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MBA

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

360H • 12 meses

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    no formato

    live

    para todo o Brasil

    VOCÊ COMO PROTAGONISTA DA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS E DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DAS EMPRESAS.

    Você vai se
    preparar para:

    • Gerenciar projetos de tecnologia e de transformação de negócios, garantindo a eficiência dos processos e assegurando a entrega dentro do escopo, prazo e orçamento.

    • Criar estratégias e táticas para atuar de forma bimodal, explorando novas tecnologias como IA, Cloud, CyberSec, Análise de Dados Avançada e Automação para desenvolver soluções inovadoras.

    • Implementar mudanças de maneira rápida e eficaz, por meio de abordagens ágeis e DevOps, atuando em colaboração com todas as áreas da empresa.

    • Transformar as demandas do negócio em soluções tecnológicas, alinhando a estratégia da empresa com TI para que essa integração gere valor.

    • Tomar decisões informadas sobre investimentos em TI e transformação digital, liderando equipes que coletam, analisam e interpretam dados, impulsionando a competitividade das organizações.

    • Proteger ativos e dados críticos da organização contra ameaças cibernéticas, desenvolvendo estratégias de segurança e garantindo conformidade com regulamentos.

    • Liderar equipes responsáveis pela manutenção, suporte e atualização da infraestrutura tecnológica, incluindo redes, servidores e sistemas.

    • Atuar nas áreas de Gestão de: Serviços, Infraestrutura, Segurança da Informação, Inovação e Transformação Digital ou Inovação e Startups Tecnológicas. Gerenciamento de: Projetos ou Operações. E em Consultoria de Tecnologia.

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

    O gestor de TI do futuro é aquele que entende os desafios do negócio, desenvolve um novo mindset e toma decisões estratégicas. Um profissional ágil que traz a inovação para dentro da empresa, maximizando o potencial das novas tecnologias para obter diferenciais competitivos, como excelência operacional e otimização de custos, estimulando sempre a performance do seu time.

    Você vai aprender conceitos de inovação e transformação digital, desenvolver projetos de TI desde o planejamento até a implementação e dominar competências para promover a melhoria de processos, o aumento da eficiência e a mudança organizacional. O seu caminho de protagonismo nesta área começa agora.

    Competências &
    Habilidades

    Liderança e Gestão de Equipes

    Planejamento, execução e controle de projetos

    Gestão de Riscos

    Segurança da Informação

    Tomada de decisão baseada em dados

    Gestão de Serviços

    Gestão Financeira de TI

    Comunicação eficaz

    Liderar iniciativas de inovação e mudança

    Estratégias de negociação

    Gestão financeira

    Design Thinking

    Innovation and Change management

    Estratégia de TI

    Frameworks &
    Ferramentas

    ITIL (Information Technology Infrastructure Library)

    COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies)

    TOGAF (The Open Group Architecture Framework)

    Agile

    Scrum

    Ms Project

    JIRA

    Trello

    Tableau e PowerBI

    Ansible e Puppet

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    Módulo 1.

    LEADERSHIP AND FUTURE THINKING

    88H/A

    Workshop de abertura
    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
    Leadership Skills
    • Conhecimentos sobre as habilidades humanas necessárias para liderar pessoas nas organizações da Sociedade do Conhecimento, com eficácia
    • Ambientes competitivos e em constantes mudanças
    • Habilidades Humanas para gerir e desenvolver com competência e eficácia os Talentos Humanos das organizações
    Strategic Thinking: Business & IT
    • Desenvolvimento de cenários e estratégias das organizações
    • Administração da estratégia e processos de comunicação estratégica
    • Ferramentas de análise estratégica e diferenciação
    • Monitoração da estratégia
    • Modelos de alinhamento entre estratégia de TI e estratégias de negócio
    • Planejamento estratégico de TI
    Estratégias de Negociação
    • Como e por que negociar
    • Estilo pessoal de negociação (EPN)
    • Preparação e fases de uma negociação
    • Negociação em contexto multicultural
    • Fomentar a cooperação criando valor em negociações ganha-ganha
    • Como lidar com problemas, conflitos e confrontos
    Gestão Financeira de TI
    • Gestão financeira aplicada à TI
    • Investimentos em ativos corporativos: CAPEX e OPEX
    • Planejamento financeiro para projetos e investimento em TI

    Módulo 2.

