Fecomércio RJ

Adotar práticas ASG não é apenas uma tendência, é uma necessidade estratégica! Empresas que priorizam Ambiental, Social e Governança estão mais preparadas para enfrentar desafios futuros, conquistar a confiança dos consumidores, investidores, stakeholders e garantir um impacto positivo duradouro. O Sistema Fecomércio RJ acaba de lançar as Cartilhas ASG, voltadas para empresas aplicarem no seu dia a dia. Priorizando práticas sustentáveis, você também impulsiona seus negócios, sua lucratividade e o planeta como um todo! Promover boas práticas ASG é essencial para o sucesso sustentável de qualquer negócio. Acesse nossas cartilhas ASG e compartilhe: https://lnkd.in/dKYnyupw #PráticasASG #Sustentabilidade #ResponsabilidadeEmpresarial

NRF'25 - Retail's Big Show - Dia 3 Sob a liderança de Calvin McDonald, a Lululemon transformou o mercado de moda esportiva, triplicando suas vendas e expandindo sua presença para mais de 26 mercados globais. Mas o que realmente diferencia essa gigante do varejo? O segredo está em uma abordagem estruturada, que combina inovação, foco no consumidor e execução estratégica. A seguir, destacamos os principais etapas que impulsionam o sucesso da Lululemon mantém sua posição de liderança e continua a crescer em um mercado tão competitivo. Inspire-se. 1️⃣ Inovação no Produto Pesquisa do consumidor: Cada inovação começa com a compreensão do que os consumidores fazem, como querem se sentir e quais são as necessidades ainda não atendidas. Desenvolvimento de materiais: A Lululemon se destaca pela obsessão com a ciência dos tecidos e materiais, focando em desempenho e conforto. Diferenciação: Produtos versáteis que combinam alta performance com estilo, usados tanto para atividades físicas quanto no cotidiano. 2️⃣ Expansão Global Estudo de mercado: Antes de entrar em novos mercados, a marca analisa relevância e potencial de crescimento, como aconteceu na China, onde passaram de 10 para 140 lojas em menos de 10 anos. Engajamento local: Para cada novo mercado, há um trabalho de integração com embaixadores locais e equipes regionais, promovendo eventos comunitários que refletem os valores da marca. 3️⃣ Engajamento e Construção de Comunidade Ativações comunitárias: A Lululemon organiza eventos como corridas e treinos globais com funcionários, consumidores e embaixadores para fortalecer o vínculo com as comunidades. Educação nas lojas físicas: As lojas são centros de experiência, onde os consumidores aprendem sobre os produtos e se conectam com a cultura da marca. 4️⃣ Tecnologia e IA Uso de dados: A empresa utiliza dados de consumidores para prever comportamentos e adaptar sua oferta rapidamente, otimizando logística, design e experiência do cliente. IA como diferencial: A inteligência artificial permite personalizar interações com consumidores e melhorar a eficiência em toda a operação. 5️⃣ Modelo de Negócio e Estratégia de Preços Produtos não sazonais: Muitos itens do portfólio são atemporais, permitindo evitar promoções excessivas e fortalecer a percepção de valor. Foco na qualidade: Ao invés de competir por preço, a Lululemon investe em inovação para justificar o valor premium dos produtos. 6️⃣ Seleção de Categorias e Recursos Avaliação rigorosa: Antes de entrar em novas categorias (ex.: calçados femininos), a empresa garante que atenderá uma necessidade real com inovação significativa. Redirecionamento de recursos: Projetos com menor potencial são rapidamente despriorizados para concentrar esforços onde há maior retorno. Momento de refletir: como você pode aplicar esses insights na sua empresa para crescer de forma sustentável, conquistar novos mercados e engajar clientes de maneira autêntica?

