GWH Wohnungsgesellschaft mbH Hessen

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Immobilien

Wir leben Freiräume!

Info

Wir leben Freiräume! Mit rund 50.000 verwalteten Wohnungen gehört die GWH-Gruppe zu den größten Wohnungsunternehmen in Hessen und ist seit 1924 erfolgreich am Markt. Unser Hauptgeschäft ist es, Menschen Räume zum Leben zu geben, unsere Kerntätigkeit liegt deshalb in der Bestandsverwaltung und -entwicklung. Bei uns sind zwischen Hannover und Karlsruhe, Dresden und Neuss mehr als 120.000 Menschen zu Hause - und es werden immer mehr! Die GWH ist aber mehr als nur Vermieter: Sie ist auch Immobilienhändler, Bauträger und Projektentwickler, immobiliennaher Dienstleister und seit 2019 zudem Fondshaus. Diese Vielfalt macht uns auch in Krisenzeiten zu einem stabilen und sicheren Arbeitgeber. Wir verstehen uns als dynamisches und zukunftsorientiertes Unternehmen und sind ein digitaler Vorreiter in der Immobilienbranche, der nachhaltig Werte schafft. Mit unseren über 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern errichten und verwalten wir Wohnraum für alle Altersklassen zu fairen Preisen. Als Arbeitgeber gehen wir sozial verantwortlich mit den Mitarbeitenden um und leben kollegiales Miteinander sowie gegenseitige Wertschätzung. Wir suchen Teamplayer, die Spaß im Job haben und Eigeninitiative sowie Mut zur Veränderung mitbringen. Bei uns erwartet Sie ein spannendes Arbeitsumfeld, das Sie immer wieder aufs Neue fordert. Wir treiben Innovationen durch vielfältige Projekte voran und feiern unsere Erfolge im Team. Impressum: GWH Immobilien Holding GmbH Westerbachstraße 33 60489 Frankfurt am Main Telefon: 069 97551 0 E-Mail: [email protected] Vertreten durch die Geschäftsführer Stefan Bürger (Vorsitzender) und Matthias Voss Registergericht: Amtsgericht Frankfurt am Main Handelsregister-Nr.: HRB 79594 Umsatzsteueridentifikationsnummer: DE 114 104 159 Datenschutzerklärung: https://www.gwh.de/datenschutz/social-media#c1615

Website
http://gwh.de
Branche
Immobilien
Größe
501–1.000 Beschäftigte
Hauptsitz
Frankfurt
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
1924
Spezialgebiete
Immobilien, Vermietung und Neubau

Orte

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Updates

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    Ein Zuhause mit Herz und Struktur 🏠♥ Wenn der Kopf nicht mehr so will, wie er soll und die Orientierung zunehmend schwerfällt, gewinnen feste Strukturen und eine vertraute Umgebung an Bedeutung. Im Kasseler Brückenhof ist die ambulant betreute Wohngemeinschaft „WIB“ ein Ort, an dem Menschen mit Demenz rund um die Uhr unterstützt werden. Solche Wohngemeinschaften ermöglichen nicht nur eine umfassende Betreuung im Alltag, sondern auch ein Leben in einer vertrauten Umgebung, nah bei Familie und Freunden. Die WGs bieten den Seniorinnen und Senioren die individuelle Entscheidung, inwieweit sie am gemeinschaftlichen Leben teilhaben wollen. Jeder Mieter verfügt, neben den Gemeinschaftsräumen, über ein eigenes Zimmer, das nach den eigenen Wünschen eingerichtet werden kann. Dank der jüngsten Erweiterung bietet die Einrichtung nun Platz für insgesamt elf Bewohner, die in der von der Pflegekasse finanzierten Einrichtung leben. Gemeinsam mit den Diakoniestationen Kassel und dem Diakonischen Werk Region Kassel engagieren wir uns seit 2008 für dieses Konzept der selbstbestimmten Wohngemeinschaften. Dabei stellt die GWH den entsprechenden Wohnraum zur Verfügung, die Diakoniestationen übernehmen die ambulante Betreuung der Bewohner und das Diakonische Werk stellt eine Koordinationskraft zur Verfügung. 🤝 Neben der Demenzwohngemeinschaft im Brückenhof gibt es jeweils noch eine WG im Stadtteil Helleböhn sowie in Baunatal. #GWH #Wohngemeinschaft #Kassel #Demenz #Pflege

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    Wie wichtig ist soziales Miteinander in Wohnquartieren? GWH ist mit über 50 unterschiedlichen Sozialpartnern in ihren Quartieren schon seit vielen Jahren aktiv – unter anderem mit dem Verein Jumpers: Jugend mit Perspektive. Wie hat sich die soziale Arbeit im Laufe der Jahre verändert? Und welche Themen spielen heute dabei eine ganz besondere Rolle? Darüber diskutiert Stefan Bürger (CEO, GWH Immobilien Holding GmbH) mit Thorsten Riewesell (Geschäftsführer, Jumpers - Jugend mit Perspektive gGmbH). 📽️ Hier geht's zum Video: https://lnkd.in/eHqg87AR #gwh #räumezumdialog #soziales

