Loboh

🔍 Vendas não podem ser um jogo de adivinhação. Sem clareza nas etapas, processos bem definidos e métricas de acompanhamento, você está confiando mais na sorte do que na estratégia. 🎯 É por isso que criamos o Playbook de Vendas para sua empresa. Mais do que um documento, ele é o plano estratégico que organiza e potencializa todo o seu processo comercial: ✅ Estrutura o que sua empresa vende e como comunicar isso ao mercado. ✅ Define o público-alvo e mapeia o comportamento do cliente. ✅ Desenha as etapas do funil, com técnicas práticas (rapport, objeções, CRM e follow-up). ✅ Estabelece indicadores-chave para acompanhar e otimizar os resultados. 💡 Com um Playbook bem implementado, sua equipe ganha alinhamento, eficiência e clareza — e isso reflete diretamente nas vendas. 📞 Quer saber mais sobre como o Playbook da Loboh pode transformar suas vendas? Fale com a gente e vamos juntos construir a estratégia que o seu negócio precisa. 🚀

Desejamos um Feliz Natal a todos vocês que nos acompanham! 🎄 Nesta estação, celebre as conexões que constroem histórias, os desafios que trazem crescimentos e os momentos que nos fazem acreditar no amanhã. 💡📈

No bate-papo de nosso CEO Tiago Faria (Aspira) com o Jailson Alex Mira (Jaja), ele trouxe uma perspectiva poderosa para as reuniões one-on-one: trabalhar as necessidades do liderado com base na Pirâmide de Maslow. 🔑 O conceito: Assim como na pirâmide, as necessidades do time precisam ser atendidas de forma estruturada: 1️⃣ Comece pelas bases — segurança e clareza. 2️⃣ Suba para aspectos sociais e de pertencimento. 3️⃣ E então, foque na realização pessoal e performance. 💡 Um líder que entende onde o momento do colaborador, consegue alinhar expectativas, oferecer suporte na medida certa e criar um ambiente de alta performance. 📌 One-on-one não é só sobre tarefas. É sobre construir confiança, entender o contexto e destravar o potencial do liderado. 🔗 Qual abordagem você usa para suas reuniões individuais? Compartilhe sua experiência nos comentários! #gestao #equipedevendas #vendas #gestaodevendas #gestaoagil #lideranca

🎯 Em vendas, o cliente precisa passar pelas etapas do funil — mas quem disse que isso precisa ser linear? O importante não é seguir uma sequência perfeita, mas garantir que todas as etapas sejam cumpridas, respeitando o momento de cada cliente. ❌ Pular etapas pode levar a uma venda mal-feita. ✅ Respeitar o processo aumenta as chances de conversão e satisfação. 💡 Dica prática: entenda o cliente e ajuste o ritmo da venda para ele, não para você. 🔗 Como você garante que o cliente está cumprindo todas as etapas do funil, mesmo que de forma não-linear? Compartilhe aqui nos comentários!

Você está "sangrando" o cliente na venda? 🩸 Um dos maiores erros em vendas é alongar desnecessariamente o processo quando o cliente já está pronto para decidir. 🔑 Entender em qual etapa do funil ele está é essencial para evitar esse desgaste. Muitas vezes, o cliente já tomou a decisão, mas continua sendo "educado" ou "qualificado" à toa. O resultado: ❌ Você perde tempo. ❌ O cliente fica frustrado. ❌ E a venda pode até escapar. ✅ A estratégia: Se ele já está no fundo do funil, resolva objeções, seja direto e facilite a decisão. Uma venda ágil é tão importante quanto uma venda bem feita. 🔗 Como você garante que não está sangrando o cliente na hora de vender? Vamos discutir nos comentários!

🎯 Teste de Funil: você sabe em que ponto seu cliente está? Uma venda eficiente começa com uma pergunta simples: onde está o cliente no funil? 🔴 Topo: ele precisa de informação. Seu papel é educar, gerar valor e despertar interesse. 🟡 Meio: ele está considerando soluções. Aqui, você precisa qualificar, ouvir e apresentar possibilidades reais. 🟢 Fundo: ele está pronto para decidir. É hora de ser direto, resolver objeções e fechar a venda. ❌ O erro? Não identificar em qual etapa o cliente está. Às vezes, ele já está preparado para decidir e você volta com informação básica. Outras vezes, ele ainda está entendendo o problema e você força uma decisão. 🔗 Comenta aqui: como você otimiza seu funil de vendas para não perder tempo? #vendas #gestãodevendas #funil #funildevendas

🎙️ Estratégias para superar desafios em vendas Na conversa do nosso CEO Tiago Faria (Aspira) com o Jailson Alex Mira (Jaja), discutimos como encarar os obstáculos que surgem no dia a dia e alcançar resultados consistentes. 🔑 O segredo está no #equilíbrio: superar desafios em vendas é 50% da empresa e 50% do colaborador, trabalhando juntos para destravar gargalos e alcançar metas. 💡 "O sucesso do #liderado é o sucesso do #líder." O papel do líder é identificar as travas de cada pessoa do #time e oferecer as ferramentas e o suporte necessário para destravar o potencial e chegar ao objetivo. ✅ Dica prática: #venda é parceria. Um time alinhado e apoiado supera qualquer #desafio. 🔗 E para você, qual é a chave para superar desafios no seu trabalho? Vamos trocar ideias nos comentários!

🎙️ Como liderar de maneira humanizada em meio às pressões? Conversando com o Jailson Alex Mira (Jaja), nosso CEO Tiago Faria (Aspira) falou sobre um dos maiores desafios da liderança: equilibrar cobranças e resultados sem perder a humanidade. 🔑 O Jaja deu uma dica essencial: Alinhe #expectativas de forma clara. Verbalize, documente e garanta que #colaborador e #líder estão na mesma página. 💡 "A liderança humanizada é uma forma sustentável de se chegar à alta #performance." Quando o liderado entende o que se espera dele, o caminho para #resultados consistentes fica mais claro — e isso fortalece tanto o time quanto o negócio. 🔗 Como você lida com a #pressão no seu dia a dia? Vamos trocar ideias nos comentários! #liderançahumanizada #gestaodepessoas #equipedevendas #vendas #gestao #gestaoagil #gestaodevendas

🎙️ One-on-one na prática: como fazer esse tempo valer a pena No Podcast da Loboh, nosso CEO Tiago Faria (Aspira) conversou com o Jailson Alex Mira (Jaja) sobre muitos temas interessantes (e em breve vocês vão poder ver tudo no nosso canal do Youtube). Um desses assuntos foi como tirar o máximo desse momento estratégico entre líder e liderado, o one-on-one. E ele trouxe um ponto brilhante: 🔑 Crie #recorrência. Um one-on-one que é consistente, com temas pré-determinados e que não se torna algo irrelevante na agenda, gera resultados transformadores. ✅ Dica prática: Use esses encontros para alinhar #expectativas, resolver gargalos e, principalmente, ouvir de verdade o seu liderado. A frequência e o foco criam a base para #decisões mais assertivas e uma liderança mais próxima. 💡 Porque #liderança é feita no detalhe, e detalhes estruturados geram alta performance. 🔗 Como você organiza o seu one-on-one? Responde aí nos comentários!

A gente acredita que isso é realmente investir no time de vendas. Desenvolvimento contínuo para alcançar recordes.