiegen bleibt, dass die innovativen Ideen und Projekterfolge in den meisten Fällen Ergebnis eines kollektiven Prozesses sind. Und wie bei erfolgreichen Fußballmannschaften spielen auch am Arbeitsplatz solche Faktoren, wie Motivation, Kommunikationsregeln, Kombination von Stärken der Teammitglieder und gemeinsame Zielsetzung eine große Rolle. Aus diesem Grund finde ich es wichtig, dass wir uns durchaus mit uns selbst als Team beschäftigen und dass die strahlenden Helden und Heldinnen ehrlich zugeben, wie viel vom Ruhm auch ihren Teams gilt. Seid ihr solchen Geschichten am Arbeitsplatz bereits begegnet? Wie ist eure Meinung dazu? #LinkedInNewsDACH #FußballEM #Teamerfolg

Hinter mir liegt ein schöner Teamtag mit einem Team der Versicherungskammer Bayern. Das Team hat sich eine Auszeit genommen, um ihre eh schon gute Zusammenarbeit weiter zu verbessern. Auch wir bei EQ Dynamics gönnen uns mindestens 1x im Jahr derartige Auszeiten. Wenn Veränderungen zu managen sind, sei es personell intern oder systemisch aus dem Unternehmen oder Marktumfeld heraus, werden unsere Werte häufig davon berührt! Emotionen und Kommunikationsbedarfe entstehen. Jede Veränderung erfordert deswegen ein Feintuning im Miteinander, manchmal ein neues Kennenlernen, immer aber einen Austausch auf der Werteebene. Teams, die dies erkennen und für sich nutzen, sich über ihre Werte und Emotionen austauschen und ggf. neue Agreements in diesen Auszeiten gemeinsam erarbeiten, verstärken unmittelbar ihre Freude im täglichen Miteinander und verbessern dadurch automatisch auch ihre Leistungsfähigkeit. Ein voran gegangenes Anteasern durch unser Thema „Werte und Emotionen“ vereinfacht diese Arbeit dabei. Wie gesagt: ein schöner WERTvoller Tag! Es war mir eine Ehre, Euch begleiten zu dürfen! 🙏