Prolona GmbH

Wer hat Interesse an einem spannenden Job und einem grandiosen Team? Prolona GmbH freut sich auf die Bewerbungen!

31M$ seed round What a start 😳🤩 Yesterday the currently best text-to-image model FLUX.1 was launched. The company behind it, Black Forest Labs, was founded by a close friend of our cofounder Wolfgang Andris. They got a whopping 31M$ seed round led by Andreesen Horowitz and are now on a mission to publish the most powerful foundation models for image and video generation straight out of the black forest. We played around a little bit with the basic free version of the model and the results are already impressive. There is a paid version which can only be accessed via the api for even better quality. Robin and the Black Forest Labs team: happy building - you guys rock!! #startup #ai

Liebes Netzwerk, wir wachsen! Sind Sie an einer Zusammenarbeit interessiert? Oder kennen geeignete Kandidat*innen? Die Prolona GmbH freut sich auf Ihre Nachricht 💡 #stellefrei! 🚀

𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗔𝘀𝘀𝗲𝘀𝘀𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 𝗖𝗹𝗼𝘂𝗱: 𝗗𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗴 𝘇𝘂𝗿 𝗦𝗔𝗣 𝗦/𝟰𝗛𝗔𝗡𝗔-𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Wir sind stolz darauf, unseren Kunden durch unsere Assessment Workshops den Grundstein für eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformation zu legen. Unsere jüngsten Workshops haben gezeigt, wie wichtig eine gründliche Bewertung der aktuellen SAP-Landschaft und Lizenzierung ist, um maßgeschneiderte Handlungsoptionen und Umsetzungspläne zu entwickeln. In unserem Workshop diskutieren wir verschiedene Betriebsmodelle, darunter: • 𝐑𝐈𝐒𝐄 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐒𝐀𝐏 • 𝐏𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 𝐯𝐬. 𝐏𝐫𝐢𝐯𝐚𝐭𝐞 𝐂𝐥𝐨𝐮𝐝 • 𝐎𝐧𝐏𝐫𝐞𝐦 (𝐎𝐮𝐭𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐢𝐧𝐠 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞) Wir stellen zugehörige Lizenzmodelle vor und helfen unseren Kunden, die richtigen Partner durch unsere Partner-Heatmap zu identifizieren. Unsere Experten begleiten Sie eng bei der Auswahl geeigneter SAP Produkte und lenken die Verhandlungen mit SAP von Anfang an in die richtige Richtung, um gute Rabatte für benötigte Produkte zu sichern. Professionell. Loyal. Nachhaltig #SAP #S4HANA #Transformation #Cloud #Lizenzierung #Prolona

Wir bei der Prolona GmbH verstehen, dass die Umstellung auf SAP S/4HANA eine komplexe Herausforderung darstellt, die eine sorgfältige Planung und strategische Entscheidungen erfordert. Um Ihnen diesen Prozess zu erleichtern, bieten wir unseren Assessment Workshop an, der speziell darauf ausgerichtet ist, Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zu analysieren und zu unterstützen. Ihr Nutzen:  • 💡 Klarheit und Verständnis: Erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über Ihre Ausgangslage und die möglichen Wege, die vor Ihnen liegen.  • 📈 Effizienzsteigerung: Identifizieren Sie Einsparpotenziale und Optimierungsmöglichkeiten, um Ihre SAP-Investitionen maximal zu nutzen.  • 🏖 Risikominimierung: Vermeiden Sie kostspielige Fehlentscheidungen durch eine fundierte und datengestützte Vorbereitung. Professionell. Loyal. Nachhaltig  

