Beitrag von ALDI SÜD

"Die Skalierung von Agile für eine große Organisation ist wie die Entwicklung einer Hochgeschwindigkeits-Autobahn für Innovation! 🚗💨  Lassen Sie uns eine SAFe-Infrastruktur aufbauen, um die Windungen des organisatorischen Wachstums zu bewältigen. Schnallen Sie sich für die agile Beschleunigung an!” Begeben Sie sich mit uns auf Ihre agile Coaching-Reise! 💼🚀 Entfesseln Sie hier Ihr Coaching-Potenzial. 💡 https://lnkd.in/eWfiWcPK #AgileAutobahn #SAFeJourney

Agilität ist ein Konzept, das im Projektmanagement und im Produktentwicklungsprozess verwendet wird. Es bezieht sich auf die Fähigkeit eines Teams, schnell und effektiv auf Änderungen oder Herausforderungen reagieren zu können, indem es flexibel und anpassungsfähig bleibt. Agile Methoden legen Wert auf eine kontinuierliche Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen allen Beteiligten, einschließlich Kunden, Entwicklern und Stakeholdern, um sicherzustellen, dass das Projekt oder das Produkt den Anforderungen entspricht. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil von agilen Frameworks wie Scrum, Kanban und anderen. Im Umgang mit Agilität können einige Fehler auftreten, die den Erfolg und die Vorteile einer agilen Methodik beeinträchtigen können. Hier sind einige der häufigsten Fehler: Missverständnis von Agilität: Viele Unternehmen verstehen Agilität als reinen Prozess, anstatt eine Philosophie und eine Haltung, die sich auf flexible Reaktion auf Veränderungen konzentriert. Keine ausreichende Unterstützung von oben: Eine erfolgreiche agile Transformation erfordert die volle Unterstützung des Managements und eine Kultur, die Agilität fördert. Ignorieren der Rolle des Product Owners: Ein wichtiger Bestandteil der Agilität ist die enge Zusammenarbeit zwischen dem Product Owner und dem Development-Team. Wenn dies nicht funktioniert, kann das die Leistung beeinträchtigen. Keine regelmäßigen Retrospektiven: Eine regelmäßige Überprüfung des Prozesses und die Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten sind ein wesentlicher Bestandteil agiler Methoden. Wenn diese nicht durchgeführt werden, kann die Agilität stagnieren. Zu viele Regeln und Vorschriften: Agilität basiert auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Wenn zu viele Regeln und Vorschriften eingeführt werden, kann dies die Agilität beeinträchtigen. Nicht genug Kommunikation und Zusammenarbeit: Ein wichtiger Bestandteil agiler Methoden ist eine offene und transparente Kommunikation sowie eine starke Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten. Keine kontinuierliche Verbesserung: Agilität ist ein kontinuierlicher Prozess der Verbesserung. Wenn keine Anstrengungen unternommen werden, um die Agilität kontinuierlich zu verbessern, kann sie stagnieren. Dies sind einige der häufigsten Fehler im Umgang mit Agilität. Es ist wichtig, sie zu erkennen und zu vermeiden, um die Vorteile agiler Methoden vollständig auszuschöpfen. Alle BSH-Veranstaltungen zu diesem Thema finden Sie hier: https://lnkd.in/dfU6qfS7 #SCRUM #agilität #agil #Projektmanagement #Webinar #Erfolg #Weiterbildung #bsh #wissen #akademie

Agile Methoden in der IT: Warum Flexibilität und Geschwindigkeit König sind Aktuelle Studien bestätigen, dass agile Methoden in der IT-Branche für mehr Flexibilität und Geschwindigkeit sorgen. IT-Manager setzen zunehmend auf agile Prozesse, um schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und Projekte effizienter umzusetzen. Agilität ermöglicht es Teams, iterativ zu arbeiten, kontinuierlich Feedback zu erhalten und sich so ständig zu verbessern. Meiner Meinung nach ist dieser iterative Ansatz besonders in der dynamischen IT-Branche von unschätzbarem Wert. Hier mal meine Erfahrung: 1. Scrum-Framework: Nutze das Scrum-Framework, um klare Rollen, regelmäßige Meetings und strukturierte Arbeitsabläufe zu etablieren. 2. Kontinuierliches Feedback: Fördere eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks, um schnelle Anpassungen und Verbesserungen zu ermöglichen. 3. Cross-funktionale Teams: Stelle sicher, dass deine Teams aus verschiedenen Disziplinen bestehen, um vielseitige Perspektiven und Lösungen zu integrieren. #AgileMethoden #ITBranche #Flexibilität #nijodex 👉 Folgen für weitere spannende IT-Experten-Themen. IT-Staffing mit 90%-Matching durch unsere nijodex-Methode. Mehr Infos in der BIO.

