Beitrag von APSCo Deutschland

💡 Was genau erwarten Arbeitnehmende von ihren Arbeitgebern im Jahr 2024? Gibt es Unterschiede zwischen verschiedenen Alters und Berufsgruppen oder nach Führungsverantwortung? Und worauf müssen Unternehmen achten, um individuelle Bedürfnisse zu erfüllen? 📑 Diese und weitere wichtige Fragen haben wir gemeinsam mit The Stepstone Group und dem Kienbaum Institut @ ISM für Leadership & Transformation GmbH in unserer Kooperationsstudie „𝗔𝘁𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 𝟮𝟬𝟮𝟰 - Was Arbeitskräfte heute wirklich wollen" über 8.400 Menschen gestellt. 📊 Die Erwerbsbeteiligung in Deutschland ist derzeit auf einem historischen Höchststand. Doch trotz dieser Rekordbeschäftigung können viele Unternehmen Personalengpässe nicht decken. So wird die Arbeiterlosigkeit mittlerweile von mehr als jedem zweiten Unternehmen als Geschäftsrisiko bewertet. Der Wettbewerb um die besten Talente ist demnach intensiv und es ist für Recruiter:innen wichtiger denn je, ihre Zielgruppen zu verstehen, um diese zu überzeugen und langfristig zu binden. Wir wollen die entscheidenden Faktoren aufdecken, die Top-Talente anziehen und binden. Unser Fokus liegt dabei auf dem individuellen Bedürfnisempfinden der Menschen. Durch diese Perspektive tragen wir dazu bei, effektivere Rekrutierungsstrategien zu entwickeln und die Bindung der Mitarbeitenden zu stärken. 👉 Finden Sie hier die vollständige Studie mit Daten, Fakten und handfesten Handlungsempfehlungen. 𝗭𝘂𝗺 𝗗𝗼𝘄𝗻𝗹𝗼𝗮𝗱: https://lnkd.in/eynXp8BR #Talent #Recruiting #Retention Dr. Tobias Zimmermann, Prof. Dr. Walter Jochmann, Lukas Maximilian Fastenroth, Kim-Mai Breitmar

❔ Welche Bedürfnisse haben Arbeitnehmende im Jahr 2024 und was erwarten sie von ihren Arbeitgebern? Gibt es Bedürfnisunterschiede zwischen verschiedenen Altersgruppen und Berufsgruppen oder nach Führungsverantwortung? Wie können Unternehmen diese am besten erfüllen? ▶ In unserer aktuellen Kooperationsstudie "Attracting Talent 2024 - Was Arbeitskräfte heute wirklich wollen" haben wir zusammen mit The Stepstone Group und Kienbaum über 8.400 Arbeitnehmende und -suchende befragt, um diese Fragen zu beantworten. 📈 Obwohl die deutschlandweite #Beschäftigungsquote hoch ist, haben Unternehmen Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen. Das geschäftliche #Risiko der #Arbeiterlosigkeit nimmt zu und intensiviert den War for Talent. Daher ist für Recruiter:innen entscheidend, die Bedürfnisse ihrer #Zielgruppen differenziert zu verstehen, um sie für sich zu gewinnen. 🚀 Um effektive Rekrutierungsstrategien zu entwickeln, haben wir das individuelle Bedürfnisempfinden der Arbeitnehmenden untersucht und decken die entscheidenden Faktoren auf, die Top-Talente anziehen. Lesen Sie die vollständige Studie mit Daten, Fakten und praxiserprobten Handlungsempfehlungen hier: https://lnkd.in/eynXp8BR #AttractionTalent #Recruitment #TalentAcquisition

Der #Fachkräftemangel bleibt ein heiß diskutiertes Thema. Doch muss es das noch sein? Wolfgang Pfeifer hinterfragt die Realität und gibt sieben Thesen und Vorschläge, wie Unternehmen ihre Rekrutierungspraktiken verbessern können. Von veralteten Methoden bis hin zu mangelnder Kreativität in Stellenanzeigen – Pfeifer fordert mehr Transparenz, Flexibilität und Respekt im Umgang mit Bewerbern. Letztlich ist es entscheidend, eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen und authentische, problemlösungsorientierte Stellenbeschreibungen zu nutzen, um die besten Talente zu gewinnen. Der Schlüssel liegt in der Anpassung an die neuen Realitäten des Arbeitsmarktes. Den ganzen Artikel von Wolfgang Pfeifer finden Sie hier 👇 https://loom.ly/Rtivtqs

