55BirchStreet GmbH

Auf der letzte Woche stattgefundenen gamescom, hielt Vizekanzler Robert Habeck eine Rede zur gesellschaftlichen Wichtigkeit von Spielen – analog sowie digital. ⛹️🎮 Es sei nicht bloß ein Raum zum Ausprobieren und Kreativwerden, sondern vor allem eine Chance das Verlieren zu lernen, ohne zu scheitern: die Idee eines Neuversuches und somit voranzukommen. Verlieren zu lernen sei wichtig laut Habeck, denn das immer mehr Politiker:innen das nicht können, stelle ein demokratisches Problem dar.   Wir finden, das sind einige spannende Bezüge, die der Bundesminister zwischen Videospielen und Politik herstellt und würden zweifelsohne unterschreiben, dass die Gaming-Industrie für vielerlei Branchen und Lebensbereiche ein inspirierendes Lernbeispiel darstellt. 💡 Spielen ist wichtig, denn neben dem Spaßfaktor ist es auch ein Lernprozess. Einige unserer wichtigsten Erkenntnisse aus der Gaming-Welt haben wir vor einiger Zeit bereits für euch in einem Blogbeitrag zusammengefasst, Link in den Kommentaren. 👇   Was denkt ihr? Gibt es Learnings für den Arbeitsalltag, die ihr aus dem Spielen ziehen konntet? 🤔   #birchknowledge #gaming #gamescom2024 #inspiration

𝑫𝒂𝒔 𝒈𝒐𝒍𝒅𝒆𝒏𝒆 𝑻𝒊𝒄𝒌𝒆𝒕 🚆🏷️ Über Berater:innen in Bahnen und "Red Eye Flights" wurde schon viel geschrieben. Und irgendwie ist es doch Quatsch! Denn warum die Münchner Consultants quer durch die Republik jetten, während es in den eigenen Großstädten tolle Personen mit den gleichen Kompetenzen gibt, gerade im Bereich Projekt- und Changemanagement macht für mich in heutigen Zeiten immer weniger Sinn. WHY? 💸  Vermeidung unnötiger Kosten: Wir sprechen ja nicht nur vom Transport, Hotel oder Spesen, sondern auch der verlorenen Fahrtzeit, die häufig nicht so effizient sein kann, wie die im (Home)Office. 🪫 Energie- und Leistungsniveau: Wie gut fühlst Du Dich, wenn Du zu wenig Schlaf hattest? Wie viel kann also wirklich jemand nachhaltig leisten, wenn er morgens um 4:00 Uhr aufstehen musste, um pünktlich vor Ort zu sein? Wenn das also nötig ist, reise ich lieber am Vortag an! 👨🏻🍼 Inklusionsfähigkeit: Die Berufsgruppe der "Berater:innen" ist sozial überhaupt nicht nachhaltig, wenn lange Reisen oder gar Flugreisen eine regelmäßige Anforderung sind und man aber familiäre Verpflichtungen oder körperliche Einschränkungen hat. 🌱 Ökologische Nachhaltigkeit. Ein Grund, warum wir innerhalb von Deutschland immer mit der Bahn fahren, und dennoch: jede Woche viele Stunden hin und zurück ist doch ziemlich Quatsch! Lasst uns überlegen, wann wir virtuell und wann vor Ort zusammenarbeiten und unsere Ressourcen bestmöglich einsetzen. 👩🏼💻 Flexibilität: Muss der Kunde spontan den Termin auf virtuell umstellen, weil etwas Dringendes dazwischen kommt, ist das doch deutlich weniger schmerzhaft, wenn die Anreise keine 14 Std. waren. Egal wie, wir bleiben locker, wenn Eure Kita mal wieder ausfällt oder der Hund gerade kotzt! 🙈 Norddeutsche Kunden, wo seid ihr? Ich liebe es, einfach nur vom Hamburger Rathausplatz, von den Design Offices 55BirchStreet GmbH kurz in die Bahn zu steigen. 🤗 Aaaaber natürlich, wir sind ja Berater: „Uns ist kein Weg zu weit.“ Oder…? 🧠 ⚡ Ich persönlich muss sagen: für besondere Anlässe, IMMER! Täglich? WHY? Wie seht ihr das? Wo geht die Reise hin? #newwork #rethinkconsulting #projectmanagement #changemanagement #dienstleister #norddeutschland #hamburg #businesstravel #remotework #futureofwork

𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗶𝗿𝗿𝘀𝗽ü𝗹𝗲𝗿? 𝗪𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗦𝗤𝗘𝗥𝗧-𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹 𝘂𝗻𝘀 𝗶𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗺 𝗔𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴 𝗵𝗲𝗹𝗳𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻 Hast du schon mal versucht, den Geschirrspüler in Rekordzeit auszuräumen, während du eigentlich schon auf dem Weg zum nächsten Meeting sein solltest? Willkommen in der Welt des SQERT-Modells: Eine Methode, um die Faktoren Scope (S), Quality (Q), Effort (E), Risk (R) und Time (T) in Projekten (oder Alltagsituationen) effizient zu managen und abzuwägen. Wie genau das geht? Hier das Ganze einmal verbildlicht am Beispiel von Geschirrspüler ausräumen: 🔄𝗦 𝘄𝗶𝗲 𝗦𝗰𝗼𝗽𝗲: Scope heißt dir klarzuwerden, was du wirklich tun musst. Vielleicht räumst du nur die Hälfte des Geschirrs aus und erledigst den restlichen Rest später, um den unmittelbaren Arbeitsaufwand im Rahmen zu halten. Schließlich haben auch Teller ein Recht auf eine ruhige Minute! ✨ 𝗤 𝘄𝗶𝗲 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆: Standards sind wichtig – aber manchmal muss man Prioritäten setzen und Kompromisse eingehen. Besteck einfach in die Schublade werfen? Check! Das reduziert zwar die Qualität der Arbeit des gewünschten Standards, was angesichts der Zeitknappheit allerdings ein angemessener Kompromiss sein kann. Heute ist nicht der Tag für perfekt sortierte Löffel. 💪 𝗘 𝘄𝗶𝗲 𝗘𝗳𝗳𝗼𝗿𝘁: Warum alles allein machen? Ruf deine:n Mitbewohner:in, Partner:in oder überlege langfristig, wie du den Geschirrberg gemeinsam bezwingen kannst. Manchmal sind vier Hände Hände besser als zwei! ⚠️ 𝗥 𝘄𝗶𝗲 𝗥𝗶𝘀𝗸: Manchmal ist es richtig und wichtig sich zu fragen, was könnte schiefgehen? Vielleicht stößt du im Eiltempo eine Glasvase um oder hinterlässt etwas mehr Küchenchaos als notwendig. Aber hey, es sind die Risiken, die es eventuell wert sind, wenn du den nächsten Bus nicht verpassen willst! ⏰ 𝗧 𝘄𝗶𝗲 𝗧𝗶𝗺𝗲: Gemeint ist die Zeit, die du hast oder dir nimmst, um eine Aufgabe zu erledigen. Wenn du ohnehin schon in Eile bist, hilft es vielleicht das Ausräumen auf 5 Minuten zu timeboxen und so viel wie möglich in der Zeit zu erledigen, oder die Aufgabe zu vertagen. Ob du jetzt ein bisschen Chaos in Kauf nimmst oder alles später erledigst, liegt bei dir. Nicht jedes Problem muss sofort beseitigt werden. 🚀 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁: Das SQERT-Modell ist dein Freund, wenn es darum geht, Entscheidungen unter Druck zu treffen – egal, ob im Büro oder in der Küche. Du kannst nicht alles optimieren, aber du kannst es schlauer angehen! In welchen Szenarien hat dir die SQERT-Methode schon geholfen Entscheidungen zu treffen? #birchknowledge #projectmanagement

🌟 Get to know - Unsere Birchies 🌟 Unsere Vorstellungsrunde der Mitglieder des 55BirchStreet-Teams geht weiter - heute mit unserem Kollegen Mike Betts. Mike ist unser Director Digital Product und unser Experte rund um das Thema Generative AI. Was ihr darüber hinaus noch über ihn wissen solltet, erfahrt ihr hier. ⬇️

𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗮 𝗩𝗶𝗲𝘄: 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘄𝗶𝗿 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽𝘀 𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲𝗻 – 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗵𝗿 𝗺𝗶𝘁 𝘂𝗻𝘀 𝗮𝘂𝗰𝗵!   Workshops sind oft der Schlüssel, um im Team fokussiert ein Thema neu zu denken, eine Idee zu konzeptionieren und gemeinsam die Zukunft zu gestalten. Allerdings nur, wenn diese auch entsprechend vorbereitet, strukturiert und moderiert sind. Bei 55BirchStreet ist die Philosophie klar: Workshops sollen produktiv und zielführend sein, aber – ja, genau – auch Spaß machen. So eine tolle Aussicht wie vorgestern bei unseren Kund:innen ist natürlich schon mal eine gute Ausgangssituation für kreative Zusammenarbeit. Darüber hinaus achten wir aber natürlich noch auf die ein oder anderen Kniffe, die einen Workshop in letzter Konsequenz zum Erfolg führen. 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 𝗯𝗲𝗶 𝘂𝗻𝘀 𝗮𝘂𝘀? ·  👂 𝗪𝗶𝗿 𝗵ö𝗿𝗲𝗻 𝘇𝘂: Bevor wir loslegen, nehmen wir uns die Zeit, euer Team und eure Ziele wirklich zu verstehen. So stellen wir sicher, dass die richtigen Leute dabei sind und der Termin einen Mehrwert für alle Teilnehmenden hat.  ·  🎯 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗲, 𝗸𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲: Jeder Workshop startet mit der Frage: Was wollen wir erreichen? Wir behalten den roten Faden im Blick und sorgen dafür, dass am Ende konkrete, umsetzbare Lösungen stehen.   ·  🤝 𝗞𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁ä𝘁 𝘁𝗿𝗶𝗳𝗳𝘁 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇:  Unsere Workshops sind keine trockenen Meetings. Wir bringen kreative Methoden ins Spiel, die überraschen und inspirieren – und dabei trotzdem ihren Zweck erfüllen.   ·  🗣️ 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗶𝗻 𝗘𝗰𝗵𝘁𝘇𝗲𝗶𝘁: Wir checken regelmäßig, ob wir auf Kurs sind, und passen uns flexibel an. Das kann mal bedeuten, die geplante Timebox zu sprengen, um einer zielführenden Diskussion Raum zu bieten. Oder auch das Gegenteil, und eine Diskussion mit „ELMO“ – „Enough, Let’s Move On“ abzukürzen.   ·  🔕 𝗪𝗼𝗵𝗹𝗳ü𝗵𝗹𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿: Mal braucht es eine ungewöhnliche Location, mal die gemeinsame Mittagspause in einem neuen Restaurant, mal die „Digital Detox Zone“, wo die Handys beiseite gelegt werden oder auch nur verdammt gute Snacks während des Workshops. Wer sich unwohl fühlt oder hungrig ist, kann nicht frei und klar denken.   ·  😜 𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗣𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗦𝗽𝗮ß: Lachen ist ausdrücklich erlaubt. Neben der professionellen Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung bringen alle Birchies eine Offenheit und Lockerheit mit, die es ermöglicht in guter Atmosphäre einenehrlichen Austausch und richtig gute Ideen zu fördern.  Kurz gesagt: Mit uns ist ein Workshop nicht nur produktiv, sondern auch ein kleines Erlebnis.  #newwork #workshop #moderation #methodology #Teamwork  

Immer besser wird unser Verständnis dazu, in welchen Disziplinen GenAI uns unterstützen kann und wo weiterhin das menschliche Gehirn gefragt sein wird. Bei dem schier unbegreiflichen Potenzial, tut sich jedoch eine essenzielle Frage auf: Nur, weil KI etwas kann, heißt das auch, dass es das sollte? 🧠 Wir haben einen Blick auf Künstliche Intelligenz im Kontext philosophischer Dilemmata geworfen. Ob und inwieweit diese von einer KI gelöst werden können und wie die Implikationen lauten würden, wenn wir moralische Problemstellungen an Künstliche Intelligenzen delegieren, erfahrt ihr in unserem neuen Blogbeitrag 👇 https://lnkd.in/dTNYbV6N Als nächstes lösen wir dann, was der Sinn des Lebens ist. #birchknowledge #genai #inspiration

„𝗪𝗵𝗼 i𝘀 𝗺𝗼𝘀𝘁 𝗹𝗶𝗸𝗲𝗹𝘆 𝘁𝗼…?“ Birchie-Edition Unser Sommerfest liegt zwar schon ein paar Wochen zurück, doch die Erinnerungen sind noch frisch. 🌞 Bei einer Runde „Who’s most likely to…?“ haben wir nicht nur viel gelacht, sondern auch die Vielfältigkeit in unserem Team zelebriert.  Was sich dabei klar gezeigt hat: Unsere Unterschiede machen uns aus. In einem sind wir uns aber absolut einig – nur als Team sind wir unschlagbar und meistern jede Herausforderung. 🚀