    INNOVATION AND DIGITAL TRANSFORMATION

    72H/A

    Digital Marketing & Customer Experience Management
    • Marketing clássico x Marketing digital
    • Gerenciamento da experiência do cliente
    • Processos de identificação de leads
    • SEO
    • Inbound
    • Marketing Mobile
    • Gestão de mídias sociais
    • Design Thinking
    • Análise e geração de Insights
    • Digital Business
    • Innovation Management
    Design Thinking
    • Conjunto de técnicas de desenvolvimento de produtos usadas por empresas inovadoras como IDEO, Apple e Google
    • Aplicação das técnicas do Design Thinking no seu ambiente profissional proporcionando competências para o desenvolvimento de novas soluções em TI com foco no usuário
    Innovation & Change Management
    • Definição e conceito de inovação
    • Diferentes tipos de inovação e seus arquétipos
    • Principais desafios das grandes empresas em fazer a gestão da inovação
    • Modelos de governança e princípios de gestão da inovação
    • Introdução às principais práticas e ferramentas de gestão da inovação e sua difusão
    • Técnicas para gerenciar mudanças relacionadas à inovação
    Jogos de Empresas - Simulação Empresarial
    • Proporcionar ao egresso experimentar a Gestão Empresarial fazendo uso de software simulador de cenários abrangendo todas as fases de sua operação e processos
    • Capacitar para a tomada de Decisão e competição entre empresas em ambiente simulado com base na Teoria dos jogos

    Módulo 3.

    EMERGING TECHNOLOGIES

    48H/A

    Criptoativos, Blockchain e Smart Contracts
    • Criptoativos existentes no mercado na visão tecnológica e de negócios
    • Bitcoin: como surgiu, como funciona, como comprar, vender, investir e armazená-la de várias formas diferentes
    • Blockchain e suas mais diversas aplicações, por exemplo, smart contracts.
    Artificial Intelligence & Robotics Trends
    • Tecnologias e práticas utilizadas em processos de inteligência artificial
    • A história e a evolução de IA
    • Introdução de técnicas de aprendizagem de máquina (machine learning) e suas aplicações
    • Deep Learning: método utilizado para o aprendizado de em sistemas autônomo
    • Tendências na área de robótica
    Business Analytics & Big Data
    • Associação entre a informação e a gestão do conhecimento quanto ao uso estratégico dentro das organizações, numa visão de planejamento
    • Conceitualização do processo decisório e suas características
    • Arquitetura e processos envolvendo Data Warehouse, Data Mart, Data Lake e Data Mining
    • Ecossistema Big Data e as possibilidades de business analytics

    Módulo 4.

