Beitrag von blackned gmbh

Gut gesprochen - aber welche Schlüsse ziehen wir daraus? Folgerung 1 - für einen erfolgreichen Kampf in einem gestörten elektromagnetischen Spektrum müssen wir NATO interoperabel und Durchsetzungsfähig sein. Es gilt ein Software Defined Desaster zu vermeiden und Data Driven Defense zu etablieren. To Deter - Defend - Defeat. Einfach. Robust. Kriegstauglich. Folgerung 2 - Langsame Prozesse sind auch verknüpft mit langsamen Menschen. Das Umsteuern beginnt im Kopf. Digitalkompetenz und vielmehr Digitalisierungskompetenz sind ebenso erforderlich wie das Begreifen der Bedrohung. Wie gehen wir mit dem Primat der Politik um? Folgerung 3 - Resilienz beginnt mit Aufklärung. Es geht strategische Kommunikation und Deutungshoheit im Informationsumfeld. Auch hier die Frage: wie gehen wir mit dem Primat der Politik um?

Die Grundlage einsatzbereiter und vor allem siegfähiger Streitkräfte sind Lösungen die den Bedarfen der Truppe entsprechen. Dabei stellt Software einen wesentlichen Treiber dar. Diese Lösungen können durch eigene Kapazitäten der Bundeswehr mit der Wirtschaft geschaffen werden, u.a. im Bundeswehr Cyber Innovation Hub oder neuen Reallaboransätzen in den Systemzentren zur Digitalisierung der Bundeswehr, Entwicklungslösungen der Industrie sein oder die Beschaffung marktverfügbarer Produkte umfassen. Grundlage ist ein funktionierender Marktdialog und vor allem gegenseitiges Vertrauen. Dies war auch eine wesentliche Erkenntnis unseres gestern veröffentlichten Papiers zum digitalen Gefechtsfeld. (Bild anbei unser Workshop in Munster) Als Impuls 2 von 4 hat der AK Verteidigung des Bitkom das folgende Papier zum aktiven Marktdialog für die Bundeswehr erstellt. Oft herrscht noch eine „Master-Servant“-Beziehung zwischen Bundeswehr und Wirtschaft. Dazu kommen politisch gewollte Konsortien, inkl. gegenseitiger Abhängigkeiten und begrenzter Leistungskraft. Die Innovationskraft dieses Ansatzes ist limitiert, weshalb die Bundeswehr, mit Blick auf die modernen Armeen, zunehmend an Streitbarkeit verliert. Auch wird dabei außer Acht gelassen, dass mittlerweile auch Unternehmen, insbesondere aus der Digitalbranche, durch die Vorgabe technologischer Fakten Bedarfe der Streitkräfte entstehen lassen. Will die Bundeswehr nicht in Abhängigkeiten geraten, muss sie sich öffnen. Vor allem sollten „marktverfügbare Produkte“ beschafft werden. Dies bedingt jedoch die Kenntnis des Marktes darüber, welche Fragestellungen für die Bundeswehr von Relevanz sind, inkl. eines Feedbacks zu Lösungsansätzen. Dies konnten wir u.a. in unserem Workshop zur KI in der Aufklärung mit dem ZDigBw feststellen. Ein kurz gezeigter Blick in zwei Krisenregionen konnte ein Lagebild in Echtzeit darstellen, wo vorher geglaubt wurde es gäbe keine vorhandenen Lösungen. Neue Technologien kommen meist aus dem zivilen Bereich. Sie unterliegen immer kürzer werdenden Entwicklungs- und Produktionszyklen, von teilweise wenigen Monaten. Daher müssen diese schnell und unter Achtung geltenden Rechts adaptiert werden können. Dabei gilt es auch, verfügbare Forschungsansätze unter dem Reallaborgedanken in die Praxis zu integrieren. Insbesondere die Digitalwirtschaft ist auf Effektivität und Effizienz ausgerichtet. Lösungsansätze werden in wenigen Stunden erdacht und in wenigen Wochen umgesetzt. Produkte bzw. Gewerke werden jedoch erst entwickelt, wenn ein skalierbarer Markt (ausreichender Bedarf, gemessen an Finanzvolumen, Verständnis zu realem Bedarf von Nutzenden etc.) vorhanden ist. Somit bedarf es eines engen, direkten Austausches mit der Bundeswehr, insbesondere mit Nutzenden. Gelingt dies nicht, so werden sich innovative Unternehmen (vom Startup zum Großunternehmen) weiterhin dem zivilen Sektor zuwenden. https://lnkd.in/dqrzvGPM

NEUE AUFGABEN FÜR DIE #ARTILLERIE 📋 Mit dem Beginn des #Ukrainekonfliktes durch die Krimannexion im Jahr 2014 und des späteren #Ukrainekrieges ab Februar 2022 liegt der Fokus der deutschen Streitkräfte überwiegend auf der Landes- und Bündnisverteidigung. Der Einsatz moderner Waffensysteme auf beiden Seiten und beobachtete Anpassungen der jeweiligen Doktrin konkretisieren die Vorstellungen von einem modernen Gefechtsfeld. Der vorliegende Beitrag aus dem #cpmFORUM 6/23 widmet sich insbesondere den Aufgaben für die Artillerie.

