Stratesys Brasil

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Atividades dos serviços de tecnologia da informação

Empresa líder em consultoria estratégica e digital, parceira da SAP, que possui mais de 20 anos de experiência no setor.

Sobre nós

Oferecemos soluções globais aos nossos clientes, colaborando na abordagem conjunta de novos desafios!

Setor
Atividades dos serviços de tecnologia da informação
Tamanho da empresa
1.001-5.000 funcionários
Sede
Brasil
Tipo
Empresa privada

Localidades

Funcionários da Stratesys Brasil

Atualizações

  • 🎄 Neste final de ano, celebramos nossas conquistas e renovamos os planos para alcançar ainda mais no próximo ano. A todos os nossos colaboradores, clientes, parceiros e a todas as pessoas que contribuem para o sucesso da Stratesys, desejamos um Natal repleto de alegria, união, paz e prosperidade. Que possamos continuar juntos nesta jornada, sempre em busca do melhor! Feliz Natal!🎅🏻

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    🟠 Automatizando Compras Táticas com um Agent AI O processo de compras em grandes empresas é fundamental, mas pode ser desafiador, exigindo tempo e recursos significativos. Nesse contexto, a automação por meio de Agentes de Inteligência Artificial (Agent AI) surge como uma solução para transformar a gestão de compras táticas e de baixo valor agregado, oferecendo eficiência e padronização ao processo. ✅ A Matriz de Kraljic como Fundamento Estratégico A matriz de Kraljic categoriza itens de compras com base no impacto no resultado da empresa e na complexidade do mercado fornecedor. No quadrante "não crítico", que inclui itens de baixo valor e baixa complexidade, encontram-se compras táticas que podem ser facilmente padronizadas e automatizadas, sem impacto significativo na estratégia do negócio. ✅ Funções do Agent AI O Agent AI é projetado para gerenciar compras táticas com alto nível de automação, desempenhando funções como: ➡️ Análise Automática de Demanda: Identifica necessidades com base em padrões de consumo, solicitações internas e reabastecimento de estoque. Pesquisa de Fornecedores: Avalia preços e fornecedores em tempo real, garantindo decisões baseadas em custo-benefício. ➡️ Negociação Automatizada: Usa algoritmos para conduzir negociações simples, otimizando condições de compra. ➡️ Processamento de Pedidos: Garante emissão, aprovação e acompanhamento de prazos. ➡️ Relatórios e Análises: Fornece dados sobre custos, desempenho de fornecedores e oportunidades de melhoria. ✅ Benefícios da Automação A automação das compras táticas com o Agent AI proporciona diversas vantagens: ➡️ Redução de Custos Operacionais: Elimina tarefas repetitivas, permitindo alocação de recursos para atividades estratégicas. ➡️ Maior Eficiência: Reduz erros e acelera os processos de compra. Padronização e Conformidade: Assegura o cumprimento de políticas corporativas. ➡️ Foco em Compras Estratégicas: Libera equipes para se concentrar em iniciativas que aumentam a competitividade empresarial. ✅ Desafios e Considerações Embora os benefícios sejam evidentes, a implementação do Agent AI requer atenção a pontos como: ➡️ Integração com Sistemas Legados: O sistema precisa ser compatível com infraestruturas existentes. ➡️ Gestão de Dados: A eficácia do Agent AI depende de dados precisos e atualizados. ➡️ Aceitação Cultural: Mudanças organizacionais podem enfrentar resistência e exigem preparo para adaptação. ✅ Perspectivas Futuras A automação com AI não apenas melhora compras táticas, mas também prepara as empresas para expandir o uso da tecnologia em categorias mais complexas, como compras alavancadas e estratégicas. À medida que a tecnologia avança, espera-se um impacto ainda maior na cadeia de suprimentos, transformando a área de suprimentos em um pilar estratégico para a organização. A adoção do Agent AI representa um passo essencial para empresas que buscam eficiência, redução de custos e vantagem competitiva no mercado global. Por: Bruno Duarte