Guten Tag zusammen, in Zusammenarbeit mit unserem Partner, der SDD - System Data Decommissioning, freuen wir uns, Ihnen Einblicke in die Welt des Daten- und Archivierungsmanagements zu geben. Entdecken Sie in unserem neuesten Blogbeitrag, wie Sie Ihre veralteten Systeme effizient verwalten und gleichzeitig Ihre IT-Infrastruktur modernisieren können. ⌛ 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐣𝐞𝐭𝐳𝐭? • 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐳 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐈𝐓-𝐋𝐚𝐧𝐝𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭: Verstehen Sie, welche Daten archiviert oder migriert werden müssen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. • 𝐒𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐠𝐞𝐬𝐜𝐡ä𝐟𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧: Schützen Sie kritische Daten und stellen Sie gleichzeitig die Weichen für eine zukunftsfähige IT. • 𝐁𝐞𝐰ä𝐥𝐭𝐢𝐠𝐮𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐇𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧: Nutzen Sie Data-Wrapping-Technologien, um Legacy-Systeme effizient zu managen, ohne die Bank zu sprengen. 📓 𝐅ü𝐫 𝐰𝐞𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐁𝐥𝐨𝐠𝐛𝐞𝐢𝐭𝐫𝐚𝐠 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭? • Wenn Sie vor der Herausforderung stehen, veraltete Systeme zu aktualisieren, ohne dabei den Betrieb zu stören. • Wenn Sie den Wert Ihrer Daten voll ausschöpfen und gleichzeitig Compliance-Anforderungen erfüllen möchten. • Wenn Sie eine langfristige Strategie für Datenbewahrung und -sicherheit entwickeln wollen, die mit den Zielen Ihres Unternehmens im Einklang steht. Fordern Sie unseren vollständigen Artikel an, um zu erfahren, wie Sie Ihre Datenarchivierung auf das nächste Level bringen können. Professionell. Loyal. Nachhaltig

Guten Tag zusammen, in Zusammenarbeit mit unserem Partner, der SDD - System Data Decommissioning, freuen wir uns, Ihnen Einblicke in die Welt des Daten- und Archivierungsmanagements zu geben. Entdecken Sie in unserem neuesten Blogbeitrag, wie Sie Ihre veralteten Systeme effizient verwalten und gleichzeitig Ihre IT-Infrastruktur modernisieren können. ⌛ 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐣𝐞𝐭𝐳𝐭? • 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐳 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐈𝐓-𝐋𝐚𝐧𝐝𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭: Verstehen Sie, welche Daten archiviert oder migriert werden müssen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. • 𝐒𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐠𝐞𝐬𝐜𝐡ä𝐟𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧: Schützen Sie kritische Daten und stellen Sie gleichzeitig die Weichen für eine zukunftsfähige IT. • 𝐁𝐞𝐰ä𝐥𝐭𝐢𝐠𝐮𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐇𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧: Nutzen Sie Data-Wrapping-Technologien, um Legacy-Systeme effizient zu managen, ohne die Bank zu sprengen. 📓 𝐅ü𝐫 𝐰𝐞𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐁𝐥𝐨𝐠𝐛𝐞𝐢𝐭𝐫𝐚𝐠 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭? • Wenn Sie vor der Herausforderung stehen, veraltete Systeme zu aktualisieren, ohne dabei den Betrieb zu stören. • Wenn Sie den Wert Ihrer Daten voll ausschöpfen und gleichzeitig Compliance-Anforderungen erfüllen möchten. • Wenn Sie eine langfristige Strategie für Datenbewahrung und -sicherheit entwickeln wollen, die mit den Zielen Ihres Unternehmens im Einklang steht. Fordern Sie unseren vollständigen Artikel an, um zu erfahren, wie Sie Ihre Datenarchivierung auf das nächste Level bringen können. Professionell. Loyal. Nachhaltig

