【我們想讓你知道】

不管你是在找第一份工作，還是一直有想換工作跳槽的念頭，你都應該先搞清楚以下五個因素，才不會讓自己的能力及價值，白白地被公司給看貶、搞低了！

 

文 / 職業生涯規畫師 Angie 張丹茹

 

很多人在跳槽時並沒有想得非常明白，在我看來以下五個因素，可以給大家一些參考。

 

薪資

和同事聊天聊到薪資問題，發現他的職位比我高，薪水居然比我低時，說實話，我很震驚。所以，除非是頭銜有很大的區別，不然在談條件時，把更多的精力花在薪資上吧。請注意是薪資而不是待遇！

薪資是什麼？

薪資是你能拿到的鈔票。

待遇是什麼？

待遇是只要你進入這家公司，你與其他人能夠享受到的標準是一模一樣的。

為什麼特別把這個點提出來，因為有些企業的待遇比較好，在與你談薪資時，會把這些作為籌碼，如果稍不留神，很容易會被迷惑！

 

為什麼說薪資那麼重要？

當你跳槽時，新公司給的薪資標準，絕對會參考你現有公司的薪資水準，一般情況下的漲幅為原公司的 30% 以上。另外，如果付給你的薪資低於你的能力，你很難受到企業的重視。這種感覺就有點像是，當自己對一個人／一份工作／一件事物付出越少，就越難是真愛。

如何判斷自己的薪資是否在標準值以上？

有以下幾種辦法：每隔兩年把履歷放到獵頭網站上去試一試，掂量掂量自己的斤兩；那些跳槽了的舊同事，他們現在的薪資如何？同樣的工作新招的同事，他們的薪資又如何？

 

職位

扁平化管理時代，職位有時候只是個虛名。職位在什麼時候最重要，在你準備跳槽的時候！我的多重身分中，有一個是職業生涯規畫師，在上課時常常會遇到學員有關職位方面的困惑，其中一個學員的問題是這樣的：準備重新找工作，結果在這個節骨眼上，老闆升了她的職，完全把她原先的計畫給打亂了。

她問我到底還要不要繼續找新的工作。我的答案是留在原公司，起碼在新升職的管理層工作做半年再考慮跳槽。這個時候跳槽的標準，直接提升到新任職的職位上，即使只有半年，也是足夠的。新的機會無論在職位還是薪資上，都會直接上一個台階。

 

上司

什麼算是好的上司？真的是見仁見智，不知道是人品不錯還是命好，我的上司一直都挺棒的。什麼樣的上司值得追隨，我有幾個標準：

獨特的能力

職場上的實力不外乎幾樣，作為一個上司，要嘛業務能力好，要嘛溝通能力、掌控能力、情商優秀，總有一樣是強於其他人而不可替代的。

上進心 

上進心代表他有升職的可能，也就代表你有機會接替他的職位，有上升的空間。

不阻擋你的前程

如果公司內部明顯有工作適合自己，老闆徵詢了上司的意見，而你的上司出於私心或者嫉妒加以阻攔，一旦發現這種情況，找到機會就果斷離開。

懂得維護你

打開門的那一刻，無論下屬對錯，一定要先表明立場，再委婉批評。無論是語言上還是行為上，分得清誰是自己人。

EQ 高

如果一份工作做得不開心，其他都是枉然。上司非常容易決定你心情的好壞，如果 EQ 低、情緒化、太關注細節，每天都提心吊膽，要工作得開心真的是難上天。看到這裡有人會說，怎麼可能會遇到那麼好的上司？想想自己的需求吧，再根據實際情況做個對比，滿足其中幾個即可。

 

行業選擇

這一條裡，我結合了行業和企業。首先，判斷所選的行業是否是朝陽行業，最起碼不應該是夕陽行業。其次，看看自己所選的企業在行業中處在什麼水準，是靠前還是靠後，如果靠後，發展的速度怎麼樣？

最後，如果企業確實是處於相對夕陽的行業，那麼企業是否有開拓新領域的計畫？你所進入的部門是新領域部門嗎？也就是說，選擇傳統行業裡的新興部門，雖然需要做拓荒者，挑戰會比較大，但成長的速度、薪資待遇都會超過平均值。

 

人際關係

之前有一家公司準備挖我，聊了長達三個小時後，對方對我的綜合表現很滿意，但他最後看似無意說的一句話，卻讓我思考良久。他說：「你的管理能力、服務能力、溝通能力等都很不錯，最大的不足是，你以往接觸的都是小客戶，這些客戶並不能成為你的人際關係資源。」

我認識一個朋友，她的薪資待遇、工作一直都不如我，但是她服務的客戶都是各個行業 Top 10 的客戶。由此她結識了很多上流階層的客戶，後來她的客戶幫她介紹了一家知名企業。面試的時候，對方聽到她服務過的企業名單後，只是問了幾個簡單問題，便毫不猶豫當場錄用。

以上的五個要素，同樣適用於當你想選擇離開一家公司，又無法抉擇時的一個衡量參考。但真實世界中，變數很多。所以，參數再多、標準再正確，也會有做錯判斷的可能。注意，並不是要同時滿足五個要素才可以考慮跳槽，而是在有跳槽的想法時，對比看看這五個要素在新舊公司的區別，從而做出相對深思熟慮的選擇。

社會發展那麼快，誰都不能保證你當時萬般掙扎要離開的企業，未來會不會突飛猛進。但自身變得更努力、更優秀、更有競爭力，永遠都不會有錯。

 

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本文摘自《知識變現》，作者：Angie張丹茹、出版社：今周刊 

（圖：shutterstock，非本人僅供示意 / 責任編輯：JJ）