Zur Bundeswehrreform mein Beitrag im Bonner GA veröffentlicht am 18.03.2024: Die Herausforderung, die Bundeswehr zu reformieren, besteht darin, die Komplexität der vielen Aufgaben so zu reduzieren, dass diese strategisch gesteuert und operativ im Sinne der ministeriellen Vorgaben umgesetzt werden können. Zur Unterstützung einer solch durchgängigen Aufgabenwahrnehmung sind die Strukturen so auszubringen, dass diese auf den jeweiligen Ebenen eindeutig fachlichen Verantwortlichkeiten zugeordnet werden. Wird dieses Prinzip der klaren Zuordnung der Verantwortlichkeiten verletzt, ergeben sich doppelte Strukturen für doch eine Aufgabe. Es wäre in etwa vergleichbar mit dem Führen zweier Metzgereien, die eine hat Fleisch, die andere Wurst im Angebot — offensichtlich nicht besonders effizient. Um allerdings in großen Organisationen wie der Bundeswehr strukturellen Fehlentwicklungen entgegenzuwirken, bedarf es einer integrativen Vorgehensweise zur Systematisierung der Aufgaben als Grundlage für große und kleine Organisationsentscheidungen sowie für zentrale Verfahren. Den Schlüssel zu einer wirklichen Reform der Bundeswehr hält das BMVg selbst in der Hand, um dem Anspruch gerecht zu werden, strukturell und digital gesehen sich als modernste Armee der Welt aufzustellen. Claudia Rang, Bonn Bonn, den 10. März 2024 Bezug: Bonner GA „Hardthöhe verliert an Bedeutung Vorschläge zur Bundeswehrreform…“ vom 9./10. März 2024

Wehrhafte Demokratie 2 Im Panel heute ging es um die Herausforderungen für die Intensivierung Zivil-Militärischer Zusammenarbeit. Moderiert von Herrn Staatssekretär a.D. Christian Seel, heute Bevollmächtigter des Saarlands für Zivil-Militärische Zusammenarbeit, wurden im Panel klare Impulse für mehr Anstrengungen gesetzt. Generalleutnant André Bodemann, Befehlshaber des Territorialen Führungskommandos und in dieser Funktion zugleich Nationaler Territorialer Befehlshaber der Bundeswehr, verwies auf neue Elemente im Zusammenhang mit dem Operationsplan Deutschland. Herr Dr. Hans Walter Borries, stv. Vorsitzender des #BSKI, betonte die Bedeutung des Schutzes kritischer Infrastrukturen, Dr. Jörg Nigge, Oberbürgermeister der Stadt #Celle, verdeutliche praktische Herausforderungen der Koordination u.a. bei Hilfslagen. In dieser Runde verwies ich auf das Erfordernis stärkerer Politik-Kohärenz (warum sollte der Bund DB Schenker verkaufen, wenn die Anforderungen an Deutschland beim Host Nation Support erheblich steigen?) und mutige Schritte zur organisationsübergreifenden Koordination, etwa mit einem Digitalen Lagezentrum in Echtzeit, wie vom Zukunftsforum Öffentliche Sicherheit e.V. vorgeschlagen und beschrieben. Prof. Dr. Rainer Bernnat. Dr. Germar Schröder Dr. Philipp Mette Dr. Nils Förster Patrick Heinzelmann Dr. Maike Hoffmann Andreas C. Sens Marleen Naili MBA,MSc HRM Marcus Schulze Anne-Marie Karam, LL.M. Klaus Göz Michael Brons Lena Schäfer Albrecht Broemme Wolfgang Lohmann Sönke Jacobs Oliver L. Wegweiser Media & Conferences GmbH PwC Deutschland Strategy& Bundeswehr Zukunftsforum Öffentliche Sicherheit e.V.

Im neuen »Jahresbericht Wehrwissenschaftliche Forschung«, veröffentlicht vom Bundesministerium der Verteidigung, werden zweieinhalb Verteidigungsforschungs-Projekte von uns gehighlightet: ➡ Der Stellungswahlassistent, der #KI-basiert das Gelände analysiert, um den Führungsprozess und die Operationsplanung zu unterstützen und zu beschleunigen. ➡ Die Erleichterung der Arbeit von Videobildauswerter*innen durch verbesserte automatisierte Bildauswerteverfahren und blickbasierte Interaktion und Spracheingabe, entwickelt im Rahmen unseres Systems #ABUL (Automatisierte Bildauswertung für Unbemannte Luftfahrzeuge). ➡ Der Kleinsatellit ERNST der Kollegen vom Fraunhofer EMI mit einer Nutzlast, die auf von uns entwickelten Konzepten für ein IR-Kamerasystem zur Detektion von Raketen beruht. Der Bericht kann beim BMVG heruntergeladen werden: https://lnkd.in/e3sSKyeT #artificialintelligence #WeKnowHow