Eine Vakanz längere Zeit nicht zu besetzen wird schon nicht so schlimm sein.... oder?!? Altes Thema, neue CI 🙂 Laut einer Studie von The Stepstone Group aus dem Jahre 2022 lagen die durchschnittlichen Kosten für eine offene Vakanz bei 29.000 Euro - bei Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden teilweise sogar bei mehr als 73.000 Euro 🤔! Die Zahl scheint mittlerweile sogar gestiegen zu sein. Selbiges gilt für die von der Bundesagentur für Arbeit angegebenen durchschnittlichen 121 Tage für die Besetzung von Vakanzen, bei welcher Stepstone Ende Oktober 2023 sogar von über 150 Tagen ausgeht - eine Verdreifachung seit den 2000er Jahren. Diese sowie zusätzliche Folgen einer Nichtbesetzung - darunter Qualitäts-, Image-, Gesundheits- und sonstige Kompensationskosten - werden häufig leider nach wie vor nicht ausreichend berücksichtigt. Und das trotz Fachkräftemangel, War for Talents etc. Deshalb empfehlen wir u.a. folgende Punkte, welche wir bereits gemeinsam mit einigen Unternehmen umsetzen: ✅ Stelleninhalt, Rahmenbedingungen und den gesamten Prozess von Beginn an #gemeinsam mit HR und/oder dem Dienstleister abstimmen und einhalten ✅ Ehrliches Feedback zu Kandidatenprofilen (auch zur Optimierung der Suche und der künftigen Zusammenarbeit) als Wertschätzung für Bewerbende und Dienstleister ✅ Gespräche zeitnah terminieren ✅ Keine unnötigen Gesprächsschleifen ✅ Transparenz hinsichtlich Änderungen, Verschiebungen oder sonstigen Themen Womit Unternehmen die Besetzung von Vakanzen allerdings nach wie vor erschweren: Wenn.. ..🤔 Unternehmen Dienstleister beauftragen, ohne dass die Stelle zur externen Besetzung freigegeben ist ..🤔 sich Unternehmen nicht näher über die zu besetzende Vakanz austauschen wollen (Bedarfsanalyse zu Inhalt, Struktur und Team etc.) ..🤔 Stellen asap besetzt werden sollen, aber die Terminfindung schwierig wird?! ..🤔 man sich zu spät oder gar nicht zu vorstelligen Kandidaten meldet ..🤔 trotz passender Profile weitere Bewerbungen "gesammelt" werden ..🤔 sich Anforderungen ändern, diese aber nicht kommuniziert werden ..🤔 unrealistische Rahmenbedingungen vorgegeben werden (bspw. kein mobiles Arbeiten/ marktgerechtes Gehalt/ zu unflexible Must-Haves) ..🤔 unzureichende Feedbacks wie „der Kandidat passt einfach nicht“ ohne nähere Begründung gegeben werden AVANTGARDE Experts #costsofvacancy #bewerbungsprozess #transparenz #creatingcareers [Textquelle: https://lnkd.in/eYWHa5Wy; Eckwerte Arbeitsmarkt - Statistik der Bundesagentur für Arbeit]

Was sind die größten Herausforderungen bei der Einstellung von Vollzeitmitarbeitenden im Jahr 2024? 🤔 Um die Situation besser zu verstehen, haben wir unsere Branchenkolleg:innen zu den aktuellsten HR-Themen befragt. 🥉 22 % stimmten für die Einführung neuer Arbeitsmodelle 🥈 30 % für die Verbesserung des Bewerbungserlebnisses 🥇 39 % für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke Anhand der Ergebnisse ist es klar, dass Employer Branding ein heißes Thema ist. Und das aus gutem Grund: Wenn man seinen Ruf als Arbeitgeber verbessert, kann man Top-Talente anziehen und so die unbesetzten Stellen vermeiden. „Aber Oliva Talent Management, warum sprecht ihr plötzlich von Festanstellung? Beschäftigt ihr euch nicht mit Outstaffing?“ Beides eigentlich. Als wir vor vier Jahren loslegten, war es unsere Mission, den lokalen IT-Fachkräftemangel zu beheben. Und diese Mission hat sich nicht geändert. Wir helfen DACH-Unternehmen, erstklassige IT-Expert:innen zu finden. Nun zurück zu den Ergebnissen: Gibt es irgendwelche Fragen oder Dilemmas in Bezug auf Employer Branding, die Dir auf den Nägeln brennen? Wir laden die Befragten (Anastasia, Ibukun, Graciella) ein, das Thema in den Kommentaren zu vertiefen. Ach ja, und bleib dran, denn wir melden uns bald mit einer Ankündigung zurück 👀