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    Unter dem Motto "Sossenheim kann nachhaltig" fand am vergangenen Freitag der Stadtteilmarkt im Grünen statt. 🌲 Auch wir waren mit einem eigenen Stand vertreten, um zu zeigen, dass sich die GWH aktiv für Nachhaltigkeit einsetzt. 💪 Der Markt bot zahlreiche Mitmach-Aktionen für die ganze Familie, die es ermöglichten, Neues und Spannendes über Umweltschutz und Nachhaltigkeit zu lernen. An unserem Stand informierten wir über das Blockheizwerk in der Dunant-Siedlung, darüber wie Nahwärme funktioniert und welche Vorteile sie unseren Mieterinnen und Mietern bietet (https://lnkd.in/eEH8fq5N). Besonders beliebt waren auch unsere nachhaltigen Give-Aways und das Kinderschminken. 👦👧🦋 Viele Vereine und Einrichtungen aus Sossenheim trugen auch in diesem Jahr dazu bei, dass der vierte Stadtteilmarkt zu einem tollen Fest für Jung und Alt wurde. Der Kinderchor der Henri-Dunant-Grundschule sorgte mit seinen Darbietungen für eine musikalische Untermalung. 🎵 Der Stadtteilmarkt im Grünen wird vom Netzwerk Nachhaltigkeit lernen in Frankfurt und dem Quartiersmanagement Sozialer Zusammenhalt Sossenheim organisiert. Weitere Informationen zu unserem Engagement für mehr Nachhaltigkeit finden Sie im aktuellen Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht: https://lnkd.in/eufm-sjc #GWH #GWHkannnachhaltig #Nachhaltigkeit #Umweltschutz #Frankfurt

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    📚 Mit unseren History Häppchen durch 100 Jahre GWH Geschichte 🔍 Begleiten Sie uns auf eine Zeitreise durch die Jahrzehnte und erfahren Sie in unseren kurzen Rückblicken mehr über die Historie der GWH. 1946 - 1960 Zukunft bauen: Die Zeit des Wiederaufbaus Die Deutschen zeigen sich mobil - der erste Messerschmidt-Kabinenroller wird auf der IAA vorgestellt. Das Auto wird zum wichtigsten Statussymbol des Jahrzehnts. Die Frankfurter Buchmesse öffnet ihre Tore; das Düsseldorfer Schauspielhaus wird unter Leitung von Gustaf Gründgens wiedereröffnet. Hildegard Knef schockiert die Republik als „Die Sünderin“; gleichzeitig wird FKK zur Volksbewegung. Man tanzt Boogie-Woogie und Rock´n´Roll; die Mädchen tragen Petticoats; eine Hula-Hoop-Manie erfasst ganz Deutschland. Die Nationalelf wird Fußballweltmeister. Es ist geschafft: „Wir sind wieder wer“, lautet das Lebensgefühl der späten 50er. In den ersten Jahren nach dem Krieg herrscht großer Mangel an Wohnraum. Die Gründe liegen – neben der Zerstörung durch den Krieg – auch darin, dass viele Menschen, die während des Krieges in Behelfsunterkünften am Rande der Städte leben, zurück in die Stadtzentren ziehen. Zudem kommen Millionen Menschen aus dem Osten in die vom Krieg zerstörten Städte Westdeutschlands. Es gilt, sich auf die Beseitigung von Kriegsschäden, auf Wiederaufbau und Instandsetzung des Wohnungsbestandes zu konzentrieren. Beim Wiederaufbau der Innenstädte vermischen sich restaurativ-traditionelle Ansätze mit dem Stil einer Neuen Sachlichkeit. Das Automobil – als Symbol des wirtschaftlichen Aufschwungs – und der Straßenverkehr als Sinnbild städtischen Lebens und wirtschaftlicher Dynamik spielen bei der Städteplanung eine zunehmend wichtigere Rolle. Die neue Gewobag entsteht mit „alten“ Köpfen der Gewerkschaftsbewegung. Angesichts der Notwendigkeit, rasch ausreichenden Wohnraum zu schaffen, müssen städtebauliche Aspekte, Ausstattung und Qualität zurückstehen; gleichwohl ist man sich deren Bedeutung für die Zukunft bewusst. 1945 bis 1959 gebaute Wohnungen der Gewobag Frankfurt: 12.764. darunter 2.623 Wohnungen in Eigenheimen, 255 gewerblichen Einheiten inklusive 2 Wohnheimen und 2 Kindergärten. Davon wurden 11.174 Wohnungen selbst bewirtschaftet. 1948 bis 1960 gebaute Wohnungen der Gewobag Kassel: 10.000 #GWH #100JahreGWH #Geschichte