🕰️ Jede:r hat mal klein angefangen und auch wir Birchies sind nicht als Berater:innen auf die Welt gekommen, sondern befinden uns auf einem stetigen Weg des Lernens. Rückblickend gibt es viele Lektionen, die wir unserem jüngeren Ich mit auf den Weg geben würden und diese möchten euch unsere Birchies Matthias, Lena und Maike nicht vorenthalten. Seht selber ⬇️ Was würdest du deinem jüngeren Selbst raten? Teile deine Gedanken und Erfahrungen mit uns! 🤝💡 #Birchknowledge #LessonsLearned #ContinuousLearnin #PersonalGrowth 

Wir haben im Team nach #KnowledgeNuggets gefragt: Kleine Wissensimpulse, die uns allen nützlich sein können.🧠 Stephan hat uns etwas zum #CynefinModell vorgestellt, wozu Felix Stein kürzlich geschrieben hat! 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗖𝘆𝗻𝗲𝗳𝗶𝗻-𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹? Das Cynefin-Modell dient allen voran der Navigation durch Komplexität im Unternehmen, welche in einer Welt, die zunehmend von Vernetzung und rapiden Veränderungen beeinflusst wird, nun mal entstehen. Das sorgt für Unsicherheit in den eigenen Entscheidungen, Folgen von Handlungen, die schwerer vorauszusagen sind und dass einfache Kausalitäten nicht mehr genügen, um Marktdynamiken angemessen zu erklären. Das Cynefin-Modell will hier unter die Arme greifen und Unternehmen ein Werkzeug mitgeben, um auf diese Komplexität zu reagieren. 🛠️ Das Modell selbst bietet diesbezüglich ein Framework zur Klassifizierung von Situationen, welche von einfach über kompliziert bis hin zu komplex und chaotisch reichen. Führungskräften wird hierbei geholfen die Art der vorliegenden Herausforderung nachzuvollziehen und entsprechend zu reagieren. Klarer definiert bedeuten die Begriffe im Einzelnen: -Einfach: Klare Ursache-Wirkung-Beziehungen, die bekannte Praktiken erfordern. -Kompliziert: Erfordert Expert:innenwissen, da Ursache-Wirkung-Beziehungen nicht sofort ersichtlich, aber durch Analyse verstehbar sind. -Komplex: Ursache-Wirkung-Beziehungen sind retrospektiv erkennbar, jedoch nicht vorhersehbar, was innovative und kreative Maßnahmen erfordert. -Chaotisch: Keine erkennbaren Ursache-Wirkung-Beziehungen, was schnelles Handeln bedingt. Wichtig ist das Cynefin-Modell insofern, dass Situationen adäquat erkannt und somit behandelt werden können, um angepasste Strategien zu entwickeln und proaktive Unternehmensführung zu leisten. Als Orientierungshilfe finden wir das Modell allemal wertvoll! 😊 Komplexitäten in der Unternehmensführung begegnen uns als Berater:innen regelmäßig und diese zu entwirren um Klarheit und Struktur zu schaffen, erweist sich stets als wichtiger Schritt. Das Cynefin-Modell könnte sich hierbei als hilfreich erweisen. Was denkt ihr? Wie geht ihr mit Komplexität im Unternehmen um? 🤔 #birchknowledge #knowledgenugget #readthinkchange #inspiration

𝗠𝗶𝗻𝗶 𝗣𝗿𝗼𝗺𝗽𝘁𝗮𝘁𝗵𝗼𝗻 Wenn der Sommer mal für einen Tag aussetzt in Hamburg, gibt es an einem nassen, grauen Vormittag doch nichts Schöneres als über die Zukunft von Projektmanagement zu diskutieren 😍 und zu konkreten Problemen Lösungen zu entwickeln. 💡 𝗚𝗲𝗻𝗔𝗜 𝗺𝗲𝗲𝘁𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 - mit all seinen Möglichkeiten und Aspekten, die faszinieren und frustrieren. 🌦️ Es war uns ein Fest, den stetig wachsenden Kreis aus Projektmanager:innen unterschiedlichster Branchen, Abteilungen und Organisationskulturen unsere AI Software Navar ausprobieren zu lassen, gemeinsam zu prompten und uns alle zu challengen: „are we ready to manage differently?“ Ein super wertvoller Austausch in dem Kreise, der sich immer wieder fragt: “Are projects dying like dinosaurs?” 💡 Danke an alle, die dieses Mal dabei waren 🫶: Katrin Berger, Michelle R., Daniela Hohnhorst Jörg Reiter und Bjarne Siems. Und natürlich unsere Birchies für Moderation, Impulsgebung und begleitendes Prompting, Lena Harnisch und Timm Hauschild. #birchevents #prompathon #genai #projectmanagement