CAB - Compliance Advisory Brazil Consultoria Ltda

Sua empresa tem a intenção de obter o Selo Pró-Ética? Já iniciou o processo de preparação? Fale com a CAB! O Pró-Ética resulta da conjugação de esforços entre os setores público e privado para promover no país um ambiente corporativo mais íntegro, ético e transparente. A iniciativa consiste em fomentar a adoção voluntária de medidas de integridade pelas empresas, por meio do reconhecimento público daquelas que, independentemente do porte e do ramo de atuação, mostram-se comprometidas em implementar medidas voltadas para a prevenção, detecção e remediação de atos de corrupção e fraude.  Objetivos  O problema da corrupção extrapola a esfera pública e nenhuma solução será viável sem a participação efetiva do setor privado no enfrentamento desse tema. Por essa razão, há necessidade de conscientizar o setor privado sobre a importância de prevenir e detectar atos de fraude e corrupção e incentivá-lo a adotar medidas com essa finalidade.  Nesse sentido, o Pró-Ética foi instituído com os seguintes objetivos:  • Fomentar, no âmbito do setor privado, a implementação de medidas de promoção da ética e integridade e contra  a corrupção.  • Conscientizar empresas sobre seu relevante papel no enfrentamento da corrupção.  • Reduzir os riscos de ocorrência de fraude e corrupção nas relações entre o setor público e o setor privado.  • Reconhecer as boas práticas de promoção da integridade e de prevenção da corrupção em empresas que adotam voluntariamente - Medidas desejadas e necessárias para criação de um ambiente mais íntegro, ético e transparente no setor privado e em suas relações com o setor público. Auxiliamos a sua empresa na obtenção do Selo Pró-Ética junto a CGU com um time de especialistas! Entre em contato conosco. [email protected] (31) 3254-9905 (31) 3254-9913 cabbrazil.com.br #cab #compliance #lgpd #outsourcing #dpo #complianceofficer

Sua empresa precisa de um Gerente de Projetos em regime de Outsourcing? O gerenciamento de projetos corresponde ao acompanhamento das atividades desde o seu início até o fim. Ele define todas as questões que envolvem o projeto e acompanha o seu desenvolvimento. É o acompanhamento das fases de um projeto de perto, com a atuação de um gerente de projetos no controle delas, no respeito às datas e aos prazos que se definiram e às eventuais necessidades de adaptação. São inúmeros os benefícios que sua empresa encontra no gerenciamento de projetos, a organização e a melhora na qualidade dos processos e das entregas são os principais pilares, mas existem outros. a) Melhor aplicação de recursos b) Prevenção e reconhecimento dos erros antecipadamente c) Gerenciamento do budget d) Engajamento das equipes do projeto e) Garantir o melhor resultado possível O gerenciamento assegura de forma robusta o acompanhamento do projeto. Ao perceber que algo está errado ou saindo como não planejado o gerente pode agir preventivamente para solucionar e ajustar a situação. Pode ocorrer quando orçamentos ou finanças são extrapolados. O gerente pode, ao longo do projeto, realocar recursos e dentro do cronograma previsto. E isso só é possível com o devido planejamento e gerenciamento. Fazer o gerenciamento de projetos na prática não é tão simples quanto na teoria. Afinal, são tantos recursos, etapas, processos, pessoas e estratégias para gerenciar, que você e a equipe podem se sentir perdidos em meio a tantas decisões e caminhos a serem tomados. Mas você não precisa se sentir perdido, estamos aqui para auxiliar você e sua equipe com um time de especialistas em gerenciamento de projetos! Profissionais altamente capacitados para melhor atender sua empresa e seus objetivos. Escolha o melhor outsourcing de gerenciamento de projetos. Entre em contato conosco! [email protected] (31) 3254-9905 (31) 3254-9913 cabbrazil.com.br #cab #outsourcing #gerenciamentodeprojetos #projetos #gestao #governanca