NRF'25 - Retail's Big Show - Dia 3 Durante uma palestra inspiradora, Alex Rodriguez, ex-atleta e empresário, e Dylan Lauren, fundadora da Dylan's Candy Bar, compartilharam estratégias valiosas para empresários que buscam inovar e crescer no mercado. Seguem os principais insights que podem transformar sua abordagem: 1. Parcerias Estratégicas Alex destacou a importância de formar parcerias com pessoas que complementem suas habilidades e fortaleçam o negócio. Ele enfatizou como a união de competências cria resultados excepcionais. 2. Experiência do Cliente Dylan mostrou como criar experiências imersivas e memoráveis pode transformar uma loja em um destino. A combinação de música, design e interação sensorial faz toda a diferença. 3. A Localização Importa Alex reforçou que escolher o lugar certo para o seu negócio é essencial. Pequenas mudanças na localização podem impactar significativamente o desempenho. 4. Adaptação Tecnológica Ambos falaram sobre o papel da tecnologia, como a inteligência artificial, na criação de experiências conectadas. A integração entre lojas físicas e e-commerce é fundamental para atender às expectativas dos consumidores. 5. Negócios com Propósito Dylan destacou como iniciativas sociais podem fortalecer a marca. Sua fundação, FARM, engaja públicos ao apoiar causas como a adoção de animais, conectando propósito e experiência. 6. Colaborações Criativas Dylan compartilhou como parcerias com marcas, filmes e influenciadores ampliam o alcance e criam momentos de engajamento com os consumidores. 7. Tendências para o Futuro Experiências físicas únicas, combinadas com tecnologia e propósito, são diferenciais essenciais. Alex enfatizou a importância de criar comunidades e conexões genuínas no pós-pandemia. Esses insights mostram que inovar e criar valor para o cliente são caminhos essenciais para o sucesso no cenário atual. Qual desses pontos mais impacta a sua estratégia de negócios? Compartilhe nos comentários! #Liderança #EstratégiaDeNegócios #Inovação #ExperiênciaDoCliente #Parcerias #Empreendedorismo #AlexRodriguez #DylanLauren

NRF'25 - Retail's Big Show - Dia 2 Tendências mencionadas na palestra de Cassandra Napoli, Head de Marketing e Eventos da WGSN. A WGSN monitora sinais de mudança global para ajudar empresas a entender como os consumidores pensarão, sentirão e se comportarão no futuro. Se preparem: 1. Sociedade: Da Solidão à Interconexão Tendência-chave: A epidemia de solidão e a busca por conexões reais levarão a um foco em comunidades intencionais e espaços inclusivos. Insight de Cassandra Napoli: "A individualidade será inseparável da coletividade até 2027." Estratégia: Promova conexões humanas significativas e colaborações estratégicas. 2. Tecnologia: Alinhamento entre Humanos e IA Tendência-chave: A harmonia entre sabedoria humana e inteligência artificial será crucial. Insight de Cassandra Napoli: "82% dos consumidores globais querem aprender mais sobre IA, mas também exigem transparência." Estratégia: Crie tecnologias éticas e seguras que promovam conexões reais e antecipem as necessidades dos consumidores. 3. Meio Ambiente: Saúde Climática como Saúde Pública Tendência-chave: Sustentabilidade e regeneração serão a nova norma. Insight de Cassandra Napoli: "Por conta das mudanças climáticas, as sociedades caminharão para uma vida mais noturna em 2027." Estratégia: Adote materiais sustentáveis, amplie a durabilidade dos produtos e eduque os consumidores sobre práticas climáticas conscientes. 4. Política: Novas Vozes, Novas Alianças Tendência-chave: Um mundo multipolar, com novas identidades e colaborações globais. Insight de Cassandra Napoli: "53% das pessoas vivem em países onde a liberdade de expressão está em crise." Estratégia: Crie espaços de diálogo aberto e treine equipes para lidar com consumidores frustrados, promovendo empatia e aceitação. 5. Indústria: Autenticidade e Narrativa Tendência-chave: Consumidores buscam autenticidade e se cansam de microtendências. Insight de Cassandra Napoli: "A nostalgia está em alta, até mesmo entre gerações que não viveram os anos 1990." Estratégia: Invista em storytelling autêntico e na revitalização de produtos clássicos para conectar-se com novas gerações. 6. Criatividade: O Poder do Lúdico Tendência-chave: Brincar se tornará um pilar estratégico de bem-estar e inovação. Insight de Cassandra Napoli: "O brincar será fundamental para resolver problemas complexos e estimular a criatividade." Estratégia: Gamifique experiências do consumidor e do ambiente de trabalho, tornando as interações mais leves e inovadoras. Ações Recomendadas: 1. Crie Comunidades Intencionais: Redes que priorizem conexões significativas e propósitos claros. 2. Alinhe-se à IA: Trabalhe ao lado da tecnologia para criar valor e confiança. 3. Seja Sustentável e Resiliente: Planeje para a incerteza climática e amplie a durabilidade dos produtos. 4. Conecte-se com Histórias: Use narrativas para fortalecer laços emocionais com os consumidores.