    IT GOVERNANCE AND OPERATIONS

    132H/A

    Governance, Risk And Compliance
    • Estratégia de governança em corporativa e de TI
    • Risco e Compliance
    • Estruturas e modelos de governança aplicados no mundo corporativo
    • Padrões e regulamentações: ISO 38500, ISO 15504, ISO27001, ISO 27002, ISO 27014, COBIT 5 e PCI-DSS
    Contratar, Reter e Desligar Profissionais
    • Estratégias específicas para contratar, reter e, quando necessário, desligar profissionais de tecnologia da informação
    • Gestão de equipes de TI em ambientes dinâmicos
    • Melhores práticas de gestão de pessoas no contexto da TI
    BiModal IT & Sourcing
    • Natureza bimodal da Gestão dos Negócios e da TI
    • Sourcing de Serviços
    • Operacionalização dos processos de sourcing sugeridos pelo OPBOK (Outsourcing Professional Body of Knowledge)
    • Preparação e avaliação de RFPs em seu processo, estrutura, seleção, negociação e contratação de serviços em TI considerando as melhores opções baseadas na estratégia da organização
    Gestão de Projetos - Métodos Ágeis e PMI
    • Análise e conceito do processo de gestão de projetos, considerando a visão das práticas do PMI® e o framework ágil Scrum
    • Termo de Abertura do Projeto
    • Estrutura analítica do projeto (EAP/WBS - Work Breakdown Structure)
    • Cronograma
    • Orçamento (linha de base de custos)
    • Framework Scrum
    • Trabalho e responsabilidades do Scrum Master
    • Manifesto Ágil
    • Eventos/cerimônias do Scrum
    • Artefatos do Scrum
    • Papéis no Scrum
    Arquitetura Corporativa usando TOGAF® e ArchiMate®
    • Visão geral do papel do Arquiteto Corporativo no processo de definições e escolhas de tecnologias e inovações como diferencial competitivo nos produtos e serviços para as empresas
    • Entender os papéis dos arquitetos e identificar as principais arquiteturas
    • Compreender as diferenças e características das diversas formas de arquitetura para perceber os impactos financeiros e tecnológicos que elas provocam no ambiente de negócios
    • Identificar e entender as necessidades para a implementação de sistemas inovadores e suas variações de acordo com o mercado de trabalho
    • Identificar as diversas soluções de integrações entre plataformas ou sistemas diferentes
    • Compreender e exercitar as principais atividades do arquiteto
    Direito Digital: Tecnologia, Inovação e Legislação
    • Apresentar e discutir aspectos relacionados ao direito quanto à sua aplicação à realidade corporativa, governamental e relevante ao próprio profissional de TI
    • Marcos regulatórios da era digital no Brasil e no mundo, ainda preparando as questões legais atreladas à investigação dos crimes eletrônicos no ambiente corporativo (interceptação de dados, ata notarial, ransomware e concorrência desleal)
    • Responsabilidades civil, criminal e trabalhista
    • Privacidade e proteção dados (por meio da GDPR e LDPD)
    • Aplicação do direito em inteligência artificial e IoT (Internet das Coisas)
    • Regulamentação das moedas eletrônicas e blockchain
    Cyber Security
    • Panorama atual da cibersegurança em empresas e em relação ao mercado de trabalho no Brasil e no mundo
    • Elementos básicos que compõem a dinâmica da cibersegurança
    • Cenário atual as ameaças em empresas e governos, bem como sua aplicação nos negócios
    DevOps e DevSecOps
    • Visão geral do DevOps
    • Foco no negócio
    • Cultura DevOps
    • Agile Team Organization (Squads, Chapters, Tribes, Guilds)
    • Impacto da nuvem em projetos de TI
    • Qualidade Contínua de Código (continuous quality test)
    • Automação de Testes de Software (software test automation)
    • Gestão de configuração (configuration management)
    • Gestão de Builds e Releases: Integração, Implantação e Entrega Contínuas (continuous integration)
    • Monitoramento de Aplicações
    • Infraestrutura como Código (IAC - Infrastructure as Code)
    Processamento de Aprendizagem
    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos
    • Oportunidades no Mercado
    • Próximos passos para o Profissional de Arquitetura
    • Congruência entre as Disciplinas
    • Feedbacks Individuais

    Módulo 5.

    Empreendedorismo e Inovação

    20H/A

    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitch
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
    e-book
    do curso

    Baixe e saiba
    mais
    detalhes

    APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
    COM grandes referências do mercado

    • Coordenação

      Gustavo Galegale

      Gustavo Galegale

      CTO e Co-Founder

      Hytag Digital Dynamics
    • Professora

      Angelica Sá

      Angelica Sá

      Diretora de Equidade

      iFood
    • Professor

      Fabiano Carneiro

      Fabiano Carneiro

      Gerente Devops

      Santander
    • Professor

      Raphael Albino

      Raphael Albino

      Gestor

      Nubank
    • Professora

      Tassiana Campos

      Tassiana Campos

      Head of Data & Analytics

      triggo.ai
    • Professor

      Marcelo Lau

      Marcelo Lau

      Sócio / Diretor Executivo

      Data Security
    • Professor

      Itamar Silva

      Itamar Silva

      CEO

      Co-Viva Ltda
    • Professor

      Claudio Carvajal

      Claudio Carvajal

      Professor

      FIAP
    • Professor

      Marcos Roberto Macedo

      Marcos Roberto Macedo

      ARQUITETO EMPRESARIAL

      SUMMIT-BRA
    • Professor

      RAFAEL MATSUYAMA

      RAFAEL MATSUYAMA

      Consultor e Sócio-Fundador

      KognaWorks
    • Professor

      Alexandre Simões

      Alexandre Simões

      Sócio Fundador

      Ragazzo, Simões, Lazzareschi e Montoro Advogados
    • Professora

      Luna Gutierres

      Luna Gutierres

      Coordenadora FIAP

      Resumo da Ópera
    • Professor

      Luiz Marchetti Maia

      Luiz Marchetti Maia

      Coordenador acadêmico e professor de MBA

      FIAP
    • Professora

      Sarah Malheiros

      Sarah Malheiros

      Professora

      FIAP
    • Direção

      Rafael Ronqui

      Rafael Ronqui

      Diretor do MBA

      FIAP

    Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

    Entenda o seu
    Investimento

    Duração

    Check

    360 horas - 12 meses

    Estamos sem turmas abertas no momento.

    Power-ups

    Seu MBA também inclui power-ups sem custo adicional

    • Power
      Skills

      + 40 H

    • MBA
      Refresh

    • Acesso
      Alura

    para saber mais.