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    Profil von Olaf Cunitz anzeigen, Grafik

    Leiter Quartiersentwicklung bei GWH Wohnungsgesellschaft mbH Hessen

    Die vorliegende Studie "Gut leben in großen Siedlungen" untersucht gemeinsam mit Bewohnerinnen und Bewohnern die Lebensqualität in Großsiedlungen. Sie baut auf dem Forschungsprojekt "Lebensqualität in Großwohnsiedlungen" auf. Das Projekt entstand 2021–2022 in Kooperation zwischen dem Forschungslabor Nachkriegsmoderne an der Frankfurt University of Applied Sciences und der GWH Wohnungsgesellschaft mbH Hessen und wurde vom Wirtschaftsministerium Hessen mit dem GFB-Zukunftspreis ausgezeichnet. In dem Projekt wurde untersucht, was Lebensqualität in Großwohnsiedlungen ausmacht, wie sie gemessen werden kann und wie die Ergebnisse in die Praxis der Maßnahmenplanung und Quartiersentwicklung übertragen werden können. Die daraus resultierende Methode zur Bewertung der Lebensqualität wird in der vorliegenden Studie an den Großwohnsiedlungen Schelmengraben in Wiesbaden und Ben-Gurion-Ring in Frankfurt am Main getestet und für die Praxis weiterentwickelt. #fuas #gwh #wohnen #lebensqualität #grosswohnsiedlungen #quartiersentwicklung #nachhaltigkeit

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    Profil von Kristina Kaiser anzeigen, Grafik

    Leiterin Zentrales Kundenmanagement bei GWH Wohnungsgesellschaft mbH Hessen Kundenservice I Prozessoptimierung I kundenorientierte Teamarbeit

    🎯 **Wir suchen DICH für unser fantastisches Team im Zentralen Kundenmanagement!** 🎯 Du liebst es, Menschen zu begeistern und hast Spaß daran, lösungsorientiert zu arbeiten? Dann bist du bei uns genau richtig! Als Sachbearbeiter im Zentralen Kundenmanagement bist du die Stimme unseres Unternehmens und der erste Kontaktpunkt für unsere Mieter. Du hilfst dabei, ihre Anliegen schnell und professionell zu klären, und trägst so deinen Teil bei, um die Mieterzufriedenheit zu steigern. #JobOpportunity #Kundenmanagement #Telefonagent #Karriere #Teamspirit #WirSuchenDich

    Sachbearbeiter Zentrales Kundenmanagement (m/w/d)

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    1brd.ly

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    Expertenstatements zu 100 Jahren GWH 💬 Dieses Jahr feiert die GWH ein großes Jubiläum und damit ihre hundertjährige Geschichte. Was aber macht die GWH wirklich aus? Es sind die Menschen - unsere engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die wertvolle Zusammenarbeit mit Partnerinnen und Partnern aus vielen verschiedenen Bereichen, in denen die GWH aktiv ist. Kristina Kaiser - Zentrales Kundenmanagement, GWH: "Das Zentrale Kundenmanagement ist essenziell und unverzichtbar bei der GWH, da wir durch schnelle und kompetente Bearbeitung von Anliegen die Zufriedenheit unserer Mieter erhöhen. Durch wertvolles Feedback von Mietern und unseren Mitarbeitern können wir die Unternehmensprozesse permanent optimieren und unseren Kundenservice kontinuierlich weiterentwickeln. Die Art und Weise, wie wir mit unseren Mietern interagieren, hat sich bedeutend durch die Digitalisierung verändert. Der Switch von Papierakten hin zu digitalen Systemen ermöglicht eine erheblich effizientere Bearbeitung. Jeder Mitarbeiter kann standortübergreifend auf alle Informationen zugreifen, dies erleichtert die Arbeit im operativen Geschäft enorm. Mit der Einführung verschiedener Kommunikationskanäle konnte der Kundenservice erheblich verbessert werden. Neben Telefon und Mail ist auch GWH home - unsere Mieterapp - ein beliebter Kanal, der von unseren Mietern 24/7 genutzt wird." #GWH #Statement #100JahreGWH #Zitat #Digitalisierung #Kundenzufriedenheit