Acompanhado de parte da delegação do Sistema Fecomércio RJ em Nova York, o presidente Antonio Florencio de Queiroz Junior participou, nesta segunda-feira (13/01), de uma visita ao cônsul-geral do Brasil em Nova York, Adalnio Senna Ganem. No encontro, foram discutidos a possibilidade de levar a NRF para o Rio, a possiblidade de fazer uma feira gastronômica em Nova York com chefs da culinária fluminense, o crescimento do Brasil como destino turístico para os americanos, programas de transição energética e a agenda de eventos.

A comitiva da Fecomércio RJ e do Sebrae/RJ participa de uma ampla agenda em Nova York, que inclui a NRF Retails Big Show, a maior feira de varejo do mundo. O evento vai até esta terça-feira (14/01). Diretores da CNC - Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo também estão presentes. A feira é composta por múltiplos ambientes com programação variada, que oferece aprendizado e grandes ideias aos visitantes. No primeiro dia da NRF, a comitiva da Fecomércio RJ participou de palestra do CEO da Amazon Stores, Doug Herrington, sobre inovação e coragem para arriscar no mercado. Outra palestra, ministrada por executivos da Macy’s, um dos ícones do varejo nos Estados Unidos, abordou as estratégias de transformação da empresa. Com a presença do presidente Antonio Florencio de Queiroz Junior, a Fecomércio RJ levou para a NRF 2025 os vencedores da 5ª edição do Prêmio Visão Consciente, concedida às empresas do comércio de bens, serviços e turismo que se destacaram com iniciativas inovadoras e adotaram, em seus negócios, práticas sustentáveis e ligadas a questões ambientais e de responsabilidade social. “Participar de uma feira desse porte possibilita aos vencedores do Prêmio Visão Consciente assimilar as novas práticas e tendências do varejo mundial e trazer para o Rio de Janeiro experiências valiosas para os seus negócios e para o setor”, afirma o presidente da Fecomércio RJ, Antonio Florencio de Queiroz Junior. #nrf2025 #varejo