Agilität ist ein aktueller Riesentrend, immer mehr Unternehmen steigen auf agile Methoden um und werden somit flexibler und anpassungsfähiger. Doch was bedeutet Agilität überhaupt? 🤔    📃 Agilität hat ihren Ursprung in einem Manifest, welches 2001 von erfahrenen Softwareentwickler:innen veröffentlicht wurde. Darin formulierten sie eine Reihe von Ideen, Prinzipien und Werten, die zu einem besseren Vorgehen bei der Softwareentwicklung führen sollten.  Seitdem hat sich das Thema immer weiterentwickelt, bis hin zu dem Verständnis, welches wir heute haben.    🦸️ Die Agile Heroes haben es mit ihrer Definition gut auf den Punkt gebracht, was Agile bedeutet und was alles zum Thema dazu gehört.    https://lnkd.in/dknhjsJJ      Wie sehen Sie den Trend zur Agilität?    #agile #agiletransformation #leadership #learning #recruitment #onehandrecruitment 

Hat der "klassische Projektleiter" ausgedient? Nein - aber er muss sich anpassen und weiter entwickeln. Dies das Fazit unseres anstrengenden, aber sehr praxisbezogenen und lehrreichen Weiterbildungstages. Vielen Dank Bruno Jenny für deinen Einblick in das Kompetenzprofil des agilen Leaders und in die Welt des Scrum Managements. Diese Methoden sind echte Game-Changer für die Teamarbeit und passen perfekt in unsere sich stetig wandelnde Arbeitswelt. #Scrum #agileprojectmanagement

🚀 Neue Meilensteine in Agile und Digitaler Transformation! 🚀   Ich habe gerade einen Online-Kurs über agile und digitale Transformation erfolgreich abgeschlossen habe. Dieser Kurs hat mein Fachwissen erweitert, besonders in den Bereichen agile Methoden und digitale Innovationsstrategien. Danke an Olaf Hinz für diese großartige Lernerfahrung!   Auch interessiert? Dann einfach hier klicken: https://lnkd.in/ePtzZzUR #agilesprojektmanagement #AgileTransformation #Digitalisierung #LebenslangesLernen #ITLeadership

Mal wieder eine Buchempfehlung: Agile Prozessoptimierung von Marco Olavarria und Sabrina Buschow. 📖📚 Das Buch bietet einen unglaublich umfassenden und praxisnahen Leitfaden, um agile Prozessverbesserungen in Organisationen schnell voranzutreiben und effektiv umsetzen. Einige Key Points daraus.. 🔸️ Refreshing der Agilen Prinzipien und wie man diese bedarfsgerecht einsetzt 🔸️ Zielkategorien u. Priorisierungsindikatoren helfen immens in der Vorbereitung der Prozessoptimierung 🔸️ Bedeutung der Kommunikation während Veränderungen (Stichwort Golden Circle) 🔸️ Iterative Überprüfung der angewandten Agilen Prinzipien während und nach der Optimierung unabdingbar 🔸️ Befähigung des Projektteams und Rollenklärung als Schlüssel für den Erfolg 🔸️ End-to-End Betrachtung der Prozessschritte auch über Abteilungsgrenzen hinweg ist zentraler Bestandteil der agilen Prozessoptimierung 🔸️ ... Ergänzt wird das Ganze durch Best Practices, Vorlagen, Checklisten 📝, Do's ✔️und Dont's❌️, Ablaufbeschreibungen etc .. Mit Hilfe des Buchs lässt sich im Team wunderbar eine agile Prozessoptimierung eines gewünschten Themenfeldes von Anfang bis Ende begleiten (auch ohne externe Hilfe 😉). Try it❗️ Für jeden zu empfehlen, der oder die Agilität nicht nur als schickes Schlagwort nutzen, sondern durch konkrete Handlungsanweisungen auch tatsächlich in der Praxis leben möchte! #prozessmanagement #Agilität #customerjourney