Berikut adalah cara kami melakukan perekrutan di AWS

Di AWS, hari kerja kami berbeda dan proses perekrutan kami juga berbeda. Ini adalah cara kami untuk menemukan orang yang akan berkembang dalam organisasi dan meningkatkan standar tenaga kerja kami. Ada empat langkah dalam prosesnya: aplikasi online, penilaian, wawancara telepon, dan wawancara langsung.

Dimulai dengan menemukan tugas yang tepat untuk Anda. Kunjungi halaman AWS karier untuk mencari berdasarkan lokasi, kategori tugas, atau kata kunci. Saat menemukan peran yang Anda minati, klik "Daftar Sekarang" di bagian atas halaman. Anda akan diminta untuk membuat profil baru, atau masuk ke profil yang ada jika sudah pernah mendaftar. Instruksi online akan memandu Anda melalui seluruh proses pengajuan lamaran.

Penilaian online dirancang untuk mengukur karakteristik utama yang diperlukan untuk sukses dalam suatu peran. Penilaian juga memungkinkan kami untuk menilai pelamar secara konsisten dan adil, karena setiap orang mendapatkan pengalaman yang sama serta informasi yang sama untuk menyelesaikan penilaian.

Bergantung pada posisinya, Anda mungkin diminta untuk mengambil penilaian selama proses aplikasi atau kami akan mengirimkannya setelah Anda melamar. Jumlah penilaian akan bergantung pada peran yang Anda lamar, dan dalam beberapa kasus, penilaian harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu. Dua jenis penilaian yang umum adalah penilaian gaya kerja dan simulasi sampel kerja.

• Penilaian gaya kerja
  Pertanyaan ini berpusat di sekitar budaya khas Amazon dan Prinsip Kepemimpinan. Misalnya, kami mungkin meminta Anda untuk memilih pernyataan manakah yang mewakili gaya kerja Anda: "Saya suka hal-hal yang terstruktur dengan jelas", atau "Saya menantikan kesempatan untuk mempelajari hal-hal baru." Penilaian ini biasanya memakan waktu 10-20 menit untuk diselesaikan.
  
  
• Simulasi sampel kerja
  Anda akan diminta untuk menyelesaikan tugas virtual terkait dengan posisi yang Anda lamar. Ini mungkin termasuk membuat keputusan berdasarkan Prinsip Kepemimpinan kami, menyelesaikan aktivitas yang penting agar sukses di AWS, dan mendemonstrasikan keterampilan pemecahan masalah, prioritas, dan interpersonal Anda. Untuk beberapa peran, Anda mungkin diminta untuk menginterpretasikan data dari bagan, menjawab pertanyaan pelanggan, memilih cara menyelesaikan masalah, atau menemukan informasi yang tepat dari berbagai sumber. Hal ini biasanya memakan waktu 20-60 menit untuk menyelesaikannya.

Percakapan ini akan mencakup pengalaman Anda, termasuk situasi atau tantangan di masa lalu yang Anda hadapi dan bagaimana Anda menanganinya. Anda harus fokus pada pertanyaan yang diajukan, pastikan jawaban Anda terstruktur dengan baik, dan karena AWS adalah perusahaan yang didorong data, berikan metrik atau data jika berlaku. Referensikan situasi saat ini bila memungkinkan.

Sepanjang wawancara, kami menghindari pertanyaan yang mengasah otak karena kami menganggapnya tidak dapat diandalkan untuk memprediksi kesuksesan kandidat di AWS. Sebaliknya, kami fokus pada pertanyaan berbasis perilaku yang menanyakan tentang pengalaman dan gaya kerja Anda.  Pelajari lebih lanjut tentang format STAR.

Kami berusaha untuk menghubungi Anda kembali dalam waktu dua hari kerja setelah wawancara telepon.

Karena harus berhati-hati sejak pandemi, wawancara langsung saat ini dilakukan secara virtual. Pelajari lebih lanjut tentang proses wawancara virtual kami.

Putaran wawancara kami adalah serangkaian percakapan dengan pakar topik, kolega masa depan, dan pihak netral yang disebut bar raiser. Bar raiser berfokus pada visi jangka panjang daripada kebutuhan perekrutan segera, dan berfungsi sebagai pihak ketiga yang objektif untuk memastikan pengalaman wawancara setiap kandidat terbuka, akurat, dan adil. Campuran pewawancara ini memungkinkan kami untuk mendapatkan pemahaman yang jelas tentang keahlian profesional Anda dan kecocokan Anda dengan budaya perusahaan kami.

Sebelum wawancara, pertimbangkan keberhasilan dan kegagalan Anda sendiri sehubungan dengan Prinsip Kepemimpinan kami dan rencanakan bagaimana Anda akan membicarakannya dengan menggunakan metode STAR. Miliki contoh spesifik yang menunjukkan keahlian Anda dan demonstrasikan bagaimana Anda mengambil risiko, berhasil, gagal, dan berkembang dalam prosesnya. Ingatlah bahwa kegagalan adalah bagian penting dari inovasi – beberapa program kami yang paling sukses berakar pada proyek yang gagal. Hal paling penting adalah apa yang kita pelajari dari usaha tersebut.  

Tonton Kiat Wawancara Langsung Amazon untuk informasi selengkapnya.