NRF' 25 - Retail's Big Show - Dia 2 Corie Barry: Liderança com Propósito na Best Buy. Na palestra "Stewardship in Action: How CEO Corie Barry Guides Best Buy with Purpose and Vision", a CEO da Best Buy compartilhou mais do que sua visão – trouxe uma verdadeira "receita" para transformar negócios com foco no cliente e no futuro. Lições práticas que todo empresário pode aplicar: 1️⃣ Adapte-se sem perder a essência: Corie destacou que a transformação digital não significa abandonar o físico, mas integrá-lo. As lojas, segundo ela, devem ser "experiências centrais para os clientes". Pense em como seu negócio pode criar valor presencialmente e digitalmente, sem abrir mão do que o torna único. 2️⃣ Coloque o cliente no centro: Desde a pandemia, a Best Buy reforçou o foco no consumidor, criando soluções personalizadas e experiências que atendem tanto à necessidade de conveniência quanto ao desejo por conexão humana. Pergunte-se: "Como posso atender meu cliente de forma mais completa e significativa?" 3️⃣ Experiências acima de transações: Corie lembrou que as lojas devem ser mais do que pontos de venda – elas precisam ser espaços onde os clientes vivenciem algo único. Para aplicar isso, pense em como criar momentos inesquecíveis em cada interação com seu público. 4️⃣ Equilibre inovação com tradição: A Best Buy equilibra evolução tecnológica com princípios que sempre guiaram a empresa. Barry enfatizou que inovação não é sobre abandonar o passado, mas sobre evoluir com consistência. Mensagem para empresários: Corie Barry nos ensina que liderar é sobre cuidar – de pessoas, de valores e do futuro. Como você pode aplicar essas lições no seu negócio para criar impacto duradouro? Liderar com propósito é oferecer mais do que produtos ou serviços – é transformar vidas e construir conexões que vão além do momento. #LiderançaComPropósito #PrêmioVisãoConsciente #ClientesNoCentro #InovaçãoNoVarejo #Empreendedorismo

NRF'25 - Retail's Big Show - Dia 2 Tommy Hilfiger: Um Exemplo de Liderança Visionária no Varejo Recebendo o prêmio NRF Visionary 2025, Tommy Hilfiger consolidou seu impacto como líder e designer principal de uma das marcas mais icônicas do mundo. Com sua abordagem pioneira, ele transformou o estilo clássico americano em uma referência global. 📊 Números que refletem sua liderança em 2023: US$ 9 bilhões em vendas globais. Presença em 100 países. Mais de 2.000 lojas ao redor do mundo. Os conselhos de Tommy Hilfiger para líderes no varejo: 1️⃣ Seja autêntico: Construa uma marca com propósito claro e valores genuínos. 2️⃣ Inove com consistência: Adapte-se às mudanças sem perder a essência da sua marca. 3️⃣ Ouça seus consumidores: Sucesso duradouro vem de entender e atender às necessidades reais das pessoas. 4️⃣ Invista em sua equipe: Líderes inspiram quando cultivam talentos e criam uma cultura de inovação. Para refletir: Que passos você pode dar hoje para liderar com autenticidade, inovação e impacto? Três lições marcantes para líderes e empresas: 1️⃣ Você não precisa ter todas as respostas: Como líder, seu papel não é saber tudo, mas criar as condições para que outras pessoas talentosas façam o melhor trabalho. Reconhecer erros, buscar aprender constantemente e ouvir as pessoas são atitudes que fortalecem times e estratégias. 2️⃣ Abraçar o paradoxo e encontrar equilíbrio: O mundo empresarial não é sobre "isto ou aquilo", mas "isto e aquilo". É possível equilibrar digital e físico, curto e longo prazo, pessoas e lucros. Líderes precisam oferecer estabilidade e um caminho claro, mesmo em um ambiente de constantes mudanças. 3️⃣ O impacto é mais importante que o legado: Hilfiger redefine a ideia de legado ao focar no impacto diário. Ele pergunta: "Como a organização pode estar melhor porque você esteve lá?" Criar uma cultura resiliente e adaptável é a verdadeira marca de um líder. Tommy terminou com uma mensagem poderosa: "Todos os dias, penso: o que ficou melhor no mundo porque passei o dia nele?" Ele nos lembra que liderança é mais do que números – é criar conexões reais e deixar um legado transformador. #LiderançaVisionária #PrêmioVisãoConsciente #InovaçãoNoVarejo #Empreendedorismo #Sustentabilidade