☄️  𝙼̲𝙴̲𝚃̲𝙴̲𝙾̲𝚁̲ 𝙸̲𝚖̲𝚙̲𝚞̲𝚕̲𝚜̲ #4 ❓  Was braucht mein Team gerade?  Das Phasenmodell nach Tuckman als Hilfestellung. 𝗞𝗘𝗬 𝗙𝗔𝗖𝗧𝗦 ☑️  Das Modell beschreibt fünf Entwicklungsphasen, die Teams durchlaufen, um effektiv zu arbeiten. ☑️  Jede Phase charakterisiert spezifische Verhaltensweisen und Herausforderungen, die die Teamdynamik und Effizienz beeinflussen. ☑️  Mit Vorsicht genießen: Teams entwickeln sich nicht linear und somit befinden sich Teammitglieder häufig in unterschiedlichen Phasen und springen auch mal eine Phase zurück.  ℹ️  Bereits 1965 entwickelte Bruce Wayne Tuckman, ein Psychologe, Organisationsberater und Hochschullehrer aus den USA, ein Modell für die Gruppenentwicklung: das Phasenmodell. 1️⃣  Forming (Formierungsphase) Kennenlernen und Orientierung: Teammitglieder treffen sich, lernen sich kennen und machen sich mit den Aufgaben und Zielen vertraut. Unsicherheit und Zurückhaltung: Es herrscht oft Unsicherheit, da die Rollen und Verantwortlichkeiten noch nicht klar definiert sind. 2️⃣  Storming (Konfliktphase) Konflikte und Meinungsverschiedenheiten: Unterschiedliche Meinungen und Konflikte über Arbeitsstile und Ansätze treten auf. Herausforderung der Führung: Autorität und Führung werden in Frage gestellt, und es gibt oft Wettbewerb um Einfluss. 3️⃣  Norming (Normierungsphase) Festlegung von Normen und Regeln: Das Team beginnt, gemeinsame Normen, Rollen und Standards zu definieren und zu etablieren. Kohäsion und Zusammenarbeit: Es entsteht ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und die Zusammenarbeit verbessert sich. 4️⃣  Performing (Leistungsphase) Effiziente Zusammenarbeit und Zielerreichung: Das Team arbeitet effektiv und zielgerichtet zusammen, um Aufgaben zu erfüllen. Hohe Produktivität und Selbstständigkeit: Die Teammitglieder sind selbstständig und produktiv, mit wenig Konflikten. 5️⃣  Adjourning (Auflösungsphase) Auflösung und Reflexion: Das Team schließt das Projekt ab, reflektiert über die Leistung und feiert Erfolge. Trennung und Weiterentwicklung: Die Teammitglieder trennen sich und bereiten sich auf zukünftige Aufgaben oder Projekte vor. Neufindung: Sofern das Team weiterhin besteht und Veränderungen, z. B. durch neue Teammitglieder, entstehen, kommt es zum Wiedereintritt in die Storming-Phase. 🪤  Das Modell sollte als Modell betrachtet werden. Wir haben es mit Menschen zu tun und Menschen lassen sich ungern in Modelle drängen. Von daher gilt es diese Phasen mit Abstand zu betrachten und lediglich als Hilfswerkzeug zu nutzen, denn: Keine lineare Abfolge: Teammitglieder durchlaufen die Phasen meist nicht in der vorgegebenen Reihenfolge und springen auch gerne mal zurück oder zwei Phasen vorwärts. Der eine hier, die andere dort: Es wird selten der Fall sein, dass sich ein gesamtes Team gleichzeitig in einer Phase befindet. Reflexion fördern: Frag doch mal das Team, in welcher Phase es sich gerade befindet. Es wird viele überraschen, wie unterschiedlich die Antworten sein werden.

𝐏𝐫𝐨𝐥𝐨𝐧𝐚 𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐭 𝐯𝐨𝐫: Unser Partner BLP Digital AG steht in einzigartiger Weise ein für die Chancen der ERP-Automation: 🚀 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐧𝐳𝐬𝐭𝐞𝐢𝐠𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠, 𝐊𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧𝐳𝐮𝐟𝐫𝐢𝐞𝐝𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐬𝐞𝐧𝐤𝐮𝐧𝐠 🚀 Zusammen mit unserem Partner haben wir zudem kostenfreie Mehrwerte für Sie geschaffen: 𝑈𝑛𝑠𝑒𝑟 𝐸𝑥𝑝𝑒𝑟𝑡𝑒𝑛-𝐵𝑙𝑜𝑔 𝐕𝐨𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐋𝐚𝐬𝐭 𝐳𝐮 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐋𝐞𝐢𝐬𝐭𝐮𝐧𝐠: 𝐄𝐑𝐏-𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐞 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 steht Ihnen ab sofort kostenfrei zur Verfügung. 📨 Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf! 📞

𝗟𝗶𝗲𝗯𝗲 𝗦𝗔𝗣-𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲,   endlich ist es so weit! Unsere Webseite https://prolona.de/ ist online. Lernen Sie uns kennen! Hier erfahren Sie, wie wir Ihnen mit unseren Leistungen im Lizenz-Dschungel und gegenüber SAP und SAP-Dienstleistern helfen können. Lassen Sie uns gemeinsam Brücken zur SAP-Welt bauen. Wir haben außerdem eine Bitte: Schauen Sie mal unter dem Abschnitt Ihre Karriere unsere offenen Stellen an: Kennen Sie jemanden, der gemeinsam mit uns auf die Reise gehen möchte? Übrigens: In Kürze reichern wir die Seite noch mit wertvollen Insights und News rund um die Branche an! Wir freuen uns auf Ihren Besuch! Dagmar Fischer-Neeb und Jan Ladleif