Chaque année, la Commission européenne publie des documents stratégiques dans le cadre du cycle de planification stratégique et de programmation.
La Commission accomplit ce cycle afin de garantir qu’elle est sur la bonne voie pour réaliser les priorités politiques définies par son/sa président(e) au début de son mandat de cinq ans.
Nos derniers documents stratégiques
Orientations politiques
La stratégie politique générale de l'Union est élaborée conjointement par ses institutions: le Parlement européen, le Conseil européen, le Conseil de l’Union européenne et la Commission européenne.
À la suite d’échanges avec les autres institutions, le/la président(e) de la Commission détermine les priorités politiques pour la durée de son mandat. Au début du mandat de la nouvelle Commission, son/sa président(e) définit les domaines prioritaires de ce mandat dans les orientations politiques.
Programme de travail de la Commission
Le programme de travail annuel fixe les priorités de la Commission pour l’année à venir. Il est adopté à la suite du discours du/de la président(e) sur l’état de l’Union et explique comment les priorités politiques de la Commission seront traduites en actes concrets.
Plans stratégiques
Les plans stratégiques sont des documents de planification dans lesquels les services de la Commission expliquent comment ils soutiendront les priorités politiques générales de la Commission et définissent leurs objectifs pour une période de cinq ans.
Plans de gestion
Les plans de gestion donnent un aperçu des activités de chaque service de la Commission pour l’année et expliquent comment ils contribueront à la réalisation des objectifs énoncés dans le plan stratégique correspondant.
Programmes de travail annuels des agences exécutives
Les programmes de travail annuels des agences exécutives décrivent la manière dont elles prévoient d’exécuter leur programme de dépenses, ainsi que les priorités de leur service de tutelle respectif.
Les programmes de travail annuels des agences exécutives permettent également à ces dernières de rendre compte de leur performance sur la base d’indicateurs prédéfinis. Ces indicateurs sont déterminés dans le cadre du budget à long terme de l’UE.
Lire les programmes de travail annuels 2023 des agences exécutives
Rapports annuels d’activité
Les rapports annuels d’activité présentent les progrès réalisés par les services de la Commission pour atteindre les objectifs définis dans leurs plans stratégiques et de gestion.
Rapports annuels sur la gestion et la performance
Le rapport annuel sur la gestion et la performance donne un aperçu des résultats obtenus par le budget de l’UE et explique comment le budget a été géré et protégé.
Lire les rapports annuels sur la gestion et la performance actuels et précédents
Cycle de planification stratégique et de programmation
Au début du mandat de la nouvelle Commission, son/sa président(e) définit les domaines prioritaires de ce mandat dans les orientations politiques. Le cycle commence par le programme de travail annuel de la Commission, qui présente les priorités de la Commission pour l'année à venir.
Chaque service de la Commission (à l’exception des agences exécutives) établit des plans stratégiques pluriannuels au début du mandat de la nouvelle Commission. Les plans stratégiques, ainsi que le programme de travail de la Commission, forment la base des plans de gestion annuels de chaque service. Ces plans (ou un programme de travail annuel, dans le cas des agences exécutives) définissent les principaux objectifs du service pour l’année à venir et expliquent comment ils contribueront aux priorités générales de la Commission.
À la fin de l'année, tous les services élaborent un rapport d’activité annuel (ou un programme de travail annuel, dans le cas des agences exécutives) qui expose les progrès accomplis dans la réalisation de leurs objectifs pour l’année en question. Ces rapports d'activité annuels forment la base du rapport annuel sur la gestion et la performance de la Commission, qui explique comment le budget de l’UE a contribué aux résultats de la Commission au cours de l’année en question. Avec le rapport annuel sur la gestion et la performance, le collège des commissaires assume la responsabilité politique générale de la gestion globale du budget de l’Union au cours d’une année donnée.