NRF'25 - Retail's Big Show - Dia 2 "Autenticidade nos Negócios: Inspire-se no Exemplo de Tracy Ellis Ross" Você já pensou em como sua jornada pessoal pode ser a base para um negócio transformador? Tracy Ellis Ross, atriz e fundadora da marca de beleza Pattern, compartilhou como sua história de vida foi o ponto de partida para criar uma empresa bilionária que celebra a diversidade e transforma a maneira como vemos a beleza. Aqui estão algumas motivações e lições inspiradoras de Tracy: 1. Sua história é sua força A ideia para a Pattern nasceu da própria experiência de Tracy. Desde jovem, ela enfrentou dificuldades para encontrar produtos que valorizassem seu cabelo natural. Ela percebeu que não estava sozinha nessa busca e decidiu criar uma marca que atendesse à comunidade de cabelos texturizados. "Queria produtos que celebrassem a beleza do cabelo como ele cresce naturalmente, sem a necessidade de mudá-lo para se encaixar em padrões", compartilhou. 2. Resistir ao status quo Tracy cresceu em uma época em que raramente via cabelos texturizados sendo representados na mídia. Isso a motivou a mudar o paradigma: "Eu queria que as pessoas se sentissem celebradas, empoderadas e abraçadas por quem realmente são." 3. Inovar para resolver problemas reais Tracy não criou a Pattern apenas para "entrar no mercado". Ela observou as lacunas – como a falta de produtos eficientes e embalagens práticas – e se propôs a preenchê-las com inovação que fazia sentido para seu público. 4. Autenticidade como diferencial Ao criar a Pattern, Tracy não queria simplesmente vender produtos. Sua missão era criar um espaço de alegria e aceitação. "Acreditava que, ao invés de dizer às pessoas que elas tinham um problema, poderíamos celebrar quem elas são e oferecer produtos que realmente funcionassem." 5. Liderança baseada no propósito Tracy também acredita que empreender é sobre colaboração: "Eu sabia que não sabia tudo, então pedi ajuda e construí uma equipe forte. Hoje, lideramos com propósito e somos guiados por nossa comunidade." A jornada de Tracy é uma inspiração poderosa para quem busca alinhar propósito pessoal e profissional. Quando criamos algo autêntico, conectado às nossas histórias e às necessidades reais das pessoas, o impacto é profundo e duradouro. E você? Como suas experiências pessoais têm influenciado suas escolhas de negócio? #Autenticidade #PropósitoNosNegócios #EmpreendedorismoInspirador #Inovação

Foi dada a largada para a intensa e produtiva maratona de três dias pelos espaços da NRF Retail’s Big Show, aqui em Manhattan. Voltada para o setor de Varejo, a maior feira do gênero do mundo não é apenas um ambiente de negócios. Com formato de exposição e conferência, os participantes têm à disposição múltiplos ambientes com programação variada, que oferece aprendizado, grandes ideias, compartilhamento de conhecimento e soluções para o setor. E mais, a NRF 2025 traz novidades e antecipa tendências que vão nortear o setor no futuro próximo. Então, é aproveitar ao máximo nossa estada por aqui junto com os representantes das empresas vencedoras da 5ª edição do Prêmio Visão Consciente, da Fecomércio RJ, que ganharam como prêmio a oportunidade de participar da NRF 2025. Especialistas renomados e CEOs de grandes corporações sobem ao palco para bate-papos e palestras. Na versão 2025, a NRF reúne mais de mil expositores e mais de cem sessões, pelos pavilhões e ativações práticas, no Centro de Convenções Jacob K. Javits. Tudo para os participantes explorarem o que há de mais moderno em tecnologia, compararem fornecedores e até criarem conexões e parcerias importantes com os grandes nomes do varejo hoje. Uma palinha já de alguns dos principais nomes que passarão por aqui nestes três dias. · John Furner, Presidente e CEO da Walmart U.S. · Tommy Hilfiger, Fundador e designer da Tommy Hilfiger Global · Artemis Patrick, Presidente e CEO da Sephora americana · Brian Cornell, CEO da Target Por isso, nos acompanhe nesta jornada inesquecível. Diariamente traremos informações sobre os melhores momentos da NRF 2025. Aguardem!