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  • 2024 ainda não terminou, mas já em clima de retrospectiva, a STRATESYS relembra com enorme satisfação os cinco novos casos de sucesso que passaram por nós neste ano. 💡 Foram projetos desenvolvidos por nossa equipe de especialistas em Procurement, em sua maioria, mas também de diferentes centros de competência da STRATESYS. 💡 Com eles, atuamos em diversos setores (Renováveis, Ciências da Vida, Retail, Energia etc.) 💡 Baseados em diferentes plataformas tecnológicas: SAP Ariba, SAP Fieldglass, OpenText etc. 💡 Sempre guiados por nossa brilhante constelação Orion! São eles: ✅ Acelen: https://lnkd.in/ddRb88xXGrupo Equatorial: https://lnkd.in/dPg4WSdqGrupo Boticário: https://lnkd.in/djKzf5_GGRUPO NC / EMS: https://lnkd.in/dkSwFP4eSupergasbras: https://lnkd.in/dnxQDWHU Mais uma vez agradecemos aos nossos clientes por confiarem na STRATESYS! 💪🏻

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    #Procurement #Orion #StratesysExperts #Article #MatrizKraljic 🟠 MATRIZ KRALJIC A Matriz Kraljic, ou Matriz Estratégica de Compras, foi desenvolvida por Peter Kraljic em 1983 visando a indústria a reduzir custos e mitigar riscos impostos pela crise da época. É uma ferramenta estratégica de gestão de compras que ajuda as empresas a analisar as categorias ou itens de compras com base em dois fatores principais: o impacto financeiro no negócio e o risco de fornecimento. O objetivo da Matriz Kraljic é categorizar os itens e categorias de compra e definir estratégias apropriadas para cada uma delas, maximizando a eficiência das estratégias de negociação e minimizando riscos de suprimentos. A matriz é dividida em quatro quadrantes, e para cada uma, um grupo de ações são indicadas, conforme descritivo resumido abaixo: ✅ Itens Alavancáveis: Produtos com alto impacto financeiro, mas baixo risco de fornecimento. Esses itens são facilmente adquiridos de diferentes fornecedores. A estratégia é usar o poder de negociação para obter melhores condições de preço e contrato. ✅ Itens Estratégicos: Esses itens têm tanto alto impacto financeiro quanto alto risco de fornecimento. Eles são críticos para o negócio e exigem uma gestão próxima e uma relação colaborativa com os fornecedores. A estratégia recomendada envolve parcerias estratégicas e desenvolvimento conjunto para garantir a segurança do fornecimento e a inovação mútua. ✅ Itens de Gargalo: Produtos que apresentam baixo impacto financeiro, mas alto risco de fornecimento. Os itens deste quadrante são difíceis de se obter e têm poucos fornecedores, impactando em baixa ou nenhuma concorrência. A abordagem aqui é garantir a disponibilidade, mesmo que seja necessário pagar um preço mais alto ou fazer acordos exclusivos. ✅ Itens Não Críticos: Esses são produtos ou serviços de baixo impacto no negócio e baixo risco de fornecimento. A estratégia recomendada é buscar eficiência operacional, reduzindo custos e tempo gasto no processo de compra. Gostou desta publicação? Não esqueça de curtir e compartilhar para que possa ajudar a alcançarmos o maior número de pessoas. Por: Edoardo Eisenbach

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  • #StratesysTrends #IndustryTrends #RealEstateManagement #IA 🏠 A STRATESYS também auxilia na sua gestão imobiliária! A STRATESYS ajuda empresas imobiliárias a modernizar os seus processos comerciais, melhorando as taxas de conversão de leads em até 400%, graças ao contato imediato e às ferramentas avançadas de IA. Cada anúncio é personalizado com base nas preferências do usuário, oferecendo informações sobre o ambiente e os serviços que são essenciais para a decisão de compra, aumentando a eficiência de todo o processo de vendas, desde a fase de aquisição até ao fecho de contratos. Saiba mais: https://lnkd.in/dHhbzpMJ