    Pré-requisitos

    • Formação superior completa realizada no Brasil, com Colação de Grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.*
    • Vivência corporativa e experiência profissional em negócios.
    • O aluno deve conhecer os principais conceitos de gestão de TI, processos, arquitetura, ainda que de forma superficial.
    • Atuar ou já ter atuado como gestor de equipes é um diferencial importante.
    • Não se espera que o aluno programe ou tenha fluência em alguma linguagem de programação, mas temos exercícios práticos, em um cenário acadêmico, que necessitam operar ferramentas e plataformas.

    *Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações

    Inscrição
    e Matrícula

    Nosso processo de inscrição
    é online. Siga os passos abaixo.

    Inscrição

    Primeiro, você nos contará um pouco
    mais sobre você e responderá a um
    formulário simples.
    Acesse aqui para começar.

    Admissão

    Depois, você responderá uma
    sequência de perguntas específicas
    para avaliarmos seu momento atual
    de carreira e se cumpre os
    pré-requisitos técnicos do seu MBA.

    Matrícula

    Ao ser aprovado no processo
    de admissão, é só fazer sua matrícula
    de forma totalmente online
    e se preparar para iniciar seu MBA.

    Power ups
    SEU MBA É EXPANSÍVEL PARA POTENCIALIZAR AINDA MAIS SEU PERFIL PROFISSIONAL. SÃO CONTEÚDOS, CURSOS E ATUALIZAÇÕES
    COM CERTIFICADOS OFICIAIS E SEM CUSTO ADICIONAL.
    power skills

    + 40 H

    Extensões exclusivas para você escolher e se conectar ao futuro das carreiras e dos negócios

    SÃO JORNADAS TRANSVERSAIS
    EM FORMATO REMOTO COMPLEMENTARES
    À FORMAÇÃO BASE DE SEU MBA FIAP.

    Você pode optar por até duas trilhas de desenvolvimento,
    que serão incluídas como extensões do seu MBA
    na FIAP e constarão em seu certificado de
    conclusão de curso.

    1

    ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR &
    GROWTH HACKING - 20h

    2

    AI for Project
    Management - 20h

    3

    LEADING TECHNOLOGY
    TRANSFORMATION - 20h

    4

    DISRUPTIVE iNNOVATION MINDSET - 20h

    5

    LEADERSHIP COMMUNICATION &
    CORPORATE NEGOTIATION - 20h

    Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana e comportamento empreendedor é a única forma capaz de transformar nosso mundo.



    Além de grande profundidade técnica, esta nova geração de profissionais que vão hackear os negócios e as organizações do futuro também precisa dominar as ferramentas, competências e comportamentos que nos ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

    Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios, estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e empreendedor.

    Inclui certificação oficial.

    Inclui certificação oficial.

    Sem custo adicional.

    Sem custo adicional.

    mba refresh

    Continue a se atualizar mesmo depois de concluir seu MBA, acompanhando os novos conteúdos, temas e tendências que o mercado exige.

    O APRENDIZADO
    NÃO PODE
    PARAR
    NO TEMPO

    No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas tendências, novos temas e novas ferramentas são incluídas nas propostas de curso todos os semestres. O curso evolui, e você também.



    Após terminar seu MBA, você poderá cursar sem custos nos formatos Presencial ou Live, nos 12 meses seguintes à conclusão, as novas disciplinas ou disciplinas que foram atualizadas.

    As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição.

    + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

    + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

    Sem custo adicional.

    Sem custo adicional.

    Experiências FIAP

    CRIE VALOR REAL PARA A SUA CARREIRA
    IMPULSIONANDO SUAS IDEIAS E PLANOS DE NEGÓCIO
    COM PROGRAMAS ESPECIAIS E EXTENSÕES.

    empreendedorismo-inovacao

    No seu MBA você tem 3 possibilidades
    para desenvolver o projeto final
    do seu curso.

    Na FIAP, vamos além do tradicional TCC.
    Quer empreender e criar a sua própria startup? Prefere
    resolver um desafio proposto por grandes organizações
    e big techs? Ou desenvolver um projeto inovador para
    fazer a diferença na sua empresa?

    De acordo com seus objetivos de carreira, escolha
    uma destas 3 trilhas de Empreendedorismo e Inovação:
    Startup One, Discovery e Changemakers.
    E seja o protagonista do seu futuro.Saiba mais
    rock-new-ventures

    IMPULSIONE, BUSQUE COFUNDADORES
    E ESCALE SUAS IDEIAS COM A NOSSA
    ACELERADORA DE STARTUPS.