🚀 Seid Teil der großen HR-Umfrage 2024! 🔍 Ihr möchtet exklusive Einblicke in die HR-Branche sowie detaillierte Gehaltsdaten erhalten? Dann solltet Ihr Euch diese Chance auf keinen Fall entgehen lassen! Eure Meinung macht den Unterschied! Teilt Eure wertvollen Erfahrungen und Meinungen in unserer umfassenden HR-Umfrage. 🎁 Als Dankeschön erhaltet Ihr, nach Auswertung der Daten, exklusiven Zugang zu unserem Gehalts-Guide – ein umfassendes Dokument mit tiefen Branchen-Insights und vollgepackt mit Informationen die Ihr sonst nirgends finden könnt. 💡Nutzt die Gelegenheit, um Euch über aktuelle Gehaltsstrukturen und Trends in verschiedenen Fachbereichen zu informieren. Seid dabei! Klickt auf den Link und startet die Umfrage: https://lnkd.in/eVy333kb #LHHRecruitmentSolutionsDE #ReadyforNext #LHH #HumanRessources #TalentStrategies

Fleissig 🐝 arbeiteten wir an den Experten-Interviews und ich FREUE mich, dass heute das 1. #ExpertenInterview der Saison online ging: ❗ "Wie viel #Outplacement ist in Zeiten des Fachkräfte- und Mitarbeiter-Mangels noch nötig?" ☀ Dabei hinterfrage ich wie sich die Situation in den vergangenen 2 Jahren entwickelte, wohin der Trend zeigt und schließe mit der Frage ab: "Wird 2024 die große Rezession kommen und den Arbeitskräftemangel auf diese Weise beenden?" Lest rein! ⏩ Link in den Kommentaren

Wie zum Geier bekommen wir die richtigen Mitarbeiter:innen? Recruiting in mörderischen Zeiten Mit 24.01.2024 waren mehr als 100.000 offene Stellen beim AMS gemeldet und das trotz Rezession. Die Recruitingbemühungen der HR-Manager:innen laufen Großteils ins Leere und die Ideen zur aktiven Mitarbeiter:innengewinnung werden immer wahnwitziger. Das treibt wiederum die Forderungen der Bewerber:innen ins unermessliche. Mehr Geld, mehr Freizeit, mehr Benefits und das Ganze für weniger Leistung. Bewerber:innen wähnen sich im Schlaraffenland. Die Unternehmen versuchen verzweifelt mitzuhalten in diesem Wettbewerb, aber es fehlt oft an einer guten Recruitingstrategie und an den Fähigkeiten der Recruiter:innen die richtigen Kandidat:innen anzusprechen. Active Sourcing ist zeitaufwendig und eigentlich schon nicht mehr up to date. Active Pooling ist angesagt. Das ist dort wo Outplacement auf Personalberatung trifft. Darüber diskutieren wir (Peter Marsch) und ich am Mittwoch, 28.2.2024 um 15:00. Hier geht's zur Anmeldung: https://lnkd.in/dNhAejmQ #recruiting #personalberatung #headhunting

Dann kannst Du es auch gleich sein lassen. Es ist erschreckend zu sehen, wie manche Unternehmen in der Kommunikation mit Kandidaten agieren. Von fehlerhaften Jobausschreibungen, über exorbitante Rückmeldezeiten, hin zu wenig wertschätzenden Interviews oder gar Ghosting. Man könnte meinen, dass wir gar keinen Fachkräftemangel haben und Unternehmen sich vor Bewerbungen kaum retten können. Dabei wird doch an jeder Ecke der Fachkräftemangel beklagt. By the way: Laut dem IAB Kurzbericht von Mai 2023 fehlen uns unter gewissen Bedingungen bis 2035 bis zu 7 Millionen Fachkräfte in Deutschland. Der wirkliche "War for Talents" geht also genau genommen erst noch los. Bis dahin sollten Unternehmen sich im Recruiting nicht nur professioneller aufstellen, sondern auch für neue Wege öffnen. Ansonsten können sie es auch gleich lassen. Was ist eure Meinung zu dem Thema? #recruiting #fachkräftemangel #warfortalents