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  • ☝🏻 Está por dentro das boas práticas para construir uma gestão mais estratégica para a sua área de compras? Mais um artigo desenvolvido pelos experts da STRATESYS acaba de sair. Dessa vez escrito por nosso Executivo de Compras, Leonardo D'Angelo. Aumente a geração de valor do seu negócio a médio e longo prazo através de um acompanhamento completo do seu TCO. Leia na íntegra:

    Ver página da empresa de Smart Procurement HUB, gráfico

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    #Procurement #StratesysExperts #Article #TCO #TotalCostofOwnership 🔶 TCO - Total Cost of Ownership O TCO – “Total Cost of Ownership” ou também conhecido como CTP custo total de propriedade é um dos conceitos mais importantes para uma gestão mais estratégica da área de compras. Você sabe por quê? Antes de responder vamos primeiro entender o seu significado. O TCO associa, além do custo de aquisição, todos os custos de manutenção, transporte, impostos e gestão do ciclo de vida do bem ou serviço adquirido.  Para cada categoria de compras, existe um cálculo específico de TCO, portanto, é preciso entender e se aprofundar em cada categoria para desenvolver um bom TCO. Aqui vão alguns exemplos de categorias distintas: 🔵 Ativos como: veículos, máquinas, equipamentos etc. Custos fixos: ➡ Depreciação ➡ Seguro ➡ Sistema de gestão de frotas Custos variáveis: ➡ Pneu ➡ Combustível ➡ Manutenção Preventiva ➡ Multas e pedágios Custos ocultos: ➡ Garantia ➡ Custos indiretos para gestão de frota ➡ Custos de oportunidade 🔵 Hardwares: servidores, computadores etc. Custos iniciais: ➡ Preço de compra ➡ Softwares ➡ Periféricos Custos operacionais: ➡ Suporte e manutenção ➡ Energia ➡ Segurança ➡ Custos de treinamento ➡ Atualização de hardware e software ➡ Substituição ou descarte Respondendo então a nossa pergunta inicial: Entender o TCO é tão importante pois a construção dele nos permite entender em um alto nível de detalhe todos os custos envolvidos: diretos, indiretos, fixos, variáveis e, inclusive, custos ocultos de um produto ou serviço. Isso é importante pois dá subsídio ao comprador para uma escolha mais assertiva, aumentando poder de barganha através de novas alavancas de negociação que vão além das óbvias como preço e prazo, ou seja, o TCO aumenta a geração de valor para o negócio no médio e longo prazo.  Desta forma, quando bem aplicado, teremos um impacto direto em outros KPIs conhecidos, como Cost Avoidance, Saving e ROI! Espero que isso tenha trazido alguns insights para suas novas negociações! Por: Leonardo D'Angelo

