Beitrag von Lidl in Deutschland

Ein Unternehmen, dass sehr viel sehr ungewöhnlich und eben richtig macht. Viele der #BetaCodex Prinzipien findet man hier in der Anwendung. Neben der außerordentlichen Unternehmensstärke und der Krisenfestigkeit führt das eben auch zu einer überragenden Mitarbeiterzufriedenheit. Passt zu meinem Post von heute morgen: https://lnkd.in/eKi6RXDt

Bühne frei für junge Talente! 🎶  Vor der Pandemie hatten sich große Supermarktketten erfolgreich auf Musikfestivals etabliert. Doch nun scheint sich das Blatt zu wenden. Bei Aldi beispielsweise ist nach dem Auslaufen des Vierjahresvertrages mit dem Deichbrand Festival „derzeit keine vergleichbare Präsenz auf einem Musikfestival geplant“.    Dennoch gibt es Handelsketten, die weiterhin auf eine starke Festivalpräsenz setzen. Diese Strategie wird nicht zuletzt genutzt, um junge Nachwuchskräfte zu begeistern.    Wie das genau aussieht, hat unsere Redakteurin Theresa Kalmer ausführlich zusammengefasst. Den Link zum Artikel finden Sie in den Kommentaren. #Nachwuchsförderung #Lebensmitteleinzelhandel #Supermärkte #Festivalsaison

#Messen sind immer etwas Besonderes. Vor allem, wenn es sich um die EuroCIS - The Leading Trade Fair for Retail Technology handelt, die für uns wichtigste Messe des Jahres. 4 Monate Planung. 3 Tage Messe. 10 Stunden Abbau. Ich habe in den letzten Jahren gelernt, dass man sich nie auf alles vorbereiten kann. Auch wenn man in den 4 Monaten Planung versucht, alle Eventualitäten zu berücksichtigen. Wenn die Messe dann losgeht, gibt es immer wieder unerwartete Situationen: Chris, warum ist das Catering noch nicht da?! 🍪 Wir haben zu wenig Sitzmöglichkeiten für Kunden- und Partnergespräche, bekommen wir da kurzfristig noch eine Lösung für? 🛋 Mist, unsere Thekenkraft ist krank geworden, wer macht das jetzt? 🍻 Meine Koordinationsaufgaben enden also nicht mit dem Start der Messe. Sie nehmen eher noch zu. Das Wichtigste ist, ruhig zu bleiben, um das Team weiter zu unterstützen - ohne dass die Besucher etwas merken. #DasBInSnabbleStehtFürBier #POSSoftware

👀Sind Fachmessen eigentlich noch zeitgemäß? Seit dem 30.01. befinde ich mich auf der Spielwarenmesse in Nürnberg. Die branchenweisende Messe ist für unser Familienunternehmen Fantasie4Kids OHG das wichtigste Event im Jahr. Eins fällt auf, die Messen werden leerer. Heißt das Fachmessen werden immer unbeliebter? Ich denke ganz klar - wer sich in einer klassischen Branche wie der Spielware connecten möchte, der muss vor Ort sein. Auch wenn es nicht für die ganzen sechs Tage ist. Ein Tag „Hallo“ sagen schadet nicht. In den vergangenen Tagen konnte ich deshalb: ✅ über 20 Fachhändler in Deutschland persönlich begrüßen ✅ mit unseren direkten Wettbewerbern spannenden Austausch zur Branche führen ✅ inspirierende Marken für unser Portfolio ausfindig machen ✅ alte Bekannte wieder treffen und Freundschaften stärken Auch wenn Fachmessen mit viel Aufwand verbunden sind - am Ende des Tages bleibt ein gutes Gefühl und viele positive Eindrücke! Jetzt nur hoffen, dass ich nächste Woche nicht notirisch Messekrank werde🤒 Wie steht ihr zu Fachmessen? Do or don‘t? #spielwarenmesse #familienunternehmen #distribution #b2b #clientrelations #nachfolge

Wilde Woche hinter mir... Von der HANNOVER MESSE am Dienstag ging es direkt weiter auf die Sales Summit in Hamburg. Und die Arbeit in eine komplett neue Präsentation von dem was wir tun genau für das Publikum vor Ort hat sich mal wieder gelohnt. Im zweiten Jahr in Folge dürfen wir das gravierte Glas mit nach Hause nehmen =) Diese Woche wird ein wenig aufgeräumt und morgen einmal durchgeatmet, bevor es Donnerstag mit dem nächsten 🔴Live-Webinar🔴 weitergeht! Als OXID eSales AG Partner zeigen wir, wie das Problem mit den vielen Lieferanten-Daten, die alle unterschiedlich aussehen, gelöst werden kann. Und wie aus diesen Daten trotzdem eine Kundenfreundliche Discovery der Produkte entsteht. Link in den Kommentaren!

Was passiert, wenn die Butter auf dem Brot anfängt zu schmelzen?       Lutz Jurkat, CEO der GROW Digital Group schreibt in seinem HORIZONT-Kommentar zum Thema „Agentur-Netzwerk 2.0“ völlig zu Recht: „Dabei ist es wichtig, dass innerhalb der Gruppe Harmonie und eine gemeinsame Kultur herrschen. Es handelt sich zwar um unabhängige Agenturen, die aber an einem Strang ziehen und sich nicht gegenseitig die Butter vom Brot nehmen wollen. Die Kompetenzen ergänzen sich, alle wissen um die Expertise der anderen und können sich entsprechend untereinander weiterempfehlen und Aufträge gemeinsam bearbeiten.“   Klappt das auch, wenn die Butter auf dem Brot anfängt zu schmelzen, sprich die Marktlage einzelner Agenturen des Netzwerks oder der ganzen Agenturgruppe schwieriger wird?   Dann gilt es dem ganz natürlichen Drang zu widerstehen, sich gegenseitig zu kannibalisieren. Dem lässt sich auf der Geschäftsebene durch eine möglichst eindeutige Abgrenzung zwischen den jeweiligen Leistungsportfolios der einzelnen Agenturen und auf der Beziehungsebene durch die von Lutz genannte gemeinsame Kultur wirkungsvoll entgegenwirken.   Das ist eine mehr als anspruchsvolle Aufgabe, die sich da bei der Zusammenstellung, dem Auf- und Ausbau von Agenturgruppen stellt und der wir uns bei MATCH2B immer wieder gerne stellen. Einfach, weil dabei sehr coole Konstrukte herauskommen – wenn sowohl die Geschäfts- wie die Beziehungsebene von vornherein gleichrangig gematcht wird.   Das geht übrigens auch im „kleinen“ Stil und nicht erst ab mehreren hundert Mitarbeitenden.   Welche Erfahrungen habt ihr in Kooperationen und/oder Kollaborationen mit oder ohne vertraglicher Regelung in Agenturverbünden bisher gemacht?   #agenturwelt #mergers #matching

On-Demand Verkehre müssen raus aus den Pilotbetrieben hin zum festen Teil des ÖPNV (im ländlichen Raum) mit einheitlichen Standards - dafür arbeiten wir mit Akteuren aus ganz Deutschland zusammen!