    Rock New Ventures, a aceleradora mais rock and roll do mercado

    A ROCK NEW VENTURES
    É UMA ACELERADORA DE STARTUPS
    QUE UNE TODO O ECOSSISTEMA
    EMPREENDEDOR FIAP NUMA
    IMERSÃO DE CONHECIMENTO,
    AGILIDADE E INOVAÇÃO.

    O Programa de Aceleração conta com um grupo de
    especialistas nas diversas áreas do conhecimento
    fundamentais para tornar sua ideia de startup uma
    realidade.

    Alunos e ex-alunos da FIAP podem buscar cofundadores,
    validar e escalar seus negócios e ter a possibilidade de
    captação de investimentos para impulsionar ainda mais
    a sua empresa.Saiba mais
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    A Alura é a maior escola online de tecnologia da America Latina.
    Ao fazer parte do nosso ecossistema tech, você passa a fazer parte
    desta grande comunidade de networking e aprendizado.

    Desde o primeiro dia de aula, você contará com acesso completo
    aos mais de 1400 cursos do universo Alura, incluindo o Alura Língua,
    o curso de inglês para DEVs.

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    Partners

    AS EMPRESAS QUE O MUNDO TODO ESTÁ OLHANDO
    OLHAM TODOS OS DIAS PARA A FIAP.
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    dos nossos MBAs.

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    • Bradesco
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    • GE
    • Carrefour
    • Siemens
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    • Braskem
    • Azul
    Logotipo FIAP

    Nota Máxima
    nas últimas 32 comissões
    de avaliação do MEC

    Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
    os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
    na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

    Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
    os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

    Nota Máxima no MEC

    UNIDADES E Polos

    Conecte-se de onde
    estiver e ainda conte
    com 3 unidades em São
    Paulo e 4 polos pelo
    Brasil

    FIAP Aclimação
    Campus 1

    Av. Lins de Vasconcelos,1264

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Aclimação
    Campus 2

    Av. Lins de Vasconcelos,1222

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Paulista

    Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
    – 2º, 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

    Ver Galeria de Fotos

    1/3

    POLO Rio de Janeiro
    POLO PORTO ALEGRE
    POLO Belo Horizonte
    POLO RECIFE

    POLO
    RIO DE JANEIRO

    Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

    Centro - Rio de Janeiro

    POLO
    PORTO ALEGRE

    Av. Carlos Gomes, 1672 Porto

    Alegre, Rio Grande do Sul

    POLO
    BELO HORIZONTE

    Rua Sergipe, 1440, 7º andar

    Savassi, Belo Horizonte, MG

    POLO
    RECIFE

    Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

    do Recife - Recife, PE

    FAQ

    1

    Por que fazer um
    MBA em Gestão da Tecnologia da Informação?

    O mercado de gestão da tecnologia da informação (TI) é a altamente promissor e dinâmico. Com a crescente dependência de empresas de todos os setores da economia em soluções de TI para operações eficientes, a demanda por profissionais de gestão de TI permanece em alta. Isso se reflete em uma ampla gama de oportunidades de carreira, desde gerentes de TI e diretores de tecnologia da informação até especialistas em segurança cibernética, analistas de dados e arquitetos de soluções em nuvem.

    Além disso, a rápida evolução tecnológica, como a migração para a nuvem, a inteligência artificial e a automação, está moldando a forma como as empresas operam, tornando a gestão de TI mais estratégica do que nunca.

    2

    Por que fazer um
    MBA em Gestão da Tecnologia da Informação na FIAP?

    Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

    3

    Qual a duração do curso?

    O curso tem duração de 360 horas, com término previsto em 12 meses.

    4

    O MBA é reconhecido pelo MEC?

    Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

    5

    Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

    A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

    O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

    6

    Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

    Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

    7

    Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

    Para acompanhar este curso, o pré-requisito é: ter conhecimento dos principais conceitos de gestão de TI, processos, arquitetura, ainda que de forma superficial. Atuar ou já ter atuado como gestor de equipes é um diferencial importante.

    8

    Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

    Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

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    Como serei avaliado?

    As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

    Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

    O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

    Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

    Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

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    Para a modalidade live, é preciso ir presencialmente em algum momento?

    Para os cursos live, o MEC tem como requisito pelo menos um encontro presencial. Então, ao longo do curso, será agendado um dia e horário para o encontro que será realizado em São Paulo com todos os alunos do MBA. Caso o aluno não possa participar, é possível realizar uma prova individual em um dos polos da FIAP.

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