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  • 💥 Foi memorável! Nossa participação no 21º Fórum de Compras da Live University foi impactante! Os feedbacks positivos já começaram a chegar e estamos radiantes em saber que somos parte de uma jornada transformadora rumo ao futuro do Procurement. Em dois dias, demonstramos nossa notoriedade frente aos desafios encontrados na área, por meio das nossas soluções demonstradas a fundo, casos de sucesso e parcerias de prestígio. Gostaríamos de expressar nossa sincera gratidão a todos os envolvidos, equipe e parceiros, que tornaram a presença da STRATESYS ainda mais grandiosa: À Maria Virginia Silva Sousa, Gerente de Inteligência de Suprimentos por compartilhar conosco o caso de sucesso da nossa solução u-Qualify na YDUQS. À Alex Leite, Speaker e Presenter Major da Live University, pela apresentação envolvente em nossa Sala Prime, que trouxe executivos de grandes companhias, com as principais tendências tecnológicas em Procurement, além da presença ilustre do nosso campeão paralímpico Clodoaldo Silva. Ao nosso cliente CSN - Companhia Siderúrgica Nacional, impecavelmente representado por Felipe Nemo Otero, Gerente de Inteligência de Suprimentos, Pedro Machado, Coordenador de Desenvolvimento de Novos Negócios e Ywllin Reis de Paula, Senior Analyst em Inteligência em Suprimentos, com presença em nossa Sala Prime, e também no Palco Principal, trazendo um debate instigante sobre o uso da IA em compras, o processo de automação com a nossa ferramenta u-Intelligent Buy, e as perspectivas para o setor. Um sucesso! À Cilene Bim, CEO e sócia da da NOVA SOLUÇÃO Consultoria, Treinamento e Assessoria em Suprimentos e INLAACE, nossa parceira que atrai todas as atenções por onde passa. Em um roundtable com nomes expressivos como Alexandre Moço Barros, Diretor de Suprimentos de Grupo Casas Bahia, Guilherme Ravelli Chicuto, Gerente Geral de Suprimentos da TIVIT e Vanda Martins, Consultora Sênior de Suprimentos da NOVA SOLUÇÃO Consultoria, Treinamento e Assessoria em Suprimentos, trouxe luz à gestão de risco de Fornecedores, antecipando problemas inesperados e garantindo a continuidade do setor. 🎙 Não poderíamos deixar de agradecer a Diogo Portugal, uma das principais atrações do evento, que tirou boas risadas de uma plenária lotada, que pôde acompanhar um show de Stand Up eletrizante e divertido e ainda participou de uma sessão de fotos em nosso stand. Mas nada disso seria possível sem uma organização empenhada em trazer a melhor experiência para todos os presentes. Por isso, a STRATESYS agradece profundamente à toda equipe que fez este evento ser sinônimo de sucesso e profissionalismo: Francisco Raimundo Chilet, Camila de Carvalho Caproni, Anderson Brás, Vinícius Biscolla, Francis Santos, Jose Ricardo Viso, Edoardo Eisenbach, Bruno Duarte, Josué M., e Renato Machado Costa. Diante de tantos nomes ilustres, parcerias sólidas e presença incontestável, só podemos dizer que a STRATESYS foi um evento ocorrido dentro de outro evento. 🚀 Ano que vem tem mais!

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  • 🤯Nosso primeiro dia no 21º Fórum de Compras foi um verdadeiro sucesso! Com a presença de convidados especiais e um time altamente capacitado, conseguimos atrair clientes tanto em nossa exclusiva Sala Prime, por meio de sessões envolventes, quanto em nosso impressionante stand. No Palco Principal com lotação máxima, pudemos acompanhar o humorista Diogo Portugal, que trouxe leveza ao evento, proporcionando momentos de descontração para todos os presentes em uma parceria entre STRATESYS e Live University. Ainda dá tempo de nos visitar em nossa Sala Prime! Hoje acontece mais uma rodada de sessões com especialistas e convidados! Venha nos conhecer! 🤝

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  • Se você esteve no Fórum de Compras de 2023, já sabe que a Sala Prime da STRATESYS foi um verdadeiro sucesso! Como você já sabe, a STRATESYS estará no 21º Fórum de Compras e Sourcing na próxima segunda e terça-feira. E agora chegou a hora de apresentarmos o que você vai encontrar de conteúdo por lá... Com uma Sala Prime dedicada exclusivamente para a STRATESYS, vamos poder imergir no universo de Compras através de sessões que ocorrerão de hora em hora, com convidados notáveis, especialistas, casos de sucesso, demonstrações de toda a nossa suite #Orion e sorteio de brindes. Serão dois dias mergulhados em todos os campos da área de Procurement junto a equipe que mais entende do assunto! Ah, e também estaremos no palco principal com apresentações que você não vai querer perder! Confira a agenda completa dos dois dias de evento no link abaixo: 👉🏻 https://lnkd.in/dsjxj6Wk Nos vemos lá! 😉

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