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    📚 Mit unseren History Häppchen durch 100 Jahre GWH Geschichte 🔍 Begleiten Sie uns auf eine Zeitreise durch die Jahrzehnte und erfahren Sie in unseren kurzen Rückblicken mehr über die Historie der GWH. 1933 - 1945 Zuhause in der Zeit: Enteignung, Gleichschaltung und Zerstörung Die Weltwirtschaftskrise läutet das Ende der „Goldenen 20er“ ein. Mit der Machtergreifung der Nationalsozialisten bricht das dunkelste Kapitel deutscher Geschichte an. Die ersten Autobahnen werden gebaut, Leni Riefenstahls Olympia-Film „Fest der Völker“ wird ebenso uraufgeführt wie „Vom Winde verweht“ und „Münchhausen“ mit Hans Albers. „Große Freiheit Nr. 7“, ein weiterer Film mit Albers, wird verboten. Während ein aufgebrachter Pöbel in Deutschland Bücher verbrennt und „entartete“ Kunst anprangert, malt Picasso in Spanien sein weltberühmtes Werk „Guernica“ und Brechts „Mutter Courage“ wird in Zürich uraufgeführt. Die Gewobag wird gleichgeschaltet und ist schon bald eines der führenden Siedlungsunternehmen Südwestdeutschlands beim Bau von Reichsheimstätten. Deutsche Städte sollen neue Stadtzentren erhalten; daneben sollen repräsentative Straßen und Plätze das „neue Deutschland“ symbolisieren. Das Konzept der Heimstättensiedlung sieht für den „deutschen Arbeiter Eigentumswohnungen mit kleinem Garten zur teilweisen Selbstversorgung als Quelle der Kraft und Gesundheit“ vor. Albert Speer konzipiert die nationalsozialistische Idealstadt, rechtwinklig angelegt und beliebig erweiterbar. Platzgreifende Räumlichkeit, beherrschende Axialität und Monumentalität ist der städtebauliche Ausdruck der größenwahnsinnigen Nazi-Ideologie. Geplant wird auch die monumentale Neugestaltung der Reichshauptstadt Berlin. Orientiert am Neoklassizismus mit breiten Prachtstraßen, Triumphbögen und großen Hallen soll Berlin Paris und Wien weit übertreffen. Mit Kriegsbeginn weichen Investitionen im Wohnungsbau der explodierenden Rüstungsproduktion. Wohnungsbestand der Gewobag Frankfurt am 31.12.1941: 4.021 davon 2.721 Wohnungen, 16 Läden, 35 Garagen, 187 Volkswohnungen, 254 vorstädtische Siedlerstellen, 678 Kleinsiedlerstellen und 178 Kleineigenheime. Wohnungsbestand seit der Wiederzulassung 1945: 3.824 Wohnungen davon 970 voll bewohnbar, 1.014 total zerstört, 164 ertraglos auf Grund von Kriegsschäden und 472 durch Schäden beeinträchtigt. Anzahl Mitarbeiter: 25 #GWH #100JahreGWH #Geschichte

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    Durch die Initiative Housing! for Future, die durch die GWH initiiert und federführend vorangebracht wird, sollen menschenwürdiges und bezahlbares Wohnen sowie Arbeitsplätze und Bildungsoptionen für Menschen aus Slums in Namibia geschaffen werden. Bis Ende 2023 wurden 25 Häuser mit nachhaltigen Baustoffen geplant und gebaut, die Menschen aus den benachteiligten Gegenden ein geschütztes Quartier bieten. Darüber informierten auf der Jubiläumsfeier zum 100-jährigen Bestehen der GWH unsere strategische Immobilienmanagerin Ursula Beyler-Jertz und Yolande Naude, die als strategische Immobilienmanagerin in Namibia die Projekte der Initiative begleitet. Mitarbeiter der GWH und Gäste der Jubiläumsfeier, die zum Geburtstag der GWH ein Geschenk überreichen wollten, konnten mit einer Geldspende einen Beitrag zur Weiterentwicklung der Housing! for Future Projekte leisten. Ein großes Dankeschön an alle Spenderinnen und Spender! 💪 Mehr Infos zu Housing! for Future finden Sie unter https://lnkd.in/eqwzEutg #GWH #HousingForFuture #Namibia #Spenden #100JahreGWH

    Housing for Future - Initiative

    Housing for Future - Initiative

    https://www.housingforfuture.de

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    Das Ziel, in Deutschland jährlich 400.000 neue Wohnungen zu bauen, scheint in weite Ferne gerückt. Steigende Kosten, Nachfrageüberhang und Nachhaltigkeit stellen Architekten und Planer in Deutschland vor immer größere Hindernisse. Sind Standardisierung und eine höhere Dichte mögliche Lösungsansätze? Welche Rolle spielt dabei der städtische Kontext und die Ästhetik der Gebäude? Und führt eine zu starke Regulatorik zu mangelnden Bewegungsspielräumen? Darüber diskutiert @Stefan Bürger (CEO, GWH Immobilien Holding GmbH) mit Jens Jakob Happ (Geschäftsführender Gesellschafter, happarchitecture. JJH Architektengesellschaft mbH). 📺 Hier geht's zum Video: https://lnkd.in/eVb5mVDF #GWH #RäumeZumDialog #Immobilien #Wohnungen

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